Sebastien BRET

En résumé

Entreprises

• Larochelle Groupe Conseil - Chef de projet

  2013 - maintenant Mission: Chef de projet pour La Coop Fédérée
  
  - Analyser le besoin d’affaire, et conceptualiser le fonctionnement d’une interface entre les deux modules de gestion (C2 MOST et C2 Entreprise);
  - Concevoir, et livrer les règles de fonctionnement associées à la mise en place de cette interface
  - Réaliser la planification détaillée des activités et de la démarche du projet en tenant compte des enjeux, des intervenants et des arrimages avec les autres projets ;
  - Effectuer la coordination opérationnelle des équipes (Développement, Architect, Directeurs) et intervenants internes et externes (C2 innovation) impliqués dans le projet;;
  - Gérer, l'expérimentation de la solution (Test en ASQ, et Pré-Prod) ainsi que la stratégie d'implantation ;
  - Créer le support de formation puis former les 65 utilisateurs à l’utilisation et aux règles de gestion associées à cette interface (API).

• Larochelle Groupe Conseil - Analyste d'affaires

  2013 - 2013 Mission: Analyste d'affaires pour La Coop Fédérée
  
  - Définir et structurer les fonctions de gestion technique (centre d’appel et gestion des infrastructures);
  - Analyser, animer, concevoir, et livrer les règles de gestion associées aux processus suivants : Gestion des incidents, gestion des problèmes, gestion des demandes de services (processus issus du « Service Operation » ITIL V.3)
  - Concevoir, déployer, puis former la vingtaine d’utilisateur à l’utilisation du processus de gestion du catalogue de service, et des niveaux de services (processus issus du « Service Design » ITIL V.3);
  - Analyser, animer, concevoir, et livrer les règles de gestion associées au processus de gestion des changements (processus issu du « Service Transition » ITIL V.3).

• Accenture - Consultant, Analyste d'affaire (MOA)

  Paris 2011 - 2011 Mission: Analyste d'affaires sur l'outil SAP IS-U (interface de facturation pour fournisseurs d'énergie), EDF, France
  
  ‣ Recueillir les exigences opérationnelles de la comptabilité et des départements de vente puis prioriser les améliorations futures de l'application.
  ‣ Piloter la mise en place d'Automates principalement en WinDev depuis la rédaction des specifications au déploiement au nationale, puis suivi des anomalies,
  ‣ Participer à la conception de nouvelles offres commerciales sur l'approvisionnement en énergie par l'intermédiaire des réseaux intelligents
  ‣ Animer un groupe de réflexion sur les évolutions juridiques encadrant la vente d'énergie, et mise en place de préconisation pour pallier à ces évolutions.

• Accenture - Consultant Jr. IT Change Management

  Paris 2010 - 2011 Mission: Pilote Conduite du Changement sur l'implémentation d'une solution SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition), GRTGaz, France
  
  ‣ Etablir, puis piloter la stratégie de conduite du changement (Analyse, stratégie, mise en place des actions,formation, communication...)
  ‣ Coordonner les équipes métiers, suivi des actions, priorisation des tâches, vérification de la qualité des livrables

• GDF SUEZ / Suez Environnement - Acheteur international Junior

  2009 - 2009 Mission : Aider à établir la stratégie à court et Moyen terme au niveau des achats en Chine pour pour GDF SUEZ (création du premier office GDF SUEZ en Chine)
  
  - Effectuer les sourcing, appel d’offre, et visites fournisseur pour plusieurs filiales du groupe en Chine (SinoFrench JV, Degrémont, Macau Waters, Lyonnaise des Eaux, GSEI Middle East Asia,..)
  - Construire un rapport sur les opportunités du groupe en Chine en matière d'approvisionnement (panneaux solaire, ductil Iron pipe, charbon actif,..)
  - Mise en place d’une Base de donnée pour faciliter les synergies et ainsi consolider les achats inter filiale
  - Négociation avec les clients (tarifs, et incoterms)

• GROUPE AZZUR - EasyLounge.com - E-Logisticien/ Responsable Litige Logistique

  ANTIBES 2008 - 2008 2008 Responsable E-logistique d'Ecranlounge.com (6 mois)
  
  Mission : Négociation des tarifs, suivi des stocks, passation et suivi des commandes
  
  Gestion des incidents fournisseurs et des litiges réception
  Participation au développement d’une nouvelle interface SCM
  (Supply Chain Management)
  Gestion d’une équipe de 3 personnes

• EDF - Assistant acheteur

  Paris 2007 - 2007 - Mise en conjoncture des besoins de 2 centrales nucléaire de l'Est de la France.
  - Faire un pricing des fournisseurs.
  - Négociation.
  - Entrer les données dans l'ERP (SAP R3).

Formations

• NEOMA Business School (Reims Management School - RMS)

  Reims 2005 - 2010 Master en management de projet
  
  Majeur en Achat/Logistique

• Lycée Sacré Coeur

  Tournon Sur Rhone 2004 - 2005 SCIENTIFIQUE, SVT
  
  interne

Réseau

• Alexandre SION

• Amaury ROUCOULET

• Amélie ROSALES

• Claire DEMAZURE

• Guillaume MAGGI

• Hubert GARNIER

• Hugo BURRILLON

• Lyse OLIVIER

• Selena LUNARDI