Mes compétences :
Créatif
Culture du résultat et de la performance
Réflexion stratégique et opérationnelle
Management
Entreprises
Bacardi
- Brand Manager MARTINI Spiritueux
Saint Ouen2012 - maintenant-Développement du portefeuille Martini - lancement des innovations Martini Royale et Martini Spumante (1/4 CA Martini) : recommandation du plan marketing à 5 ans et supervision de sa mise en place opérationnelle annuelle (Média, Digital, RP, Trade Marketing soit budget 6.8M€)
-Réflexion sur le développement stratégique de la marque et recommandation des futurs relais de croissance : échanges réguliers avec le marketing global, lancement d’études consommateurs et de tendances
-Media : construction d’une plateforme de marque (levier fidélisation) et travail sur la notoriété des nouveaux produits (levier recrutement)
-Digital : pilotage de la stratégie digitale de la marque et mesure de l’efficacité
-Management : recrutement et formation d’une équipe composée de 2 ACP + 1 stagiaire
DBApparel
- Chef de Produit DIM Sous Vêtements
Paris2008 - 2012-Elaboration de la stratégie: recommandations marketing France aux équipes du marketing international via la définition des besoins en développement France = stratégie axée sur l’innovation et la mode
-Conduite de la stratégie: développement des éléments du mix marketing via analyses de marché, présentation de la stratégie à notre force de vente (organisation de séminaires, budget 100K€, 500 invités), commercialisation auprès de nos clients (présentation de collection avec événementialisation ex. développement d’un film en 3D) et suivi des résultats (développement de scorecards pour suivre les nouveautés)
-Media: pilotage média pour installer les innovations ex : lancement de 3D Flex de Dim mise en place février 2011, gestion d’un plan de communication 360° (budget 2.8M€), campagne TV (5 mois, 1450 GRP), internet, opérations promotionnelles et RP
Bourjois
- Assitante Chef de Produit (développement) BOURJOIS Hygiène
Paris2007 - 2008-Stratégie: identification des besoins consommateurs via l’écriture des nouveaux concepts 2009 (en charge des lancements « Bulle de Fruits » et « En toute intimité ») et contribution à l’élaboration du plan produit 2010
-Conduite de l’action: développement des nouveaux produits avec création des packagings et validation des formules et parfums
-International: vente des nouveaux produits aux filiales via la prise en charge du book de lancement incluant les tendances prévisionnelles, concept et business plan
