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Sébastien BERNARD

Saint-Priest France

En résumé

Ingénieur diplomé de l'IFMA (Institut Français de Mécanique Avancée) en 2008, je suis Manager d'une unité élementaire de production (UEP) en logistique au sein de l'usine Renault Trucks de Bourg en Bresse, spécialisée dans l'assemblage de camions.

Mon équipe est composée de 25 personnes, majoritairement des tractoristes qui sont chargés de l'approvisionnement en synchrone de pièces ou sous ensembles des bords de lignes.

Mon rôle est de manager cette équipe, de l'animer, d'atteindre les objectifs fixés par le biais d'une démarche structurée (suivi d'indicateurs quotidien, plan d'actions, vérifications de l'efficacité) et de développer l'amélioration continue. Les outils utilisés sont le PDCA, les Kaizen Events, le QRQC, le 5 pourquoi ou encore les missions.

Mes compétences :
Amélioration Continue
dynamique
kaizen
Logistique
Management
Methodes
Organisation
Production

Entreprises

  • Renault trucks - Animateur VPS (Volvo Production System)

    Saint-Priest France 2012 - maintenant Mise en place des outils et standards VPS (Activité standardisée, QRQC, 5S, maintenance autonome, Road Map UEP) dans les équipes opérationnelles. Travail en transversal sur les équipes logistiques. Suivi du déploiement. Pilotage de chantiers Kaïzen. Construction de la Road Map VPS du centre.

  • Renault Trucks - Manager d'unité élémentaire de production

    Saint-Priest France 2008 - 2012 Management opérationnel d’une équipe de 30 professionnels logistique. Construction du plan de progrès, définition et suivi des indicateurs de production. Pilotage de l’activité par objectifs. Conduite de l’amélioration continue (Chantiers Kaïzen). Mise en place des outils VPS (activité standardisée, QRQC). Gestion de budget de l’équipe. Développement des collaborateurs. Relations avec les partenaires sociaux.

  • SNCF - Stagiaire Méthodes

    2008 - 2008 Accompagnement d'une réorganisation d'un atelier de maintenance de climatisations de trains en vue d'une augmentation de charge.
    Conduite de l'amélioration continue de l'atelier.
    Pilote du chantier 5S de l'atelier.

  • FAURECIA - Stagiaire Méthodes et Process

    2007 - 2008 Définition et mise en place des moyens séquencés d'une ligne d'assemblage de sièges livrés en juste à temps.
    Conduite de l'amélioration continue de la ligne de production.

    Stage réalisé en Espagne à Vigo.
    Durée 5 mois.

  • Université de Chiang Maï - Thaïlande - Etudiant

    2007 - 2007 Etude éléments finis sous SolidWorks. Etude des contraintes dans un système fémur fracturé-prothèse vissée.

    Stage de 6 mois

  • FAURECIA - Stagiaire Méthodes et ESP (Efficacité des Systèmes de Production)

    2006 - 2006 Définition des bords de ligne d'une ligne d'assemblage de sièges, de la zone de kitting.
    Travail sur les flux d'approvisionnements.

    Stage réalisé sur le site de Montbéliard
    Durée 2 mois

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