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Arcelormittal France
- Responsable d'exploitation
2010 - maintenant
La mission principale est de piloter le service exploitation d'un site classé Seveso II seuil haut, en garantissant :
- le niveau de production
- la sécurité du personnel et des installations
- le respect de l'environnement
- le respect du budget
- l'approvisionnement des matières premières et produits nécessaires au process
- un niveau de fiabilité des installations important, au travers de démarches de progrès continu et en rupture
- l' évolution des compétences du personnel
- la participation à des projets d'investissement
- le maintien des certifications ISO 9001 et 14001
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ArcelorMittal
- Consultant interne
2008 - 2010
Dans le cadre d'un projet global d'amélioration des performances (coûts, organisations, fiabilité, compétences) d'un site sidérurgique, la mission a été celle d'un consultant au sein d'une équipe en charge :
- d'établir les objectifs au travers d'un diagnostic des installations et fonctions supports
- d'élaborer le master plan du projet pour le site
- d'accompagner les installations et services dans le déploiement du projet en utilisant les méthodologies de cost reduction, lean manufacturing, transformation, et standardisation
La crise aura ajouté une étude sur la définition des leviers de flexibilité des organisations et installations
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Arcelormittal España
- Ingénieur process
2005 - 2008
Ingénieur process d'outils de production
- Pilotage d'investissements sur des outils de production
- Amélioration du process (mécanique et automatismes)
- Intégration de nouveaux produits sur ces outils
- Suvi des ratios techniques
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Arcelormittal packaging
- Ingénieur développement produit/process
2002 - 2005
Chargé de projets :
- D'amélioration qualité produit
- D'amélioration technique d'un outil de fabrication (Temper mill)
- Informatiques
- D'investissement
