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Joel BROULOU

PARIS

En résumé

Le Cabinet Conseil CC10 est un cabinet évoluant dans le secteur du recrutement, de la formation et dans l'accompagnement des entreprises.

Fort de nos différents partenariats avec des acteurs évoluant dans l'insertion nous avons fait de la lutte contre le chômage notre priorité.


Comment ?


Aider les entreprises dans leur recherche de compétence (chasseur de tête, consultant en recrutement)

Accompagner les particuliers dans leur recherche d'emploi.


Soutenir les chefs d'entreprise dans le développement de leur activité (recherche de financement, stratégie commerciale, stratégie de communication, développement)

Joel Broulou
Président Directeur Général

Mes compétences :
Recrutement
Conseil en image
Conseil aux entreprises
Conseil en management
Gestion du stress
Gestion de projets
Gestion des compétences
Gestion de carrière
Développement
Consultant
Coaching
Textile
Mode
Nettoyage

Entreprises

  • Cabinet Conseil CC10 - Président Directeur Général

    2015 - maintenant Cabinet Conseil CC10 :

    - Dirigeant (Président Directeur Général)

    -------------------------------------- Chasseur de tête -----------------------------

    --------->> Commerce
    --------->> Service
    --------->> Cadre dirigeant
    --------->> Responsable de magasin
    --------->> Commerciaux


    --------------------------------------------Formation -------------------------------------

    ----- >> Ateliers sur les problématiques de recherche d'emploi,
    ----- >> Formation des chauffeurs VTC sur le comportemental
    ------>> Formation force de Vente (formation de vendeur pour des réseaux de magasin)


    --------------------------------------------- Conseil ---------------------------------------

    --------->> accompagnement des chefs d'entreprise

    ------------->> recherche de financement,

    ----------------->> business plan,

    --------------------->> stratégie commerciale,

    -------------------------->> stratégie de communication,

    ---------------------------->> développement de votre activité.


    ---------------------------------------------Conseil pour la recherche d'emploi---------------------

    ------->> Cv (création, modification, analyse)

    ------------>> CV vidéo (création)

    ------->> Coaching

    ------------>> Mise en relation

    ------------------>> Petit déjeuner de l'emploi
  • Vendeur Elite - Dirigeant, Consultant, Coach

    2012 - 2015 - Préparation et formation aux entretetiens
    - Animation d'Ateliers
    - Mettre en relation des profils de vendeurs et des enseignes
    - Conseil en recrutement
    - Coach en dévelopement personnel
  • BURTON OF LONDON - Directeur de magasin

    Lognes 2011 - 2012 Directeur de magasin


    Missions sur ce poste :

    Mettre en place un plan d’action pour lutter efficacement contre la DI.

    Motiver l’équipe de vente

    Reprendre avec l’équipe les fondamentaux (vente, réassort, rangement réserve, développement chiffre d’affaire, ainsi que tous les indicateurs de performances)

  • LACOSTE - Directeur de magasin

    Paris 2010 - 2011 Missions sur ce poste :

    Mettre en place un plan d’action pour lutter efficacement contre la DI.

    Motiver l’équipe de vente

    Reprendre avec l’équipe les fondamentaux (vente, réassort, rangement réserve, développement chiffre d’affaire, ainsi que tous les indicateurs de performances)
  • BBC NIMES - Gérant

    2008 - 2009 - création de la SARL(dépôt et enregistrement des statuts)
    - montage du projet financier
    - ouverture d'une boutique de 100 M2
    - recrutement d'une équipe de vente
    - formation
    - élaboration des budgets d'achat
    - choix de collection
    - négociations avec les différents acteur de l'entreprise
  • Sgdv(société générale de vêtement) - Gérant et associé(aujourd'hui)

    2007 - 2009 - création de la SARL(dépôt et enregistrement des statuts)
    - montage du projet financier
    - ouverture d'une boutique de 100 M2
    - recrutement d'une équipe de vente
    - formation
    - élaboration des budgets d'achat
    - choix de collection
    - négociations avec les différents acteur de l'entreprise
  • Espace Blanc et noir - Gérant

    2003 - 2008 - création de la SARL(dépôt et enregistrement des statuts)
    - montage du projet financier
    - ouverture d'une boutique de 214 M2
    - recrutement d'une équipe de vente
    - formation
    - élaboration des budgets d'achat
    - choix de collection
    - négociations avec les différents acteur de l'entreprise
    -
  • Esprit de Corp - Vendeur, co-responsable, directeure de magasin

    Ratingen 1996 - 2003 - merchandising (vitrine, mise en place dans les rayons)
    - encadrement (formation, motivation, recentrage)
    - developpement (chiffre d'affaire, CA / vendeur)
    - Gestion des stocks (réception livraison, contrôle, enregistrement, transfert, inventaires, rangement.

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