Sébastien BERLAND

En résumé

Entreprises

• Thera Soft - Directeur de projet

  2016 - maintenant

• ASCO - Chef de projet Système d'Information et Gestion de Projet

  Lognes 2014 - maintenant En tant que chef de projet MOE de la solution de gestion de projet (coûts, ressources et planning) et gestion de portefeuille de projet du premier groupe pharmaceutique indépendant français, je pilote l’équipe MOE en mode agile pour l’évolution et le maintien en condition opérationnel de la solution.

• ASCO - Consultant Système d'Information et Gestion de Projet

  Lognes 2012 - 2014 En tant que consultant pour la mise en œuvre et le maintien en condition opérationnel d’outils de gestion de projet / gestion de portefeuille de projet, j’ai participé à différentes interventions ponctuelles (maintenance, formation, étude de performance, expertise technique…) et à une mission de longue durée au sein d’une équipe intégrée MOE/MOA.

• Saica Pack - Responsable informatique

  2011 - 2012 Responsable informatique de quatre unités de production tant d’un point de vue infrastructure que applicatif, mon rôle résidait dans l’interface entre la DSI centralisé et les responsables métiers/ utilisateurs finaux. Dans ce rôle, mes activités principales étaient : le maintien en condition opérationnel, le support, l’assistance, la mise en œuvre des évolutions pour les systèmes existant, l’édition de reporting à destination de la direction et la récolte des besoins fonctionnels pour préparer l’intégration de nouveaux systèmes.

• ASCO - Consultant Système d'Information et Gestion de Projet

  Lognes 2011 - 2011 En mission au sein du site de recherche et développement pour l'industrie du second fabricant mondial de pneumatique et dans le cadre de l’implémentation d’un outil de gestion de projet. L’objectif de celle-ci était la mise en commun des différents outils de gestion de projet pour migrer vers un outil unique. Dans un rôle d’AMOA au sein du service de supply chain, j’ai participé à la définition (avec le métier et les utilisateurs finaux, à la bonne compréhension (avec la MOE) des spécifications et aux bons déroulements des tests et en support à la migration des données. J’ai encadré deux personnes en support sur ces activités.

• WPD Energy 21 - Assistant Chef de projet

  2009 - 2010 Au sein d’une équipe de deux chefs de projet et d’un directeur de projet, mes activités ont été très variées tout en gravitant autour du cœur de métier de WPD qu’est l’énergie éolienne : études d’opportunités géographiques, communication sur le terrain (riverains, élus locaux etc…) et réalisation de la documentation technique et réglementaire (permis de construire). Les différents projets en cours à des stades d’avancement différent, m’ont permis de confronter mes connaissances théoriques en gestion de projet à la réalité du terrain dans un contexte différent des systèmes d’information.

• Ecomdata - Technicien maintenance des systèmes d'information

  2006 - 2008 Au sein d’une société de service à taille humaine et en contact direct avec le client de type TPE et PME, j’ai réalisé des activités de conception, mise en œuvre et maintenance de systèmes d’information à tous les niveaux (serveurs, réseaux, postes client, téléphonie VoIP, copieurs etc…). Cette expérience s’est déroulée dans le cadre d’un contrat d'alternance de deux ans. D’une part en tant que technicien de maintenance des systèmes d'information au sein de la société Ecomdata. D’autre part, en suivant une formation de niveau master en conception des systèmes d'information à l'école d'ingénieur de 3iL à Limoges.

Formations

• ITIL

  Paris 2014 - maintenant ITIL Foundation
  
  La certification ITIL Foundation valide une connaissance générique des fondamentaux d'ITIL dans la terminologie et les processus. ITIL (Information Technology Infrastructure Library pour « Bibliothèque pour l'infrastructure des technologies de l'information ») est un ensemble d'ouvrages recensant les bonnes pratiques du management du système d'information.

• PMI® Project Management Institute

  Paris 2014 - maintenant CAPM
  
  La certification CAPM certifie que le candidat possède les connaissances en management de projet telles que décrites par PMI. Elle augmente la confiance que peut avoir un décideur quant à la capacité d’une personne à assumer la gestion professionnelle d’un projet et est acquise pour cinq ans.

• Université De Québec En Outaouais UQO (Gatineau)

  Gatineau 2009 - 2009 DESS en gestion de projet
  
  L'objectif fondamental du programme vise à permettre aux étudiants et étudiantes de développer des compétences professionnelles en gestion de projet, d'approfondir et d'intégrer des connaissances reliées au domaine. Le programme s'adresse avant tout à des professionnels et professionnelles possédant déjà une expérience pratique dans un environnement de projet.

• ISMANS (Le Mans)

  Le Mans 2009 - 2009 Master en Gestion de projet
  
  Tant les aspects techniques, organisationnels, financiers ainsi qu'humains et culturels sont abordés. Le programme, par son cheminement général, permet d'envisager le management ou la direction de projets quelles qu'en soient leur nature et leur taille depuis l'étape de conception jusqu'à l'achèvement.

• 3 IL Institut D'Ingenierie Informatique De Limoges CS2I (Limoges)

  Limoges 2006 - 2008 Master en Management des Systèmes d'Information
  
  3iL permet d’obtenir le titre d’ingénieur spécialisé en informatique en 3 ans par apprentissage (accès à partir de bac+2).
  Si le rythme des études en apprentissage est différent de celui d'un étudiant en formation classique, le diplôme délivré à la fin du cursus est le même. Il est habilité par la Commission des Titres d'Ingénieur et confère un grade Master.

• Lycée Turgot (Limoges)

  Limoges 2004 - 2006 BTS

• Lycée Turgot Baccalauréat STI Electrotechnique

  Limoges 2001 - 2004 Baccalauréat
  
  Mention Bien

Réseau

• Cédric LE BARON

• Denis GASCARD

• Eric CORMAN

• Florence SAND

• Marie IMBERT

• Maxime BONNET

• Muriel SCHNEIDER FAUCONNIER

• Nicolas EVRARD