Transmettre mon dynamisme à un autre secteur d'activité
Mes compétences :
Management
Organisation
Maîtrise des coûts
en Management
eCommerce
Microsoft Word
Microsoft Excel
Entreprises
DIAM INDUSTRIE
- Responsable Logistique et Production
2016 - 2017· Création et mise en place de 2 lignes de production suite à la réception de 2 graveurs laser, gestion de la réception de Matières Premières et optimisation de la logistique dans le dépôt (mise en place d’un adressage, d’un picking cohérent…). Encadrement de la production afin d’équilibrer les charges de travail et de favoriser la montée en puissance du site de production.
WOLF LINGERIE
- RESPONSABLE CONDITIONNEMENT ET EXPEDITIONS
2012 - 2016* Engagé en qualité de Responsable des expéditions et des commandes « Alloties » en relation avec la GMS, j'ai peu à peu pris la responsabilité des commandes VPC et du e-commerce. Je supervisais et organisais le conditionnement de sous-vêtements féminins avec un effectif d'une quinzaine de personnes. En parallèle, j'organisais le transport de ces commandes en collaboration avec différents transporteurs selon le type d'expédition : affrètement, messagerie ou « mono-colis (au niveau National et International). En parallèle, je gérais les réceptions (contrôle, rangement, optimisation des emplacements du dépôt...) et le stockage de la marchandise à son arrivée des usines de fabrication. Je pilotais la mise en place et l'approvisionnement du picking afin que la marchandise soit disponible le plus rapidement possible pour les préparations de commande et la livraison chez nos clients. ;
WOLF LINGERIE
- Responsable Conditionnement et Expéditions
2012 - 2016· Engagé en qualité de Responsable des expéditions et des commandes « Alloties » en relation avec la GMS, j’ai peu à peu pris la responsabilité des commandes VPC et du e-commerce. Je supervisais et organisais le conditionnement de sous-vêtements féminins avec un effectif d’une quinzaine de personnes. En parallèle, j’organisais le transport de ces commandes en collaboration avec différents transporteurs selon le type d’expédition : affrètement, messagerie ou « mono-colis (au niveau National et International). En parallèle, je gérais les réceptions (contrôle, rangement, optimisation des emplacements du dépôt…) et le stockage de la marchandise à son arrivée des usines de fabrication. Je pilotais la mise en place et l’approvisionnement du picking afin que la marchandise soit disponible le plus rapidement possible pour les préparations de commande et la livraison chez nos clients.
MARC EMBALL
- Responsable Transports et Logistique
2007 - 2012· Responsable de l’ensemble des Transports et de la Logistique, je coordonnais les approvisionnements et les expéditions sur tout l’Est de la France. Je gérais environ 800 références de produits se rapportant à l’emballage (cartons, adhésifs, rouleaux bulles…). Nous stockions environ 950 palettes qui étaient livrées chez nos différents clients sur appel ainsi qu’une centaine de références dites de « picking ». Pour ces livraisons, j’ai mis en place un partenariat avec différents transporteurs et une logistique multi-sites afin de minimiser les coûts de transport.
MARC EMBALL
- RESPONSABLE TRANSPORTS ET LOGISTIQUE
2007 - 2012* Responsable de l'ensemble des Transports et de la Logistique, je coordonnais les approvisionnements et les expéditions sur tout l'Est de la France. Je gérais environ 800 références de produits se rapportant à l'emballage (cartons, adhésifs, rouleaux bulles...). Nous stockions environ 950 palettes qui étaient livrées chez nos différents clients sur appel ainsi qu'une centaine de références dites de « picking ». Pour ces livraisons, j'ai mis en place un partenariat avec différents transporteurs et une logistique multi-sites afin de minimiser les coûts de transport. ;
MIROIR INDUSTRIE
- RESPONSABLE TRANSPORTS ET LOGISTIQUE
2005 - 2006* Responsable des expéditions, j'organisais les livraisons sur l'ensemble de la France ainsi que les pays limitrophes (Espagne, Allemagne, Belgique, Italie...) : je négociais alors avec plusieurs transporteurs (Nationaux et Internationaux) afin de router environ 15 à 25 palettes et 50 colis par jour. ;
ALSAPACK
- RESPONSABLE DE FABRICATION
2001 - 2004* Responsable de l'unité de fabrication, je gérais le personnel ainsi que les commandes clients de l'approvisionnement en matières premières jusqu'à la livraison du produit fini tout en respectant la qualité, les délais et en optimisant la logistique. ;
