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NGE
- Chef de Secteur
Tarascon
2015 - maintenant
Dans le cadre de son développement sur la Haute-Savoie, le groupe NGE m'a confié la gestion du secteur tant au niveau de l'exploitation que de la prise d'affaire. L'effectif comprend notamment :
- 3 conducteurs de travaux
- une comptable
- une secrétaire / assistante d'exploitation
- un chargé d'étude
- 8 chefs de chantier
- environ une cinquantaine d'ouvriers et conducteurs d'engins
CA annuel : 12 millions d'euros
Mon rôle en tant que chef de secteur est :
- d'encadrer les conducteurs de travaux
- définir les objectifs, valider les budgets de chantier, suivre les tableaux de résultats, ...
- manager le personnel administratif
- animer la politique QSE du Groupe auprès de mes équipes
- gérer les recrutements
Mais aussi :
- manager le responsable étude
- définir les appels d'offres prioritaires
- boucler les dossiers d'étude et les signer dans la limite de ma délégation de pouvoirs
- développer la démarche commerciale
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PERRIER TP - Centre Terrassement (Groupe COLAS)
- Responsable d'activité
2015 - 2015
Responsable de l'activité Terrassement Urbain / Dépollution sur l'agglomération du Grand Lyon.
L'objectif de la mission consiste à renforcer, développer et pérenniser la présence de l'entreprise PERRIER TP sur le secteur des terrassements urbains (promoteurs immobiliers, contractants généraux, acteurs privés et publics de la construction (pôle hospitalier, parking souterrain, centres commerciaux, sites industriels ...))
Pour atteindre cet objectif, mon rôle est :
- de développer la présence commerciale auprès des différents donneurs d'ordre
- de piloter la cellule étude de prix
- de diriger la réalisation des travaux
- de structurer et d'organiser la nouvelle cellule consacrée à cette activité
Montant du budget annuel : environ 4 millions d'euros
Nombre de personnes encadrées :
- 1 aides-conducteurs de travaux
- 1 chargé d'étude
- 1 géomètre-projeteur
- plusieurs chefs de chantier
- environ 30 ouvriers et conducteurs d'engins
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PERRIER TP - Centre Terrassement (Groupe COLAS)
- Directeur de Travaux
2013 - 2014
Directeur de Travaux sur le chantier de l'aménagement des accès sud du Grand Stade de Lyon
Chantier en groupement avec DTP Terrassement, Colas Rhône-Alpes Auvergne et Maïa Sonnier. En tant que mandataire, mon rôle de Directeur de Travaux consiste à :
- être le référent unique auprès du client.
- manager la cellule pilotage, dont les 3 conducteurs de travaux spécialisés dans les activités de terrassement/assainissement, réseaux/enrobés et génie civil
- réaliser le planning général d'exécution et en assurer le suivi et le respect
- coordonner les différentes co-activités, tant internes qu'externes et intégrer les interventions des sous-traitants
- réaliser le budget du chantier et en assurer le suivi financier
- réaliser le contrôle budgétaire du chantier mois par mois
- définir, et assurer la mise en oeuvre de la démarche QSE
- définir la stratégie générale, la proposer et la faire valider par le Comité de Direction du Groupement
- reporter l'avancement du planning, des points techniques, et du suivi budgétaire auprès du Comité de Direction
Montant du marché : environ 11 millions d'euros
Nombre de personnes encadrées :
- 1 cellule pilotage composée de :
+ 1 adjoint directeur de travaux
+ 3 conducteurs de travaux
+ 1 cellule topographique composée d'un chef topo, un projeteur et un géomètre
- jusqu'à 9 chefs de chantier
- jusqu'à environ 120 ouvriers et conducteurs d'engins
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PERRIER TP - Centre Terrassement (Groupe COLAS)
- Directeur de Travaux
2013 - 2013
Directeur de Travaux sur le chantier de la rue Garibaldi à Lyon (démolition et remblaiement des trémies).
Chantier en groupement avec NGE et Maïa Sonnier. En tant que mandataire, mon rôle de Directeur de Travaux consistait à :
- être le référent unique auprès du client.
- manager les deux conducteurs de travaux spécialisés dans les activités de terrassement et de génie civil
- coordonner les différentes co-activités, tant internes qu'externes (le contexte environnementale étant ultra-urbain), tout en garantissant le respect du planning (le phasage et le délai des travaux étant les points sensibles de ce chantier)
- réaliser le budget du chantier et en assurer le suivi financier
- définir, et assurer la mise en oeuvre de la démarche QSE
- définir la stratégie générale, la proposer et la faire valider par le Comité de Direction du Groupement
- reporter l'avancement du planning, des points techniques, et du suivie budgétaire auprès du Comité de Direction
Montant du marché : environ 3 millions d'euros
Nombre de personnes encadrées :
- 2 conducteurs de travaux
- 1 géomètre-projeteur
- 3 chefs de chantiers
- jusqu'à environ 30 ouvriers et conducteurs d'engins.
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PERRIER TP - Centre Rhône (Groupe COLAS)
- Ingénieur Travaux
2012 - 2012
En charge de la clientèle privée au sein de l'agence (plateforme logistique, magasins, usines, Aéroport de Lyon)
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PERRIER TP - Secteur MUET (Groupe COLAS)
- Ingénieur Travaux
2007 - 2011
Conducteur de Travaux en V.R.D., mon activité est principalement orientée vers les gros chantiers privés.
Mon rôle consiste à :
- préparer le chantier,
- réaliser la contre-étude (planning + budget),
- assurer les consultations de fournisseurs et de sous-traitants,
- assurer le suivi du chantier,
- faire respecter les règles de sécurité,
- définir et faire appliquer les procédures qualité.
De plus, je gère l'aspect comptabilité :
- devis,
- attachements
- factures sur l'ensemble des chantiers que j'ai en charge.
Enfin, étant le seul conducteur de travaux depuis Juillet 2009, je prends en charge la gestion du secteur de travaux :
- management,
- gestion du personnel
- entretiens professionnels,
- formation des jeunes et apprentis,
- planning du personnel, du matériel, des locations ...
- suivi du budget de l'établissement
Quelques références de chantiers:
- Décathlon à Bourgoin : 650 K€ HT
- Aire d'autoroute AREA à l'Isle d'Abeau : 550 K€ HT
- Plateforme logistique Transgourmet à Saint Quentin Fallavier : 1 500 K€
- Pôle routier PL à Corbas : 1 200 K€
- Parc d'affaires à Vaulx-Milieu : 650 K€
- ...
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PERRIER TP - Centre MUET (Groupe COLAS)
- Ingénieur Travaux
2005 - 2006
Responsable des marchés d'entretien du réseau d'assainissement de l'agglomération Grenobloise. En charge des 5 lots totalisant 26 communes, mon rôle était d'organiser, de gérer, de prioriser les 10 équipes travaillant sur ce marché. En outre, j'assurais le respect de la sécurité, le suivi qualité, les métrés, les attachements, la facturation ainsi que le relationnel avec les 5 surveillants de travaux. Grâce à la mise en place de procédures rigoureuses, la marge chantier a été augmentée de 35% en un an.
