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Sara BOURHALEB

PARIS

En résumé

Actuellement consultante en organisation et SI, je suis diplômée du cursus master of science (master grande école) à l'ESSEC. J'ai pu, par ailleurs, acquérir une expérience important au sein du groupe Areva en tant que consultant interne en gestion de projet et ventes.

Ayant un profil polyvalent grâce à mon précédent diplôme, me spécialiser dans le domaine précité ou dans le conseil en management, me semble particulièrement intéressant.

A travers Viadeo, je suis à la recherche de contacts utiles pour former un bon réseau me permettant d'avancer dans l'avenir, dans une optique gagnant - gagnant.

Mes compétences :
Gestion
Finance d'entreprise
leadership
gestion de projet
Conseil
SAP
informatique

Entreprises

  • NewAge Consulting - Managing Partner

    2016 - maintenant Intervention sur des missions variées, centrées sur les axes:
    - Stratégie opérationnelle et management
    - Refonte de modèle économique
    - Organisation et optimisation de processus
    - Transformation des systèmes d'information

  • ERDF - Consultante en management et systèmes d'information

    2014 - 2016 Intervention sur une refonte de processus accompagnée de la conception d'un nouveau SI décisionnel, d'optimisation de l'accès au réseau électrique.

    Pilotage et coordination de chantiers à haut risque.

  • Areva - Internal Functional Consultant

    Paris La Defense 2011 - 2013 Numéro un mondial du nucléaire, AREVA propose aux électriciens une offre intégrée unique qui couvre toutes les étapes du cycle du combustible, la conception et la construction de réacteurs nucléaires et les services associés. Le groupe développe par ailleurs ses activités dans les énergies renouvelables: éolien, solaire, bioénergies, hydrogène et stockage.

    Au sein du groupe, je participe au conseil interne pour la gestion de projet, la gestion commerciale et le contrôle de gestion ; je suis aussi chef du projet « Budget Completion » à l’international, et gère l'amélioration de processus notamment en ce qui concerne la clôture budgetaire ou les relations de sous-traitance interne.

  • ObelSI - Consultant en organisation

    2010 - 2010 pilotage de projet de mise en place de solutions informatiques, en termes d'accompagnement organisationnel, d’opérations et de change management pour deux grand comptes marocains

  • Les Eaux Minérales d'Oulmès - Consultante - département contrôle de gestion

    Ogeu-les-Bains 2010 - maintenant - Définition des objectifs stratégiques de chaque département pour l'année 2010

    - Mise en place de l'outil tableaux de bord prospectifs (ou balanced scorecards) pour chaque service

    - Informatisation du système de suivi des objectifs et des indicateurs

  • Attijariwafa bank - Analyste d'environnement stagiaire - salle des marchés

    2009 - maintenant - Etude des apports d'un marché organisé d'instruments financiers au Maroc

    - Réalisation d'une présentation de l'offre globale de la salle des marchés et de ses avantages

  • Lesieur Cristal - Responsable réseau GMS stagiaire

    Casablanca 2008 - maintenant - Suivi et réponse aux besoins des clients B to B ( représentés par les GMS)

    - Introduction d'offres promotionnelles spéciales Ramadan dans les GMS

    - Suivi et prévisions des ventes d'une marque

    - Suivi de l'activité de la force de vente déployée en GMS

Formations

  • ESSEC Formation Continue (6 semaines)

    Cergy Pontoise 2010 - 2013 management

    - Msc In management - Programme grande Ecole
    - Certification Conseil-Finance-Organisation

  • Institut Supérieur De Commerce Et D'Administration Des Entreprises ISCAE (Casablanca)

    Casablanca 2006 - 2010 finance comptabilité

  • Lycée Lyautey (Casablanca)

    Casablanca 2003 - 2006 mathématiques

    Bac S
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