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Sebastian GUINET

  • Associé
  • WinO
  • Associé

VANNES

En résumé

Conseil en performance commerciale, retail, formation, animation, franchise
Responsable des ventes secteur Mode/Cosmétique/Luxe , trilingue anglais/français/espagnol

Entreprises

  • WinO - Associé

    Direction générale | 2014 - 2017 YELLOWKORNER Paris Vill'Up
  • WinO - Associé

    Direction générale | 2013 - 2018 Franchise YELLOWKORNER Paris Beaugrenelle


  • Printemps Parly II - Manager des Ventes

    Paris 2010 - 2010 Responsable de la Confection Femme
    Mission sur le saisonnier
  • Printemps Parly II - Manager des Ventes

    Paris 2007 - 2010 Reponsable du Printemps de la Beauté

    Contexte : Préparer le renouveau de l’espace plombé par un concept vieillissant - Maintenir un CA dans un contexte de forte concurrence et de travaux techniques

    Actions : développement des parfums rares et renforcement de l’offre de maquillage alternatif et une gestion stricte des stocks (inventaires, budgets de démarque, protection de la marchandise)/ montée en compétence de l’équipe en organisant la formation (fournisseurs, coaching, luxe et image) et le renouvellement des conseillères

    Marques : Dior, Chanel, Guerlain, MAC, Clarins, Lancôme, Bobbi Brown, YSL, Estée Lauder, Sisley, Clinique, Hermès, L’Artisan Parfumeur, Shiseido, Helena Rubinstein, Annick Goutal, Institut Décleor

    Les bonus : la visite du 29 rue Cambon, la rencontre avec Jean Claude Ellena
    Les malus : « il y a une coupure d’eau et nous avons en cabine une cliente qui est en embaumement »
  • Printemps Deauville - Manager des Ventes

    Paris 2004 - 2007 Responsable de la Confection Homme (textile, accessoires) et des Accessoires de mode (bjouterie, horlogerie, joiallerie, maroquinerie)

    Contexte : Donner à un magasin de province la même dynamique que le Printemps Haussmann

    Actions : animation des équipes pour développer les ventes en s’appuyant sur la montée en gamme du magasin / implantation de marques exclusives après 7 mois de travaux et d’accompagnement des équipes au changement

    Marques : Zadig & Voltaire, Paul & Joe, Diesel, Kenzo, Lacoste, G Star, Energie, BCBG, Lario, Mont Blanc, Baume & Mercier, Gucci, Maubousssin, Dinh Van, Thomas Sabo, Gas, Antik Batik, Jérôme Dreyfuss

    Les bonus : apprendre la mise à taille des montres chez Baume & Mercier, la participation au Women’s forum
    Les malus : ne pas savoir faire un ourlet, confronter à la réalité l’engagement 7/7 24/24h de prestataires externes
  • Yves Rocher - Assistant Export

    Issy-les-Moulineaux 2002 - 2002 Contexte : suivi du développement des agents distributeurs sur la zone Amérique Latine

    Actions : participation à l'ouverture d'un nouveau marché : l'Equateur

    Les bonus : renouer avec l’Amérique Latine, avoir une expérience "Grands Comptes"
    Le malus : la nuance entre « préparer une commande » (renseigner les volumes pour la production et la mise de côté) et « préparer une commande » (mettre les produits en carton pour une expédition prochaine)
  • Yves Rocher Belgique - Assistant Marketing Opérationnel

    Issy les Moulineaux 2000 - 2002 Contexte : Adapter la nouvelle stratégie produit (80% de renouvellement des références en 2 ans) au marché du Benelux

    Actions : gestion du portefeuille produit (prix, communication et réglementation)/analyse des ventes : reporting et prévisions (18 mois)

    Les bonus : découverte de la cosmétique et d’une société engagée dans
    l’environnement
    Le malus : départ de ma responsable 6 mois avant le terme de ma mission sans être remplacé mais ensuite travail en direct avec le marketing opérationnel international.
  • Renault - Assistant Chef de Marque

    Boulogne-Billancourt 1999 - 1999 Contexte : Clarifier l’offre des programmes véhicules d’occasion chez Renault en Europe

    Actions : création d’une plate forme de marque

    Le bonus : sélection du prestataire puis suivi d’une enquête qualité
    Le malus ? : mon maître de stage m’a fait une fausse mauvaise évaluation avant de la déchirer

Formations

Réseau