Sandrine ORDENER

En résumé

Entreprises

• Optimas Solutions - Sofrasar Tunnel Products - Engineering Director

  2016 - maintenant

• SARPLAST - Directeur Technique/Optimisation/Responsable Qualité

  nanterre 2013 - 2015 - Contribution à la Réflexion Stratégique de l'Entreprise
  - Interface privilégié avec les Clients: Automobile et Industrie
  - Interface entre les Différents Services: 90 Personnes
  Qualité-Projet-Production-Maintenance Moyen & Outillage-Logistique & Assemblage
  - Soutien Technique auprès des clients
  Analyse des Besoins, RFQ, développements, modifications
  - Définir et valider les Spécifications technique et qualité, le CDC: Client et Interne
  - Proposer des Solutions et/ou des Services lors des Chiffrages: Process, Matière, Outillage, Moyen de contrôle, Packaging,...
  - Définir les Protocoles de contrôles: Outillages, Moyens Spécifique, Gabarits,...
  - Élaborer et suivre les Validations Clients: PPAP, IMDS...
  - Suivi Projet du début jusqu'au SOP, industrialisation, qualité et suivi Vie Série
  - Suivi des Partenaires: Mouliste, Mold Flow, Matière, Prototype,...
  - Suivi de la Production & de la Qualité: Run@Rate, Instructions qualité, formation du personnel
  - Mise en place d'Actions Amélioration & d'Optimisation des Processus et Produits (pour réduction des coûts, win/win avec les clients)
  - Mise en place d'Indicateurs avec objectifs, analyse et mise en place d'Actions (PDCA)
  - Suivi des Modifications et Remise en Etat Outillage
  - Analyse des Rapports de mesures 3D (Cotation GPS) et définition des valeurs de retouches outillages
  - ...
  
  Taches complémentaire depuis 1996
  - Mise en place et suivi du Planning de Production et Personnel
  Parc de 25 Presses à Injecter de 35 à 1000T sur 3 Postes + WE
  Analyse Journalière et Etablissement du Gantt sur 48H en fonction des urgences et des impondérables (casses, manques personnel,...)
  - Élaboration de petits programmes interne: Qualité, Maintenance, Projet/Chiffrage, Logistique et suivi Stock

• SARPLAST - Responsable Qualité

  nanterre 1996 - 2015 - Mise en Place et Suivi de l'ISO 9001 (Process, Procédures, MQ,...)
  - Management d'une Equipe Qualité Système et Process (12 Personnes)
  - Définir la Politique et la Stratégie Qualité
  - Mise en place des Actions et des Suivis par Indicateurs pour atteindre les Objectifs fixés
  - Création et Élaboration des Procédures, Instructions et Modes opératoire de Contrôle
  - Évaluation des Fournisseurs et suivi Annuel
  - Analyse de la Satisfaction Client et mise en place d'action en cas de besoin
  - Mise en Place et utilisation des Outils Qualité (AMDEC, Plan Expérience, SPC,...)
  - Suivi des Réclamations Clients sous format 8D
  Analyse des Causes, Mur Qualité, Plans d'Actions, suivi et Évaluation jusqu’à la clôture
  - Suivi et analyse des Reportings de chaque Service avec les Plans d'Actions associés
  - Élaboration, Réalisation et Suivi du respect du Planning des Audits Interne
  - Formation et suivi du Personnel Qualité
  - Réalisation des Dossiers PPAP & DAQ pour nouveaux Projets Automobile & Industrie
  - Élaboration des CDC pour Moyens de Contrôles Série (Gabarit Contrôle, Étanchéité,..)
  - ...

Formations

• Lycée Technique Charles Jully (Saint Avold)

  Saint Avold 1994 - 1996 BTS Plastiques & Composites

• Lycée Technique Charles Jully (Saint Avold)

  Saint Avold 1994 - maintenant BEP F3, Eléctrotechnique (Candidat Libre)

• Lycée Technique Charles Jully (Saint Avold)

  Saint Avold 1994 - maintenant CAP F3, Eléctrotechnique (Candidat Libre)

• Lycée Technique Charles Jully (Saint Avold)

  Saint Avold 1992 - 1994 BAC F3, Eléctrotechnique

Réseau

• Agnès KOCHER

• Celineellero@live.fr ELLERO

• Cetim

• Damien CRUMBACH

• Eric STEINMETZ

• Matthieu BERNARD

• Olivier GODDE

• Pascal GALMICHE

• Pierre DELONGEAS

• Salvatore DI MARTINO