Sébastien BRUNEAU

En résumé

Entreprises

• Airbus - Ingénieur supply-chain: contract management

  Saint-Nazaire (30200) 2018 - 2019 Missions:
  -Traduire/budgéter les besoins logistiques de production et ajouter au contrat si nécessaire
  -Rendre plus compréhensible le contrat de logistique
  -Créer des indicateurs de performance temps réel pour le contrat(avancement demandes, budget )
  -Améliorer le process réclamations logistiques + étude de sa digitalisation avec logistique centrale
  
  Réalisations/projets:
  -Pilote / référent projet optimisation contrat logistique sur 8 mois en lien avec contract manager, production, services logistiques, le prestataire: analyse existant, reformulation besoins, élimination du superflu; économie/an générée : >200k€
  -Harmonisation des contrats logistiques avec 5 sites européens:Hambourg, Toulouse, ,Séville..
  -Animation groupes de travail projet avec productions et logistiques, vérification contrat sur le terrain(>30000 m²)

• PRB - PRODUITS DE REVETEMENT DU BATIMENT - Technicien formulateur

  La Mothe-Achard 2016 - 2017 Entreprise spécialisée dans la fabrication de colles, mortiers et enduits de décorations colorés.
  Missions:
  -Développer des formules. Amélioration de gammes.Etude concurrence et matières premières
  -Assistance technique auprès de la production et de la qualité(10 lignes de fabrication)
  -Élaboration méthodes d'essais ou de contrôle
  Réalisations/projets:
  -Adaptation et validation de 3 formules existantes. Développement d'un produit super blanc. Mise en place outil et méthode de vieillissement UV- Test comparatif méthodes /norme

• ParexGroup - Responsable qualité et couleurs

  Issy Les Moulineaux 2011 - 2016 Entreprise spécialisée dans la fabrication de colles, mortiers et enduits de décorations colorés
  Missions:
  -Assurer la mise à disposition et la qualité des formules pigmentaires de 7 usines+veille technique
  -Suivi des indicateurs de performance couleurs (réclamations par cause, site de fabrication..)
  -Réduction non qualité couleur:70 k€/an
  -Management de 2 personnes +management transversal et coordination projets vers 6 usines
  -Assurer le partage des connaissances international (USA, Espagne, Angleterre, Chine)
  -Relation opérationnelle avec le responsable interface produits procédés et directeurs d'usine
  -Amélioration continue produits/procédés
  
  Réalisations/projets:
  -Construction, pilotage et déploiement sur 3 mois plan qualité nouvelle usine: définition produits /procédés, process SMQ, contrôles et fréquences réglementaires obligatoires et spécifiques avec formation de 10 personnes avec les responsable production et qualité
  -Déploiement et pilotage sur 2 ans de machines à teinter/système de colorants + systèmes informatiques associés pour 8 sites de production(dont 2 internationaux) dans une démarche LEAN
  -Pilotage sur 6 mois de l'optimisation temps de mélanges colorés: +5% productivité
  -Etablissement cahier des charges, mise en place, pilotage et référent projet DIGITALISATION process couleur en lien avec DSI(1,5 an) avec avancement vers CODIR: amélioration réponse commercial/client moyen de 2 jours, élimination erreurs de saisie
  -Formation personnels des 8 usines et accompagnement du changement sur les services commercial, marketing, technique production, et ordonnancement
  -Recrutement 2 personnes pour service colorimétrie
  -Participation au projet calcul de besoin nets avec l'ordonnancement approvisionnement
  
  Budget:
  -Laboratoire: spectrocolorimètre, réfractomètre, vieillissement UV; suivi budget : 200k€

• ParexGroup - Responsable laboratoire de contrôle

  Issy Les Moulineaux 2007 - 2011 Missions:
  -Encadrement de 7 techniciens pour 8 chaînes de fabrication
  -Assurer la conformité produits et matières premières. Animer la qualité en production
  -Garant SMQ et AQF pour le site. Garant métrologie laboratoire/production
  -Gestion audits et certifications(ISO9001, CSTB, CEBTP,BBA). Gestion des produits d'essais avec R&D
  -Gestion non conformités avec production et réclamations clients avec technique et commercial.
  -Résolution de problèmes, MSP, capabilités, plan de progrès: réduction non qualité: 50k€/an
  -Reporting mensuel + suivi KPI vers directions industrielle et qualité
  -EVR (document unique)+ plan de progrès avec QHSE . Garant sécurité sur livraison matières
  -Amélioration continue / LEAN sur produits procédés sur usine et transversal avec autres sites
  -Gestion de crise. Garant du poids des produits pour respect DGCCRF
  -Back up du responsable ordonnancement approvisionnement pour 8 chaines; planification,maj ERP sur articles, paramètres production,états pénuries, gestion stocks, analyse erreurs de stocks)
  
  Réalisations/projets:
  -Pilote de projet optimisation (1 an) tailles/temps de mélange avec production, R&D:+10% productivité
  -Pilote autonome (6 mois)du projet automatisation et digitalisation temps de prise ciment et produits: élimination erreurs de saisie, gain 1h temps masqué/personne/semaine
  -Pilote projet amélioration ordonnancement avec la production: +10% possibilités enchaînements
  -Référent sur les nouvelles versions d'ERP en lien avec chef de projet et DSI(remontée bugs...)
  -Lean manufacturing avec production: ergonomie de 3 postes,réduction goulots sur 1 ligne, simplification flux internes et accompagnement du changement.
  -Recrutement assistant responsable laboratoire
  
  Budget:
  100 k€ fonctionnement investissement

• ParexGroup - Technicien

  Issy Les Moulineaux 2004 - 2007 Assistance audits. Réduction des rebuts : 10 %/an (30 tonnes).

Formations

• EICESI

  Saint Nazaire 2017 - 2019 Ingénieur généraliste

• Lycée Jean Moulin

  Angers 2001 - 2002 Brevet de Technicien Supérieur
  
  Fluides énergies environnement

• Université Le Mans

  Le Mans 1999 - 2000 DEUG