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Sebastien COIFFIER

IPPECOURT

En résumé

Homme issu du terrain, formé par des consultants, je travaille dans l’industrie depuis plus de 15 ans, ou j’ai occupé les postes de Responsable production et Responsable maintenance. J’ai travaillé dans différent secteur, l’agroalimentaire, le plastique, la chimie et les matériaux de construction.

Durant mon parcours, j’ai pris en charges et manager des agents de maitrises et des effectifs de plus de 100 personnes. Je me suis occupé des inventaires, des bilans, de la production, notamment, de la gestion des stocks, de l’approvisionnement, du plan de charges et de la qualité. J'ai développé l’amélioration continue (PDCA, Kaizen, 5 S) pour atteindre mes objectifs. La mise en place de toutes ces mesures ont permis de baisser les couts de production, d’augmenter la capacité de l’usine de 48 kt à 65 kt, et d'avoir un TRS de plus de 80 %.

Mes compétences :
Lean management
Gestion de la maintenance
Gérer la sécurité
Gestion de la qualité
Gestion de la production
Gestion budgétaire
Comptabilité analytique
Conduite de projet
Amélioration continue
Lean manacturing
Gestion des stocks et approvisionnement

Entreprises

  • Groupe HOZELOCK - Responsable Production

    2018 - maintenant site de 200 personnes - Groupe HOZELOCK - Industrie du plastique.
    * Missions : Gestion de 3 ateliers de production : matière - spirale et régénéré - Gestion du personnel -
    Gestion des stocks - Plan de charge - Approvisionnement - Inventaire - Bilan
  • CHARCUPAC - Responsable production

    2016 - 2017 Missions : Gestion de la production, Gestion des stocks - Inventaire - Bilan -
    Tableau de bord - Management de 110 personnes, et 4 agents de maitrise -
    Optimisation des moyens humains et techniques :
    Résultat, augmentation du TRS de l’équipe de nuit, de 50 % à 72 %.

Formations

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