Sandrine MERLE

En résumé

Entreprises

• stradal - Responsable technique métier ferroviaire

  2015 - maintenant - Pilotage des projets de développement produits et processus,
  - Transfert de technologie entre les 2 sites "ferroviaire"
  - Gestion des plans

• stradal - Responsable déploiement amélioration continue

  2010 - 2013 ** déploiement sur l'activité "Spécialité" regroupant les sites "ferroviaire" et "énergie" **
  
  - Création d'un support pédagogique pour sensibilisation de l'ensemble du personnel à l'amélioration continue
  - Mise en place de réunions "point 5 minutes - TOP5" sur tous les sites
  - Aide à la détermination des indicateurs et de leur méthode de suivi par un système de management visuel
  - Observation des flux, établissement de chronogrammes pour optimiser les cycles de fabrication, le nombre de personnes par équipe et la répartition des tâches
  - Suivi de chantiers 5S, mise en place de Maintenance de Niveau 1, Résolution de Problème en Groupe

• stradal - Coordinateur QSHE

  2009 - 2014 ** fonction support pour l'activité "Spécialités" regroupant les sites "ferroviaires" et "énergie"**
  
  - Participer à établir puis déployer la politique QHE sur les sites de l'activité
  - Assistance et animation du réseau QSHE
  - Mise en place du niveau 1 de l'ISO14001 par étapes sur le site de Migennes (89)
  - Participation à l'analyse des évènements SHE
  - Etablissement des reportings mensuels et annuels pour le groupe

• stradal - Responsable qualité

  2004 - 2008 - Mise ne place du système ISO9001-2000 sur les 2 sites "ferroviaire" à Migennes (89) et Bergerac (24)
  - Obtention du certificat initial sur les 2 sites
  - Management du laboratoire de Migennes (10 personnes en 3 équipes) pour le suivi de toutes les fabrications du site
  - Suivi des certifications produits : marquage NF, CE
  rédaction des plans de contrôles, plans qualité, dossiers béton et processus

• Faïencerie De Gien - Chargée de mission qualité

  2003 - 2003 - Création de supports pédagogiques pour la sensibilisation du personnel à la qualité,
  - Proposition d'indicateurs

• néoceram - Responsable qualité

  2000 - 2002 - Animation et amélioration du système qualité ISO9001-94

• néoceram - Responsable de production

  1998 - 1999 - Management de 20 personnes réparties sur 7 ateliers

• megaceram - Ingénieur laboratoire

  1997 - 1997 - Développement du procédé de fabrication de boulets de broyage en alumine
  - Participation au dimensionnement et au choix des équipements en vue d'un passage à l'industrialisation

• Christofle - Responsable technique projet porcelaine

  Paris 1996 - 1996 - Organisation de la réalisation des prototypes
  - Suivi de la mise ne production

Formations

• Kaizen College

  Paris 2011 - 2011 validation des modules :
  - Kaizen Coach
  - Fondements de Kaizen
  - Management de terrain
  - Management visuel
  - Chantier 5S
  - Total Productive Maintenance

• Chambre Régionale De Commerce Et D'Industrie Du Centre

  Orleans 2003 - 2003 - Exigences de la norme ISO9001-2000
  - Outils et méthodes du management de la qualité
  - Etre acteur du projet qualité de l'entreprise

• Ecole Nationale Supérieure De Céramique Industrielle

  Limoges 1991 - 1994 doctorat
  
  ** Thèse en collaboration avec Aluminium Péchiney **
  Caractérisation de poudres d'alumine : influence sur le broyage, la dispersion et le frittage

• Ecole Nationale Supérieure De Céramique Industrielle ENSCI

  Limoges 1988 - 1991 ingénieur

Réseau

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