Sébastien CASTEL

En résumé

Entreprises

• NGF & ISEFAC NANTES - Directeur de Golf & Professeur de Management du Sport

  2015 - 2015 Directeur de golf
  Restructuration et mise en place de la stratégie de développement.
  Recrutement et gestion du planning du personnel (12 personnes). Développement de la politique sportive (encadrement des équipes 1ère division), de la politique commerciale (40 opérations marketing) et d’enseignement (Opérations d'initiation golf). Organisation d’un Grand Prix . Recherche de sponsors (planification de 100 compétitions), gestion et contrôle budgétaire . Management des relations partenaires, des élus et de l’association du club. Gestion des risques financiers, réglementaires et administratifs. Pro PGA depuis 25 ans (formation pédagogique de plus de 3000 golfeurs).
  
  Professeur de Management à l'ISEFAC NANTES
  Enseignement de :
  - la stratégie des organisations de sport
  - l'étude de marché
  - la gestion d'une unité de profit (Sport, Tourisme, loisirs)
  
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• Audencia - Enseignant-chercheur en Stratégie et Marketing du Sport

  Nantes Cedex 3 2003 - 2015 Coordinateur de l'enseignement "Management Stratégique"
  Enseignement de :
  - la stratégie d'entreprise
  - le marketing de services et de produits sportifs
  - le marketing du Luxe
  - le management des organisations de tourisme et de sport
  - la méthodologie de recherche
  - les stratégies innovantes
  Responsable des filières "Management du Luxe et Marketing du Sport"
  Création du premier pro-AM de golf du réseau Audencia à Port Bourgenay
  Membre d'un comité d'experts pour créer l'école supérieure de Management du Sport
  Formateur en gestion dans de nombreuses institutions (Centrale Nasntes, Science Com, EAC, DRDJS de Nantes, UFR STAPS de Nantes, Bordeaux, Marseille, CNFPT...)
  Suivi de plus 500 stagiaires en entreprise, accompagnement de plus de 100 business plan
  Directeur de plus de 100 thèses professionnelles
  Formation de plus de 4000 étudiants.

• Audencia - Responsable du Mastère spécialisé des Organisations de Sport (MS MOS)

  Nantes Cedex 3 2001 - 2003 - Gestion et développement du programme pédagogique
  - Elaboration du programme (contenus, volume horaire, choix des intervenants)
  - Recrutement et management de 75 intervenants professionnels,
  - Organisation d’un événement sur le sponsoring sportif (150 personnes).
  - Elue Meilleure formation de France en Management du Sport
  - .Enquête" profession" sur 200 diplômes.
  - Recherche de partenaires financiers et de projets sportifs.
  - Promotion de la formation (congrès, salons).
  - Président de Jury / soutenance des thèses professionnelles
  
  

• NGF - Directeur de Golf

  2000 - 2001 Management d’une équipe de 15 personnes Responsable des fonctions administratives et financières. (Gestion du budget, de la trésorerie, des propositions d’investissement). Management de la politique commerciale. Lancement d’actions de promotion (400 personnes initiées) et organisation d’un événement « Festigolf » (Golf/baptêmes d’hélicoptère/Bowling/300 personnes). Développement des relations publiques régionales (relations avec les media, les sponsors, la collectivité, tenue du fichier de la clientèle). Gestion de l’organisation sportive (Relation avec les instances fédérales, planification des compétitions, relations avec les enseignants). Stratégie de fidélisation. N°1 en France (FFG) pour l’organisation de la campagne « Tous au golf ».Création d’un club VIP golf.

• INRES« Innovations Recherches, Ergonomie & Sport ». - Ingénieur-Consultant

  1999 - 2000 Audit marketing des produits sportifs. Gestion d’un projet multimédia dans le domaine du sport. Identification des innovations en matière de conception et d’aménagement des espaces sportifs. Analyse stratégique de différents marchés des loisirs sportifs.

• Port Bourgenay- Talmont st hilaire - Directeur de Centre Nautique

  1992 - 1998 Gérant de l’exploitation. Gestion commerciale (Elaboration de propositions commerciales, définition des contenus pédagogiques, tarif, rédaction des supports de communication). Analyse de la demande locale et nationale des sports nautiques. Etude sur la qualité des prestations. Mise en conformité de l’équipement sportif. Gestion sportive Management des éducateurs sportifs (recrutement, bilans de compétences). Formation de plus de 2500 stagiaires voile. Recherche de partenariats avec les entreprises (résidences de tourisme, campings, hôtels…).Gestion des investissements. Organisation de raids nautiques. Diversification des activités (Surf, kayak…). Relations avec le CREPS des Sables d’Olonne.

Formations

• Ecole Doctorale Des Sciences Humaines Et Sociales

  Bordeaux 2001 - 2006 DOCTORAT en Sports, Santé, Société
  
  Résumé
  De profondes mutations socio-économiques ont bouleversé les règles du jeu du marché du golf devenu fortement concurrentiel. Ce constat conduit à s’interroger : quels sont les risques perçus liés l’achat de services golf (abonnement, stage, compétition et green fee) et quels en sont les réducteurs ? Pour répondre à ces questions, une revue de la littérature portant, d’une part, sur le conc

• KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM)

  Bordeaux 1998 - 1999 Mastère « Management des Risques », 3ème cycle Groupe ESC
  
  Une formation référente en gestion globale des risques
  
  Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à une multitude de risques (crises financières, réputation de la marque, conformité à la législation, risques humains, environnementaux…) dont la gestion est indispensable à leur bon fonctionnement. Le management des risques ne se limite pas seulement à minimiser les vulnérabilités : il est aussi