Business & Décision
- Manager Senior
Courbevoie
1999 - maintenant
BNP Paribas (MOA Retail Banking DMS-D) – 6 mois
Project office Manager pour DMS-D (Distribution Marché Solution) pour la MOA en Retail Banking
Définition de la gouvernance projet, maintenance, mise en place des process et des supports
Lagardère Active – 7 mois
Phase de spécification générale et détaillée pour la mise en place d’une application financière internationale pour le reporting et l’élaboration budgétaire.
Participation aux ateliers et rédaction des spécifications générales et détaillées en anglais.
BNP Paribas (MOE Banque de detail DBF) – 3 mois
Etude d’opportunité de migration d’une application de Suivi de l’Epargne d’un environnement MVS DB2 vers une plateforme Teradata.
Estimation des gains et définition de l’architecture fonctionnelle cible de la plateforme
Groupement des Mousquetaires – 16 mois
Encadrement d’équipe sur un projet démarré en 2005 sur l’élaboration budgétaire du Groupement des Mousquetaires (nouveaux lots, TMA, évolutions)
Sous un environnement technique : Windows NT, SQL Server 2005, SAP BPC
Aquamondo – 1 mois 1/2
Elaboration du cahier des charges pour un datawarehouse Achat, ventes et logistique
Conduite des ateliers pour l’élaboration du CDC et rédaction du CDC
Plateforme du Bâtiment – 1 an
Dans le cadre de la mise en oeuvre d’un datawarehouse Achat, ventes et logistique.
Gestion du projet d’une équipe de 5 personnes
Conduite des ateliers pour l’élaboration du CDC et rédaction du CDC
Développement Reportstudio sur Cognos
Suivi de recette et mise en production
Sous un environnement technique : Windows NT, Oracle 10g, Datastage et Cognos 8
BNP Paribas (SIG-Risques)- 9 mois
Dans le cadre d’un choix d’outil pour une application de Risques de crédit et de contrepartie, et de l’élaboration des spécifications fonctionnelles.
Rédaction du cahier des charges du POC (Proof of Concept)
Encadrement et suivi des éditeurs dans la réalisation de POC
Aide au choix d’outil (Webfocus, BO, Temtec, Brio)
Participation aux ateliers de spécifications fonctionnelles avec la MOA
Rédaction de cas d’utilisation
LVMH - 1 mois
Sans le cadre d’une étude de faisabilité technique et d’amélioration des performances pour l’intégration de nouveaux indicateurs (~1000) dans une application existante en production.
Sous un environnement technique : Windows NT, Essbase 6.
BNP Paribas (SIG-FIN7) - 18 mois
Dans le cadre de la mise en place d’une application de suivi de la rentabilité clients pour les métiers de BFI, en remplacement d’une application existante sous Essbase.
Dans un contexte international, avec 2 maîtrises d’ouvrage principales, mise en place des 2 premiers lots sur 4 lots prévus, d’une charge de 800 j/h (sur un total de 1400 j/h) :
Gestion de projet d’une équipe de 5 personnes avec mise en place de la méthodologie CMM2 (formation suivi en interne - certification de la BNPP SIG en décembre 2004). Cette gestion a couvert l’ensemble des phases du projet (élaboration, construction, recette, mise en production, et production)
Passages des comités pour obtenir les budgets en interne
Entretiens de recrutement pour des externes pour monter l’équipe (équipe mixte internes + externes de 3 sociétés différentes)
Analyse fonctionnelle
Analyse technique
Coordination des différentes équipes (architecte, développement, production, sécurité, MOAs)
Sous un environnement technique : Oracle 9.1.2, Business Objects 6.1, Java, UNIX, serveurs positionnés en DMZ, utilisation d’une authentification forte par securID et pKI.
BNP Paribas (SIG-FIN7)- 24 mois
Mise en place d'une application de gestion des dépenses pour les métiers BFI (Banque de Finance et d’Investissement).
Dans un environnement international (installation de l’application en Europe, Asie et Etats Unis) :
Analyse technique,
Conception,
Développement,
Organisation et mise en place du suivi de production,
Formation des utilisateurs,
Suivi de production,
Dans le cadre de la migration de l’application de la version 5 d’Essbase à la version 6 :
Rédaction de la méthodologie,
Organisation et planification de
