Sébastien CADOT

En résumé

Entreprises

• Harmonie Mutuelle - Chargé de projet - Direction Technique Assurances

  2014 - maintenant Après 5 ans dans le Service Informatique je rejoins la Maîtrise d'ouvrage Harmonie mutuelle, en particulier la Direction Technique Assurances englobant les pôles Souscription / Paramétrage / Décisionnel / ....
  
  Dans un premier temps je participe aux chantiers de Migration (d'un point de vue métier) afin de s'assurer en amont de la migration que les règles métier soient correctement implémentées et comprises.
  
  Suite à cela on me confie (en tant que chef de projets) la partie Organisation, le Suivi et le Pilotage du renouvellement.qui comprend un certain nombre d'étapes : Fiabilisation du portefeuille Contrat Collectifs / Cotisations / Prestations , Prise en compte des évolutions tant outil que réglementaire par rapport aux impacts sur le renouvellement, Mise en place d'indicateurs de suivi, Relance des équipes afin que les adhérents reçoivent leur carte avant le 1er janvier, que les appels de cotisations soient effectués au plus tôt en fonction des négociations avec les entreprises.
  
  Tout ceci en lien avec les équipes tant informatique que métier et en relation avec les pilotes régionaux du renouvellement.
  

• Hardis - INGÉNIEUR CONCEPTEUR DÉVELOPPEUR

  Seyssinet-Pariset 2007 - 2013

• Harmonie Mutuelle - Système d'Information Harmonie Mutuelles (S.I.H.M.) - INGÉNIEUR CONCEPTEUR DÉVELOPPEUR

  2007 - 2012 En mission chez ce Client pour la Société HARDIS.
  
  Projet Souscription collective : Analyse, Etude d'impact, Maintenance et évolution des Applications permettant de gérer le processus de souscription collective ainsi que les différentes interfaces avec les systèmes tiers.
  
  Ma mission a été constituée des réalisations suivantes :
  • Expertise fonctionnelle (référent) sur les interfaces temps réels et batchs entre
  le commercial (SIEBEL) et les projets « Souscription collective »
  • Expertise fonctionnelle sur la souscription
  (Renouvellement, Relations d’assurances, ...)
  • Analyse des demandes d’évolution de la MOA
  • Participation aux ateliers de travail (MOE/MOA) autour des fiches d’évolution
  • Rédaction des DED (Dossier d’Etude Détaillée) pour les évolutions actées
  • Réalisation, Tests unitaires sous Windev
  • Réalisation et maintenance de traitements ETL
  • Analyse et correction des anomalies remontées au travers de l’outil SERENA
  • Administration SQL Server
  • Rafraîchissement des environnements
  • Migration SQL Server 2000 vers 2008
  • Préparation des livraisons applicatives (Package, ...)
  • Industrialisation des déploiements
  • Mise en place d'un outil d'amélioration permanente de suivi des anomalies applicatives
  • Aide à la mise en production et Mise en production
  • Support de niveau 2 (hotline)
  
  

• SNCF - CHEF DE PROJET APPLICATIF

  2006 - 2007 Développement d’une application de Reporting permettant le suivi de la ponctualité et de la régularité des trains en fonction des objectifs négociés avec la région pour l’EEX de Rennes (EEX de Rennes (Pôle OPQ) + Région de Rennes ) :
  Objectifs :
  • Améliorer la fiabilité des tableaux de bord
  • Gagner du temps pour permettre d’effectuer des tâches à plus forte valeur ajoutée
  • Permettre aux utilisateurs d’avoir les données de J-1
  • Améliorer la communication des résultats aux différentes entités
  
  Réalisations :
  • Analyse de Faisabilité
  • Etude des besoins des utilisateurs
  • Prise de contacts avec le Responsable SI
  • Création du cahier des charges
  • Planification du projet - Merise
  • Autoformation à SQL Server 2000 en collaboration avec le service informatique
  • Développement de la partie Base de données en SQL SERVER 2000
  • Développement de la partie Applicatif sous WINDEV 10 - SQL server 2000
  • Création d’une documentation Utilisateur et Administrateur
  • Pilotage des réunions de présentation
  • Formation du personnel

• SNCF - Chef de projet applicatif

  2006 - 2006 Développement d’une application de Reporting permettant le suivi de la partie commerciale en terme d'indicateurs (chiffre d’affaires, nombre de cartes 12/25 vendues) des points de vente du département Ille et Vilaine dans un premier temps (EEX de Rennes (UO Vente)) : , et pour la région Bretagne dans un second temps.
  
  Objectifs :
  • Améliorer la fiabilité des tableaux de bord
  • Gagner du temps pour permettre d’effectuer des tâches à
  plus forte valeur ajoutée
  • Améliorer la communication des résultats aux différentes
  entités
  • Ajouter de nouveaux indicateurs pour affiner le suivi
  
  Réalisations :
  • Etude des besoins des utilisateurs
  • Prise de contacts avec le Responsable SI
  • Autoformation à WINDEV 10
  • Création du cahier des charges
  • Planification du projet
  • Développement de la partie Base de données en Hyperfile
  Classic sous WINDEV
  • Développement de la partie Applicatif sous WINDEV 10
  • Création d’une documentation Utilisateur et Administrateur
  • Pilotage des réunions de présentation
  • Formation du personnel

Formations

• Université Bretagne Sud Lorient Vannes

  Lorient 2003 - 2006 Master CGSEIP Option Ingénierie de Production

• Université Bretagne Sud Lorient Vannes IUT GIM

  Lorient 2001 - 2003

• Lycée Joliot Curie

  Rennes 1998 - 2001

Réseau

• Cabinet De Recrutement DÉCISION-RH

• Christophe REGNARD

• Cyrille VENTURINI

• Frédéric ELIZALDE

• Rodolphe POINT

• Ronan BELLEC

• Sandra REDREGOO

• Sylvain HOSATTE

• Vincent BRAUN