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Sarah BENYACAR

Ratingen

Résultats examens 2026

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En résumé

"Me connaître, ce n'est pas me lire, c'est me rencontrer"

Mes compétences :
Toulouse
Luxe
Commerce
Prêt à porter
Mode
Management
Marketing
Textile
International
Consultant
Distribution

Entreprises

  • Esprit - Planner

    Ratingen 2017 - maintenant

  • ESPRIT - Merchandise Manager

    Ratingen 2014 - 2017

  • ESPRIT - Area Manager

    Ratingen 2012 - 2014 Responsable de la région Sud Ouest pour les divisions femmes (Women Casual et Women Collection) :

    - Développement du CA du secteur: négociation budgets d'achat, ventes mensuelles en showroom, réassort
    - Suivi commercial et administratif du secteur: gestion du portefeuille client, visites clients, analyse taux de revente, indice de vente, panier moyen, taux de transformation, division mix, merchandising
    - Gestion des stocks et du réassort
    - Développement du réseau commercial (franchises, corner et multimarques): prospection terrain
    - Préparation, présentation des collections, prise de commande

    Assure un reporting hebdomadaire entre le showroom du Sud-Ouest et le siège (performance du secteur, analyse des indicateurs clés de performance ...)

  • La Dame de Shanghai - Assistante commerciale

    2010 - 2010 - Développement du portefeuille client.
    - Contact prestataires, négociation commerciale, reporting.
    - Participation à l'organisation de soirée et à la réalisation des supports de communication.
    - Réalisation d'une étude de satisfaction clientèle et élaboration de préconisations stratégiques.

  • R2M Technologies - Assistante Business Développement

    2009 - 2010 Pour mon stage de fin d'étude (6 mois) dans le cadre de l'Ecole Supérieure de Commerce de Bordeaux, j'ai choisi d'intégrer un bureau d'étude qui souhaitait passer en phase de commercialisation.

    Ma mission était de faire évoluer le business model de l’entreprise pour l’adapter à l’environnement de marché et le rendre plus compétitif; accompagner le décideur afin de l’aider à saisir les opportunités et à s’adapter face aux menaces afin mettre en place le plan de développement commercial.

    Mes actions entreprises ont donc été les suivantes:
    - Etudes de marchés, positionnement de l’entreprise, préconisations stratégiques
    - Mise en place du plan de développement commercial
    - Relations et prospection clients et prestataires
    - Négociation commerciale
    - Conception des supports de communication et de commercialisation
    - Veille concurrentielle et analyse de l'environnement concurrentiel

  • Art of Wines - Audit stratégique

    2008 - 2009 Audit stratégique de l'entreprise

    - Analyse des domaines stratégiques de l’entreprise
    - Analyse de l’utilisation des ressources humaines et financières (Valorisation de l’entreprise)
    - Préconisations stratégiques pour développer l’entreprise en termes de chiffre d’affaires et de notoriété

  • Christine Laure - Responsable de boutique

    2008 - 2012 Plusieurs missions de remplacements en tant que responsable de boutique.
    - Management de la force de vente
    - Optimisation des indicateurs commerciaux
    - Vente, Conseil, Merchandising, Caisse
    - Réalisation des outils commerciaux et managériaux : chiffre d’affaires prévisionnel,tableaux des objectifs, fiches d’évaluation des équipes

Formations

Réseau

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