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Sebastien CHEVET

SAUMUR

En résumé

Je souhaite mettre à profit mon expérience professionnelle et ma formation dans le but d’intégrer une entreprise privilégiant la prise de responsabilités, la réussite et l’évolution de ses collaborateurs

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Gestion planning
Merchandising
Microsoft Publisher
Microsoft Access
Marketing

Entreprises

  • British American Tobacco via DMF - Délégué commercial

    2016 - maintenant
    - Lancement de la marque VYPE et négociation du référencement
    - Développement des parts de marché auprès des buralistes
    - Création partenariat avec les débitants
    - Assurer les objectifs de vente et revente.
    - Développement des points de Vente et promotion des nouveaux produits.
    - Optimisation de la présence et la visibilité de la marque
    - Veiller aux niveaux de stocks suffisants
    - Assurer un reporting quotidien (Compte-rendu, remontées d’informations, veille concurrentielle…)


  • PARAMOUNT HOME ENTERTAINMENT - Groupe Viacom company via DMF - Chef de secteur

    2014 - maintenant * 52 magasins région ouest ;
    * Distribution des films de la PARAMOUNT et de ses distribués : TF1, GAUMONT, DREAMWORKS ;
    * Réseau GSS et GSA (LECLERC, CORA, AUCHAN et indépendants) ;
    * Négociations, application et optimisation sur le terrain des accords nationaux (MEA et volumes, veille concurrentielle),
    retours invendus.
    * Prospection et ouverture de compte client ;
    * Développement et pérennisation du chiffre d'affaire confié ;
    * Analyser les évolutions du marché et les attentes de la clientèle, suivi administratif et reporting
  • Laboratoire JOHNSON & JOHNSON VIA DMF - Chef d'équipe

    2013 - 2014 Chef des ventes - Laboratoire JOHNSON & JOHNSON CDD via DMF
    Listerine, Immodium, Nicorette, Les Dermo-cosmétiques de Biafine…
    Gestion d’un portefeuille de 1840 officines sur le Nord-ouest (équipe de 15 promoteurs)
    Développement du sell out par le biais de PLV
    Implantation et augmentation des linéaires
    Définition des objectifs, réalisation les opérations d’animation, motivation de l’équipe, contrôle de la réalisation des objectifs
    Gestion de l’administratif (primes, salaires, notes de frais, rapports…)
  • Moët Hennessy Diageo - Chef de secteur

    2008 - 2012 Chef de secteur - MOET HENNESSY DIAGO. Force de vente Supplétive
    Gestion d'un portefeuille de 100 points de ventes sur les Pays de -Prospection, techniques de ventes, négociation
    Loire (37.44.49.72.85) -Mise en place d'une stratégie commerciale
    - Développement du chiffre d'affaire et du volume -Gestion d'un portefeuille client ;
    - Application de la politique commerciale (Utilisation des outils d'aide -Réalisation d'objectif
    à la vente: argumentaire, book -Merchandising- Marketing
    marché, PLV)
    - Négociation et gestion des promotions : volume, mise en avant -Management ;
    - Optimisation de la part de linéaire (Merchandising et implantations) -Coordination de projet ;
    - Remontées d'informations enseignes et veille concurrentielle
  • Moët Hennessy Diageo - Chef de secteur

    2008 - 2012
  • MOET HENNESSY DIAGO - Chef de secteur

    2008 - 2013 MOET HENNESSY DIAGO. Force de vente Supplétive ( DMF / MGS)
    * - Gestion d'un portefeuille de 100 points de ventes sur les Pays de Loire (37.44.49.72.85) ;
    * - Développement du chiffre d'affaire et du volume ;
    * - Application de la politique commerciale (Utilisation des outils d'aide à la vente: argumentaire, marché, PLV) ;
    * - Négociation et gestion des promotions : volume, mise en avant ;
    * - Optimisation de la part de linéaire (Merchandising et implantations) ;
    * - Remontées d'informations enseignes et veille concurrentielle
  • HYPER U - Manager

    2007 - 2008 * Gestion commerciale: suivi CA et marge, gestion du compte d'exploitation ;
    * Négociations fournisseurs, gestion stock et approvisionnements ;
    * Implantations via merchandising, animation commerciale ;
    * Gestion humaine: management (15 collaborateurs), recrutement, formation, animation ;
    * Gestion planning, animation planning
  • LIDL - Responsable magasin

    2005 - 2007 * - Management d'une équipe de 10 personnes
    * - Animation de l'équipe
    * - Recrutement et formation du personnel
    * - Réception et contrôle des marchandises
    * - Réassort et commande ;
    * - Gestion système encaissement, implantations et inventaires ;
    * - Gestion administratif: réclamations, tableaux de bords, plannings ;
    * - Respect de la politique
  • HYPERU - MANAGER

    1997 - 2005 Gestion commerciale: suivi CA et marge, gestion du compte d’exploitation,
    Négociations fournisseurs, gestion stock et approvisionnements,
    Implantations via merchandising, animation commerciale
    Gestion humaine: management (15 collaborateurs), recrutement, formation, animation,
    Gestion planning, animation planning
  • HYPER U - MANAGER

    1997 - 2005
  • HYPER U - MANAGER

    1997 - 2005

Formations

  • CFA Saumur

    Saumur 1994 - 1996 BAC PRO COMMERCES ET SERVICES

Réseau

Annuaire des membres :