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Sandrine PLEIGNET

SAINT-MACAIRE-EN-MAUGES

En résumé

Dix huit années d’expérience dans la direction et le management de centres de profit m’ont donné les connaissances premières de gestion d’une entreprise.

Ma double expérience, tant en marché traditionnel qu’en marché de grande distribution, m’a permis de découvrir et de m’adapter à différents types de gestion d’entreprise.

Je suis en charge du pilotage de la performance, des projets, de la recommandation stratégique ainsi que leur mise en œuvre opérationnelle.

Par ailleurs, mes diverses expériences m’ont permis d’intégrer la réalité de la vie des réseaux de distribution spécialisée, de l’efficacité à moindre coût à l’extrême exigence qualitative de l’industrie du luxe, en travaillant sur les différents points de contact du client avec notre chaîne.

Mes compétences :
Formation
Management
parfumerie
Service client
Vente
Gestion
Ressources humaines

Entreprises

  • IKKS - DIRECTRICE REGIONALE

    SAINT-MACAIRE-EN-MAUGES 2011 - maintenant Manager et former les équipes présentes sur les points de vente.
    Appliquer la stratégie commerciale de la marque.
    Assurer la mise en oeuvre et le suivi des actions merchandising.
    Mise en place de toute action utile au développement des ventes.
    Veiller à la transmission des informations liées à la vente et au fonctionnement des équipes.

  • PATRICE BREAL GROUPE BEAUMANOIR - RESPONSABLE DE ZONE NORD -OUEST

    2010 - 2011 Garantir les résultats et ratios économiques des points de vente de mon secteur
    Charger des résultats d’exploitation de ces « dits » points de vente, au travers des frais influençables liés à l’exploitation pour le bon fonctionnement de ces derniers.
    Garante du bon climat social de mon secteur, veille aux partages des connaissances aux différents niveaux hiérarchiques via les moyens de formation existant, et assure les valeurs et l’éthique de l’entreprise.
    Veille à tout mettre en œuvre pour la bonne « satisfaction de la cliente ».

  • CACHE-CACHE GROUPE BEAUMANOIR - RESPONSABLE REGIONALE

    2009 - 2010 Réalisation des objectifs de chiffres d'affaires dans le respect de l'identité de l'enseigne.
    Management des équipes de vente.
    Contrôle de l'organisation des magasins.
    Gestion.
    Communication et représentation auprès de nos partenaires.

  • SEPHORA LVMH - RESPONSABLE REGIONALE FORMATION

    BOULOGNE BILLANCOURT 2006 - 2009 Coordination de la formation en région.
    Travail en mode projet siège / région.
    Formation en salle des Directeurs et Adjoints de magasin sur des modules management.
    Création d'outils excel pour la mise en place de plans de formations individualisés.

  • SEPHORA LVMH - DIRECTRICE DE MAGASIN

    BOULOGNE BILLANCOURT 2005 - 2006 Mise en place de plans d’actions pour développer le flux visiteurs
    Management à distance du magasin de Rouen Carmes 19 personnes.

  • SEPHORA LVMH - DIRECTRICE DE MAGASIN

    BOULOGNE BILLANCOURT 2004 - 2005 Gestion et organisation de l’ouverture en 1 mois.
    Lancement du magasin.
    Management à distance du magasin de Mulhouse pendant 4mois.

  • SEPHORA LVMH - DIRECTRICE DE MAGASIN

    BOULOGNE BILLANCOURT 2003 - 2004 Elaboration de plans d’actions commerciales pour relancer le magasin. Progression de 12,5 % sur N-1.
    Management à distance du magasin de Belfort 14 personnes,pendant 2 mois.

  • PARIS PARFUMS - DIRECTRICE DE SUCCURSALE

    2001 - 2003 Pilotage de la performance du magasin.

  • PARIS PARFUMS - ADJOINTE DE SUCCURSALE

    1999 - 2001 Aide à la construction d’un projet commercial : « one to one ».

Formations

Réseau

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