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Sandrine NAYRAC

Marseille

En résumé

Forte d'une expérience de 7 ans dans le domaine des projets informatiques, en tant que consultant externe, puis chef de projet en interne, j'ai évolué tant dans des multinationales (Oracle, General Electric) que dans des PME. Mon parcours m'a permis d'étudier toutes les fonctions de l'entreprise. J’ai rencontré dans ma vie professionnelle des environnements variés : clients internes et externes, différents types de projet, secteurs d’activité, tailles d’entreprise ou domaines fonctionnels : je m’adapte bien aux nouvelles situations.

De plus, ma formation de base me permet d’avoir une bonne vision « business » et de comprendre les besoins du client. J’ai cependant toujours travaillé avec des ingénieurs et n’éprouve aucune difficulté à communiquer sur les aspects techniques.

Ce qui me motive le plus dans mon métier est le côté communication, le rôle d’interface entre les différents acteurs d’un projet (le dialogue avec les utilisateurs opérationnels, le management des prestataires informatiques, la négociation avec les directions hiérarchiques) et la conduite du changement, que ce soit en terme de définition de procédures ou de formation finale.

Je recherche une mission me permettant de m'impliquer à long terme dans la vie d'une grande entreprise de la région Marseillaise

Mes compétences :
Anglais
Client service
Communication
conduite changement
Coordination
Espagnol
Informatique
International
Maîtrise ouvrage
Microsoft CRM
Optimisation
Organisation
Process
Qualité

Entreprises

  • CMA CGM - Chef de projet - consultant fonctionnel

    Marseille 2007 - maintenant
  • Gemplus S.A. - Chef de projets

    2005 - 2006 De mai à Oct 2005 :

    Program Management Office : Suivi des programmes de reengineering transversaux.
    . Reporting au haut management
    . Support aux chefs de projet en terme de méthodologie

    Depuis Novembre 2005 :

    Coordination du programme Global Supply Chain :
    . Animation de l'équipe projet et rôle opérationnel dans l'analyse et le déploiement mondial.
    . Lien étroits avec les ventes et les services logistiques.

    . Cadre international, travail en anglais
  • PR2i - Chef de projet

    2003 - 2005 Gestion de projets dans des PME.

    · Refonte de l’ensemble des systèmes informatiques de 3 sociétés en un système commun.
    · Informatisation d’une partie de l’activité.
    · Mission : coordonner l’ensemble du projet : Cahier des charges, choix de l’éditeur, du prestataire informatique, architecture telecom, achat de matériel, développements et paramétrages, formation, documentation, mise en place des nouvelles procédures de travail.
    · 70 utilisateurs, 10 sites.
    · Budget : 500 K€
  • General Electric Medical Systems - Chef de projet

    Paris 2000 - 2002 Domaine Fonctionnel : service après vente.

    Responsable de l’évolution de l’outil informatique existant en terme d’ergonomie (de mainframe au web), de fonctionnalités et de procédures (harmonisation européenne) pour le suivi de la prospection commerciale, de la gestion et de la facturation des activités de service.

    · Coordination de différents projets en parallèle

    · Gestion de projet (budget, planning, documentation, procédures, infrastructure hardware)

    · Maîtrise d’ouvrage :
    - Refonte des procédures de travail et conduite du changement,
    - Réalisation de cahier des charges, spécifications fonctionnelles détaillées et de maquettes,
    - Animation de la communication hebdomadaire, formation, support avec les équipes utilisateurs en Europe

    · Maîtrise d’œuvre :
    - Encadrement des équipes techniques ( 8 personnes situées sur site et en Inde),
    - Animation de réunions de coordination technique.

    · Budget : 180 k$ par projet
    . Langue de travail : anglais
    . Méthode qualité : 6 Sigma, certifiée Green Belt.
  • Oracle France - Consultant Fonctionnel

    Colombes 1998 - 2000 · Missions d’implémentation de l’ERP Oracle Applications
    - Analyse fonctionnelle détaillée, paramétrage, développements spécifiques, tests de recette, suivi des patchs, documents de formation utilisateur
    - Clients : RATP, Seita, Gal Electric,…

    · Animation de formations en anglais sur les modules Oracle.

    · Lancement de l’offre CRM d’Oracle en France : avant vente, maquettes, rédaction de propositions.

    · Connaissance des applications comptables, logistiques et CRM.

Formations

Pas de formation renseignée

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