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Sébastien COPPOLA

Paris

En résumé

J'interviens depuis 7 ans sur des problématiques de pilotage de projets de transformation, Lean Management, Product Lifecycle Management et mise en place de programmes R&T, pour les grands comptes du secteur aéronautique, en France et à l'étranger.

Mes compétences :
Visual Management
Management d'équipe
Gestion de configuration
Lean management
Cartographie des processus
Project Management
Continuous Improvement
Aeronautics
Lean engineering
PLM
Ingenierie de formation / pedagogique
Change management/conduite du changement
Business analysis and portfolio strategy

Entreprises

  • Vinci Consulting - Senior Consultant

    Paris 2011 - maintenant Interventions pour les grands comptes du secteur aéronautique :
    - Analyse métier et pilotage pour un projet d'amélioration de la gestion de configuration post-delivery
    - Pilotage d'un projet R&T pour l'amélioration de la collaboration au sein de l'entreprise étendue
    - Conception et déploiement d'outils de management visuel, coaching utilisateurs
    - Animation de sessions Lean Mindset (principes du Lean Product Development, outils et méthodologies du Lean, etc.)
    - Value Stream Mapping sur un process de conception et de fabrication. Prise en compte des problématiques Design to Manufacturing & Testing

  • MAGELLIS Consultants - Consultant

    2008 - 2011 Interventions pour les grands comptes du secteur aéronautique :
    - Gestion de projet et conduite du changement sur
    plusieurs plateformes d’amélioration de programmes avion
    - Ingénierie pédagogique
    - Conduite du changement et rédaction de spécifications fonctionnelles pour le déploiement d'un module SAP

Formations

Réseau

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