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Sébastien DEGEORGE

Labege

En résumé

En veille à court-moyen terme sur la région Sarreguemines - Haguenau

Mes compétences :
Génie des procédés
Ingénierie
Ingénieur
Production
Industrie pharmaceutique
Chimie
Pharmacie
Planification
Coordination
Gestion de projets
Qualification/validation
Business Intelligence
Visual Basic for Applications
Project Management Office
Planisware
Microsoft Excel
Budgets & Budgeting
Project Management
Programme Support
FMECA
MS Excel VBA
Test Planning
Microsoft Lync
Microsoft Office
Microsoft Project
Power BI

Entreprises

  • Scalian - CONSULTANT SUPPORT TECHNICO-ECO

    Labege 2019 - maintenant Client: Safran Aircraft Engines
    CENTRE D'EXCELLENCE INDUSTRIEL
    Assistance au Pilotage Technico-économique du CEI IHE (BE Habillage et Equipements)

    Responsabilités :
    * Gestion de Projets pour les Bureaux d’études
    o Assurer la gestion et la cohérence de l'outil d'interfaces budgets entre le CEI IHE et les Marques
    Technique
    o Suivi et mise à jour de la charge et des livrables
    o Instances mensuelles avec les PMO et les Contrôles de Gestion pour analyses, prévisions et recadrages
    o Garant et acteur de la gestion du Changement au sein du CEI IHE, suite au déploiement Groupe de
    l'outil de gestion de projet oSmoz (version de Planisware v6 pour SAFRAN)

    * Responsable des formations et du support oSmoz à IHE

    * Gestion de la Charge/Capa pour les Lots Etudes
    o Calculer les Réalisations en cours de l'année ; Récolter les Prévisions
    o Analyser les Réalisations/Prévisions et proposer mises à jour du Reste à faire
    o Déploiement d'outils de suivi automatisés, et tenue à jour pour synthèses mensuelles

    * Point focal du plateau de consultants pour IH (3 personnes)
  • Scalian - CONSULTANT PMO

    Labege 2019 - 2019 Client: Safran Aircraft Engines
    PROJECT OFFICE MARQUE MOTEUR SILVERCREST
    -------
    Assistance au Pilotage Technico-économique du PMO Silvercrest
    Responsabilités :
    * Point focal de l'équipe Scalian PMO Silvercrest (3 personnes)
    * Gestion de Projets pour les Lots Développement, Méthodes, Campagnes d'Essai, Montage, MM1 (Carter assemblé - Aubes Fan)
    o Assurer la gestion et la cohérence de l'outil d'interfaces budgets entre la Marque SVC et les
    Métiers
    o Suivi et mise à jour de la charge et des jalons de développement et de R&T
    o Instances mensuelles avec les Métiers et les Contrôles de Gestion pour analyses, prévisions et recadrages
    o Acteur et garant des workflows de validations des lots et des codes d'imputations
    o Suivi et assistance dans les mises à jour du Test Plan

    * Responsable et acteur de l'outil GDP pour le SVC (interface budgétaire/planification entre Marques et Métiers)

    * Gestion du Changement

    o Arrivée de l'outil remplacant GdP : oSmoz
    o Plan d'adaptation de l'existant sur le nouveau process
    o Accompagnement des différents acteurs dans l'utilisation des nouveaux outils, des nouveaux process
    o Force de proposition auprès du PO
    o Développement et adaptation des outils aux nouveaux systèmes et process
  • Safran Aircraft Engines - CONSULTANT SCALIAN

    Courcouronnes 2017 - maintenant
  • Scalian - CONSULTANT SUPPORT TECHNICO-ECO

    Labege 2017 - 2019 Client: Safran Aircraft Engines
    CENTRE D'EXCELLENCE INDUSTRIEL
    Assistance au Pilotage Technico-économique du CEI IHI (Industrialisation Habillage & Equipements)
    Responsabilités :
    * Gestion de Projets pour les Lots Méthodes
    o Assurer la gestion et la cohérence de l'outil d'interfaces budgets entre le CEI IHI et les Marques
    Production
    o Suivi et mise à jour de la charge et des jalons d'industrialisation
    o Instances mensuelles avec les Marques Production et les Contrôles de Gestion pour analyses, prévisions et recadrages
    o Garant des workflows de validations des lots et des codes d'imputations

    * Responsable de l'outil FPI pour le CEI (interface budgétaire/planification entre CEI et Marques)

    * Gestion de la Charge/Capa pour les Lots Méthodes
    o Calculer les Réalisations en cours de l'année ; Récolter les Prévisions
    o Analyser les Réalisations/Prévisions et proposer mises à jour du Reste à faire
    o Déploiement d'un outil de suivi automatisé, et tenue à jour pour synthèses mensuelles

    * Gestion de l'activité d'Industrialisation
    o Analyse de la situation et mises en place d'outils de suivi des jalons techniques
    o Déploiement d'outils de planification et de centralisation des informations pour pilotage pôle
    o Déploiement d'outils d'indicateurs automatisés (Excel VBA)
    o Tenue à jour et Reporting régulier des outils déployés
    o Projet de Généralisation de ces outils à l'ensemble du CEI, pour homogénéisation
  • Scalian - CONSULTANT ASSISTANCE PILOTAGE PROGRAMME

    Labege 2017 - 2017 Client: Safran Aircraft Engines
    Assistance au Pilotage Programme Support en Services moteurs LEAP
    Responsabilités :
    * Analyse de la Situation Projet (17 lots métiers)
    o Appréhension des objectifs et attentes des différents interlocuteurs
    o Analyse des méthodologies et outils existants
    o Mesure et identification des priorités d'améliorations

    * Définition du Plan de Travail
    o Définition et Communication des axes prioritaires d'amélioration et de déploiement
    o Validation du besoin (rôle et organisation) pour la mission

    * Identification du niveau requis client
    o Proposition de réajustement de l'intervention Scalian avec une équipe plus spécialisée
  • Eli Lilly - CONSULTANT SEGULA

    neuilly sur seine 2013 - 2015
  • Segula Technologies - CONSULTANT ASSISTANCE GESTION DE PROJETS

    Nanterre 2013 - 2015 Client: ELI LILLY France
    Planification Activités IT pour Arrêts techniques d'Eté/Hiver
    Responsabilités :
    * Coordination des interventions IT avec impact production, à effectuer pendant les arrêts techniques de production du Site
    o Définition de l'Organisation et du Scope
    o Gestion des Analyses d'Impact et des GO/NOGO
    o Planification
    o Gestion des Communications
    o Suivi des avancements
    o Rédaction et Diffusion des Bilans, métriques et axes d'amélioration

    * Assistance à pilotage de projets
    o Gestion du Planning Projet : Ressources, Taches
    o Etudes d'impact et besoins
    o Gestion de la communication
    o Gestion des mises à jour documentaires
    o Rédaction et diffusion des rapports d'activités

    Environnement technique :
    lignes approuvées FDA
    Site 2000 personnes
    Gestion d'équipes internationales de support informatique (8 équipes, 20 interlocuteurs principaux)
  • MSD Santé Animale - CHEF DE PROJET INGENIERIE

    BEAUCOUZE 2012 - 2012 Installation d'équipements de conditionnement secondaire
    Responsabilités :
    * Définition des équipements
    o Suivi des Cahiers des Charges et des propositions Fournisseur
    o Formation Equipe Projet
    o Etudes de conception
    o Gestion d'AMDEC (Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité)

    * Installation des équipements
    o Rédaction et Application des protocoles et rapports de Qualification (FAT, SAT, QI/QO/QP)
    o Gestion de la Communication et du Changement
    o Gestion des mises à jour documentaires
    o Gestion des formations utilisateurs
    o Assistance au management de Production
    o Bilans
  • Laboratoire de Chimie des Hétérocycles et des Glucides - Stagiaire

    2011 - 2011 Laboratoire de Chimie des Hétérocycles et des Glucides, Clermont-Ferrand : un mois et demi de stage en Recherche et Développement : formulations et analyses sur des composés susceptibles d’être des principes actifs en Pharmacie.
  • Guerlain - Stagiaire

    Levallois-Perret 2010 - 2010 Guerlain, Chartres : un mois de stage ouvrier en conditionnement : découverte et apprentissage de l’activité et de l’organisation sociales dans une entreprise de taille moyenne.

Formations

  • ENSCCF (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 2009 - 2012 Génie des Procédés
  • Lycée Marceau

    Chartres 2007 - 2009 Prépa Physique Chimie

Réseau