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Sebastien BEROT

PERIGNY

En résumé

Un hyperactif calme est certainement l’oxymore me définissant le mieux, après plusieurs années dans l’industrie électronique, le ferroviaire et la construction nautique, je suis à la recherche constante de nouveaux défis.

Grâce à mon expertise, je vous aiderai à être plus performants et à élever votre niveau de compétitivité, en augmentant la productivité et la qualité (élimination des gaspillages), en diminuant les coûts et en réduisant les délais. Ces améliorations vous permettront d'être plus réactifs pour une meilleure satisfaction clients. 

Rigoureux, méthodique, dynamique et de forte résilience, je saurai identifier les leviers de progrès, insuffler les conseils et être force de proposition pour fixer et atteindre les objectifs de votre entreprise. 

La mise en œuvre de l’amélioration continue et sa réussite sous-entendent une implication de l'ensemble du personnel et une évolution des modes de management. Mon aisance relationnelle, ma capacité à communiquer et ma pédagogie me permettront de former vos collaborateurs à cette nouvelle démarche.

Mes compétences :
Lean management
Supply Chain
Lean Manufacturing
Kanban
Kaizen
ISO 900X Standard
Continuous Improvement
Supply Management
Supply Chain Management
Supplier Crisis Management
Quality Management
Procurement
Eight Disciplines
Audit

Entreprises

  • Dufour yachts - Responsable atelier montage

    2017 - maintenant
  • RM yachts - Responsable de production

    2015 - 2017 Management de la production et supply chain.  
    Humain: mise en place d'équipes autonomes et des outils de pilotage de la performance.
    Matière: mise en place de flux JIT d'approvisionnements.
    Environnement: 5S et amélioration du flux produits dans l'atelier (implantation U).
  • ALSTOM Transport - Supplier Lean Industrial Development

    2014 - 2015
  • ALSTOM Transport - Supplier Quality Development Manager

    2012 - 2014 Supplier Crisis Management.
    Gestion des crises fournisseurs.
    Fournisseurs internationaux.
    Démarches de re-structuring.
    Interventions multi-domaines :
    Qualité, Supply chain,Finance,,Management.
  • ALSTOM Transport - Responsable déploiement lean manufacturing (APSYS leader)

    2010 - 2012 APSYS : Alstom Production SYStem
    Déploiement du système de production APSYS. Animation du plan d'amélioration multi-domaines.
    Formation du personnel, animation de chantier kaizen, participation au réseau international d'APSYS leader.
    Interventions sur les autres sites ALSTOM transport.
  • ALSTOM Transport - Technicien méthodes industrialisation

    2008 - 2009 Création des gammes de fabrication.
    Amélioration des lignes produits – chantiers Kaizen.
    Analyse AMDEC et cost-breakdown.
  • Infranor Inter AG - Technicien méthodes

    2006 - 2008 Étude et optimisation des postes de travail.
    Rédaction des gammes de contrôle, des modes opératoires et de fabrication.
    Création, développement et amélioration des processus de production.
    Audit interne qualité (ISO 9001:200).
  • Infranor Inter AG - Technicien de mise en service orienté SAV

    2005 - 2006 Traitement des retours pour réparation (SAV).
    Traitement des non-conformités internes.
    Gestion des moyens de vieillissement dynamiques.
    Membre d'un groupe de travail sur l'amélioration des processus de production.
  • DEMRY Pesage - Stage

    2005 - 2005 DEMRY Pesage: Solutions de pesage pour le commerce et l'industrie, maintenance informatique industrielle.
  • Centre International énergies nouvelles - Stage

    2004 - 2005 Conduite de projet dans le cadre de la licence CCSEE.

    Étude et conception d'un module d'acquisition de températures pour laboratoire.

Formations

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