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Altran CIS
- Consultant
Vélizy-Villacoublay
2011
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Groupama
- Coordinateur Recette
Paris
2012 - maintenant
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ACMN Vie
- Recette MOA
2011 - 2012
Chargé de recette MOA sur les évolutions mises en place au sein du Service Partenariats & Relations clientèles d'ACMN Vie
- Phase d'analyse du projet (Cahier des charges, note de synthèse etc...)
- Préparation du plan de test
- Exécution de la recette
- Réalisation du bilan de recette
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Predica
- MOA Recette
Montrouge
2011 - 2011
Assurance Vie : Epargne en unités de compte (UC)
Recette fonctionnelle projet
Graph Talk AIA V3
Au sein de l'équipe MOA du projet, assistance à la recette sur le projet de refonte des règles de conversion et de valorisation des contrats en unités de comptes
- Elaboration de jeux de tests
- Participation aux recettes de qualification et d'intégration
- Fiches incidents
- Suivi d'avancement
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Qualitech Open Consulting
- Consultant
2011 - maintenant
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Groupama
- Gestion Courante MOA
Paris
2009 - 2011
Participation à différents travaux au sein de l’équipe MOA Gestion Courante.
Suivi des traitements Batch : suivi au quotidien des traitements de production.
- Elaboration de reporting afin d’informer l’ensemble des acteurs sur ces traitements
- Ouverture/suivi d’incident si nécessaire.
Carnet d’ordres : gestion côté MOA GC de l’outil de passage d’ordres.
- Suivi des ordres de leur intégration dans AIA jusqu’à leur envoi vers la banque
- Gestion des incidents relatifs à cet outil
- Organisation et animation de réunion en présences des différents intervenants : Comptabilité financière, MOE, MOA, décisionnel … Elaboration du compte-rendu.
Gestion d’incidents
- Analyse et suivi d’incidents relatifs à différents sujets de gestion courante
Plan Batch.
- Gestion côté MOA GC de l’ensemble des questions relatives à l’ordonnancement des traitements batch
Points Production
- Conduite de réunion en présence des MOA GC et des équipes techniques afin de faire le point sur la production
- Elaboration de reporting afin de communiquer un état de la situation
Comités opérationnels
- Conduite de réunion en présence des différents intervenants du projet afin de suivre l’évolution des incidents de production
- Elaboration de reporting permettant d’évaluer l’avancée des différents points évoqués
Recette
- Qualification de correctifs sur les incidents suivis
- Saisie de cas de test dans AIA si besoin
Répartition des incidents au sein de l’équipe
- Pré-analyse des incidents MOA GC et répartition en fonction des différents domaines d’intervention des
personnes de l’équipe.
Compétences fonctionnelles : Assurance Vie Individuelle (UC, Euros)
Compétences techniques :
GT AIA V4, Windows, Word, Oracle, Record Edit, Ultra Edit, Service Center, Excel, Service Center
-
Groupama
- Gestion Courante MOE
Paris
2008 - 2009
Participation à différents travaux au sein des équipes Gestion Courante et Projet.
Open Age :
- Rédaction de Spécifications Fonctionnelles Détaillées pour Open Age afin de pouvoir adapter l’outil à la gestion courante du projet rivage.
- Modification de l’outil à l’aide d’Open Age Designer.
- Rédaction du manuel d’utilisation d’Open Age
Recette Comptabilité :
- Enrichissement des cas de tests existants afin de couvrir l’ensemble du périmètre du lot n°2 du projet Rivage.
- Contrôle des flux comptable extraits de Graph Talk AIA.
- Reporting des erreurs.
- Création de Copies Cobol
Recette Inventaire :
- Définition de cas de tests afin de couvrir l’ensemble du périmètre du lot n°2 du projet Rivage.
- Exécution des tests
- Contrôle des flux inventaires extraits de Graph Talk AIA.
- Reporting des erreurs.
- Enrichissement/Modification des Spécifications Fonctionnelles Détaillées.
- Participation à des Task Forces
- Gestion des anomalies
Gestion Courante :
- Suivi des traitements de production
- Plan de reprise
- Suivi et analyse/diagnostique d’anomalies
- Rédaction de fiches de suivi
Enrichissement/Modification des Spécifications Fonctionnelles Détaillées.
- Participation à des Task Forces
- Gestion des anomalies
- Suivi des différents environnements
- Gestion des installations des flux ETL
- Diagnostique problèmes techniques(Informatica/Unix/Oracle)
- Exécution de batchs
- Migration de base de données
- Benchmark
- Etude de performances
Compétences fonctionnelles : AIA V4, Inventaire, Comptabilité, Commissionnement, Apporteurs, OAV, GRC, EDEVI, Infocentre, Valeurs liquidatives, Recette, Spécifications, Gestion courante, Gestion d’anomalies.
Compétences techniques : Windows, Unix, Word, OpenAge, OpenAge Designer, Oracle, Record Edit, Ultra Edit, Service Center, Excel, Rex.
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AXA
- Recette AIA v4
Nanterre
2007 - 2008
Recette :
- Périmètre : Contrats d’Assurance Vie et de Capitalisation destinés aux réseaux partenaires de distribution, courtiers en gestion de patrimoine et gestion privée.
- Actes de gestion : Souscription et sortie anticipée du contrat (Affaire Nouvelle, Sans Effet, Renonciation), Actes de gestion communs (Rachat Partiel, REF, Versement Libre,
Réorientation à 30j, Réorientation libre, Réorientation automatique, Annulation de rachat partiel), Sortie du contrat (Rachat total, Annulation de rachat total, Décès), Traitements
annuels (Participation aux bénéfices et des intérêts crédités).
- Analyse des données :
Comparaison des bases de stock et de flux générées par le système Axiome V4 avec les données attendues par la direction technique.
- Reporting des erreurs :
Relever l’ensemble des erreurs trouvées pour correction de la part de l’équipe d’intégration.
Inventaires :
- Création d’une macro permettant l’automatisation de la restitution des résultats des analyses de marges technico-comptable sur l’intégralité du portefeuille.
Etats Réglementaires :
- Optimisation de la gestion des annexes à l’aide de macros.
Arrêtés :
- Mise en place de contrôles automatisés pour les arrêtés mensuels.
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BNP Paribas Assurance
- Modélisation des processus métiers du Back Office Financier de la Gestion d’Actif
Paris
2007 - 2007
Périmètre : Passage d’ordres, Gestion administrative et comptable des ordres, Gestion de référentiels, Normes et Contrôles.
Phase d’analyse du projet :
- Vérifier et mettre à jours l’existant
- Modéliser l’activité
- Détailler les flux entrant et sortant du Back Office financier
- Organiser une restitution selon différentes vues
- Déterminer le mode de fonctionnement pour la mise à jour de l’outil
- Entretiens avec les chefs de service pour définir leurs activités ainsi que les flux, outils, procédures et risques liés.
Phase de modélisation du projet :
- Modélisation des processus sous l’outil MEGA 2005
- Création de la cartographie métier selon le périmètre et le niveau de détail définie (Processus, Procédures, Mode Opératoire)
- Validation auprès des chefs d’équipe
- Animation de réunions d’avancement bimensuelles
Phase de mise en production du projet :
- Mise en place de la restitution du travail effectué
- Définition d’un mode de gestion de l’outil crée
