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humans 4 Help
- Consultant - Portfolio & Project Management Expert
2018 - maintenant
Partenaire de l’intégration du processus PPM (Portfolio Project Managementy) dans les solutions ServiceNOW
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Servier
- Consultant PMO
Suresnes
2017 - maintenant
SERVIER, Industrie Pharmaceutique (+10 000 Employés – Ile de France, FRANCE) – Actuel
o [Septembre 2017 – Actuel] PMO
o Contexte : Dans le cadre de la réorganisation du groupe, Servier rationalise son SI et industrialise ses méthodes de travail.
o Niveau d’intervention :
Suivi des portefeuilles projets et animation de comité d'arbitrage tout au long de l’année (toutes les 6 semaines), pour les métiers suivants: Finance, Achats, Industrie et RH (représentants COMEX N-1);
Aide à la constitution des portefeuilles de projets SI avec les opérationnels Métiers et DSI, pour présentation auprès des membres COMEX (aide à la décision et aux arbitrages fonction de critères d’évaluation/budget cible - outil Planisware)
Définition d'une nouvelle organisation et gouvernance projet/programme (Cycle V et Agile) : challenger l'existant, définir les nouvelles phases projets (transverses et spécifiques), identifier et définir la comitologie et les templates, définir le RACI, outiller, conduire le changement. Mise en œuvre des principes PMI (certification PMP en cours).*
Evangélisation de la méthodologie proposée auprès des différents projets/programmes de mes portefeuilles
o Projets impactés : déploiement ERP Monde, déploiement ServiceNow ITSM/PPM au siège, Innovation & Digital Factory, pilotage et amélioration de la performance sur site de production industriel, déploiement outil gestion RH Monde en Saas, outil de SRM, suivi et impacts du déploiement SAP Monde dans mes différents portefeuilles, etc.
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Meeschaert Asset Management
- Consultant PMO
2015 - 2017
MEESCHAERT ASSET MANAGEMENT, ASSET MANAGER (200 Employés – Ile de France, FRANCE) – 1.5 ans
o [Septembre 2015 – Actuel] PMO et MOA
o Contexte : Mise en place et application d’une gouvernance projets et maintenance suite à l’externalisation du SI de gestion de produits financiers
o Niveau d’intervention :
Assurer la relation et le suivi de la mise en œuvre avec les prestataires externes (LineData, BP2S, Vermilion) selon respect des coûts/délais/besoins métiers
Mise en place et animation de comités: direction, gouvernance, pilotage, projet, KPI et reporting au management
Suivi et réalisation des actions projets : workshop, assistance à l’expression de besoins, spécifications fonctionnelles, stratégie de recette MOA/métier (Agile), documentation, plan de déploiement PROD, gestion plannings et budgets
Conduite du changement, formation utilisateurs et supports
Garant de la méthodologie projet mise en place
Mise en place et actualisation de la cartographie du SI
o Projets impactés (entités métiers : Front Office, Middle Office, Marketing/communication, Compliance):
OMS/PMS (maintenance et évolutions), DataWhareHouse/Datamart/Outil BI (Mise en place), flux de données (Mise en place envoi d’ordres, réception de NAV, flux documentaires, construction d’une piste d’audit, intégration de données BloomBerg, etc.), réglementaires (AIFMD pour AMF), etc.
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Bnp Paribas
- Consultant PMO
Paris
2013 - 2015
BNPPARIBAS IP (Investment Partners - Asset Management)
> [Novembre 2013 – Juillet 2015] Coordinatrice projets transverses, chargée d'organisation et PMO
> Contexte : Assurer la cohérence du SI au sein de l'entité "Distribution Business Line" (Entités métier: marketing, support client, Sales, Juridique, Web et Banque en ligne)
> Niveau d’intervention :
- Pilotage de projets transverses (coordination Business/MOA/MOE)
- Etudes d'impacts, de cohérence et d'harmonisation opérationnelles liées aux changements du SI
- Mise en place de comités, animation de meeting, suivi des actions
- Optimisation d'organisation équipe et méthodes (CMMI, AGILE, Méthodes interne BNPP IP, etc.)
- Mise en place de KPI et reporting au management
> Projets impactés:
- Migration outils collaboratifs, intranet et portails internet (SharePoint 2013)
- Mise en place d'une plateforme de diffusion des données (statiques, dynamiques et documentaire) liées aux produits financiers
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AppoloGreen (société du Groupe AppoloCorp)
- Co Founder - Directeur Général
2013 - 2015
Développement d'activités d'Exploitation Agricole en Afrique de l'ouest (siège principal basé à Abidjan, Côte d'Ivoire).
Notre structure développe les activités suivantes :
> Production de produits agricoles
> Vente de produits agricoles
> Exportation de produits agricoles (Afrique de l'Ouest, international en pré-commande)
> [en cours de développement] Transformation de produits agricoles.
Nos activités concernent pour le moment la production de latex, maïs et de cultures vivrières (tomate, piment, etc.).
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SoftFluent
- Consultant & Chef de Projet MOA
Antony
2011 - 2013
*** Consulting ***
BNPPARIBAS IP (Investment Partners)
> [août 2011-août 2013] Chef de Projet Maitrise d’ouvrage
> Contexte : L’entité Business Development a pour objet de couvrir de façon transverse l’ensemble des besoins en Content Management métiers (RH, Sales, Marketing, Juridique, etc.) exprimés par les MOA métier
> Niveau d’intervention : Chargée d’organisation en phase projet, puis maintenance: coordination Business/MOA/MOE
> Projets : espaces collaboratifs (>400 j/h), portails intranet (200 j/h), GED (>2000 j/h), archivage (600 j/h)
MICROSOFT CONSULTING SERVICES pour Crédit Agricole
> [Juin 2011 - Août 2011] Consultant SharePoint
> Contexte : d’harmonisation du Système d’Information
> Niveau d’intervention : Expertise, animation de workshop et consulting opérationnel auprès des responsables Crédit Agricole
- Réalisation, en collaboration avec Microsoft, d’un Proof Of Concept SharePoint 2010
GMF
> [Avril 2011 – Juin 2011] Audit et conseil
> Contexte : projet de refonte d’une application critique de génération de reporting
> Niveau d’intervention : Audit et préconisation d'une solution obsolète de reporting
*** Conseil, expertise et encadrement ***
> Développement et WhitePaper : Projet Windows 8 exposant des données SharePoint - Microsoft Consulting Services (Paris)
> Encadrement de stagiaires et consultants juniors: arrivée, définition de projets, formations et accompagnement au développement des compténces
*** Solution Leader ***
CodeFluent Entities et Projets IT : Participation au développement de l’ offre de service, autour des technologies Microsoft & CodeFluent Entities, ayant pour objet d’harmoniser, rationaliser et mutualiser les développements/ressources/budgets/délais de façon efficiente
> Stratégie marketing : Définition d’une offre complète de services et de supports d’accompagnement
> Stratégie commerciale : Définition de la clientèle cible, coordination équipe
> Prospection et avant-vente auprès de prospects qualifiés
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CPAM Paris
- Ingénieur Etude et développement (Applications Web)
2010 - 2011
***Technologies SharePoint:
- Promotion et développement de SharePoint au sein de toutes les entités de la CPAM 75 et CNAMTS (Groupe)
- Etude et migration d'applications déjà existantes en SharePoint.
- Participation au paramétrage/déploiement, configuration MOSS
- Développement de WebPart et Workflow en ASP.NET/C#.NET sous Visual Studio 2010 et SharePoint Designer 2007.
- Accompagnement utilisateurs
***Technologies PHP/SQL:
- Architecture et étude de produits complexes en PHP/MySQL.
- Principal projet: Création d'un outil de planification:
- Rédaction des spécifications techniques du cahier des charge.
- Développement des modules complexes.
- Optimisation du code, optimisation des bases de données.
- Démos et accompagnement utilisateurs.
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Thales Group
- Stage de fin d'études
Courbevoie
2009 - 2009
Stage de fin d'études: Participation à l'élaboration d'un générateur de code Ada pour systèmes temps réel embarqués sur des satellites.
Phases:
- Métamodélisation
- Etude de la runtime Ada des systèmes temps-réels/embarqués
- Prototypage (création de modèles et implémentation du code correspondant)
- Ecriture des règles de mapping
- Implémentation du générateur de code (en java)
- Phases de tests
- Déploiement et mise en production
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Freelance
- Développeur WEB (PHP/MYSQL)
2006 - 2010
- Rédaction de cahier des charges avec le client.
- Étude et architecture de l'application.
- Gestion d'une petite équipe de développeurs, intégrateur, graphiste.
- Développement des modules les plus complexes et des modules d'administration du site.
- Livraison au client et accompagnement.
