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La Vie Active
- Directeur ESAT
Longuenesse
2017 - maintenant
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Fédération des APAJH, haute marne
- Ingénieur méthode et projet
Paris
2013 - 2017
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SDEZ
- Responsable de site
BONDUES
2009 - 2013
Blanchisserie industrielle (50 Tonnes / semaine), basée sur Reims, effectif sur site : 40/50 personne.
Principales missions :
- Gestion de la production : 30 personnes en 2x8 dont un cadre
- Gestion de la maintenance : 2 techniciens dont un AM
- Gestion de la distribution : 8 chauffeurs PL + un AM.
- Gestion des améliorations : Continue et par investissement
- Gestion des instances représentatives : CE et CHSCT
- Gestion des achats de produits chimiques et consommables
- Gestion des relations avec les fonctions centralisées (contrôle de gestion, achat, comptabilité, RH)
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Crouzet
- Ingénieur de production
Valence CEDEX 9
2007 - 2009
Groupe Schneider Electric
Secteur d'activité: Fabrication de moteurs et motoréducteurs électriques.
Responsable d’un atelier d’assemblage de moteurs et motoréducteurs électriques en lean manufacturing (60/80 personnes) : Pilotage et animation du secteur, animation et développement d’une démarche de progrès.
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Continental
- Stagiaire
Toulouse
2005 - 2005
Secteur d'activité: Fabrication de pneumatiques.
Stage de fin d'études (master): 6 mois
Animation de démarche KAIZEN: SMED, SDCA, KANBAN
Préparation d'un projet de déplacement d'une installation
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Elis
- Adjoint chef de production
Saint-Cloud
2005 - 2007
Secteur d'activité: Location et entretien d'articles textiles.
Poste évolutif: Dans un 1er temps sur un secteur limité (15 personnes), puis sur un secteur plus important.
Supervision d’une ligne de production (Organisation de la ligne, gestion et formation du personnel (35 personnes), optimisation de l’outil et des flux de production, remplacement du chef de production.
En parallèle: Standardisation des pratiques et analyse de la capacité.
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Forges de courcelles
- Apprenti
2002 - 2004
Secteur d'activité: Estampage de pièces en acier et alliage.
Alternance de deux ans, durant mon 2ème cycle, 2 mois en entreprise/2 mois en centre
Animation de démarche d'amélioration continue: SMED et 5S
Mise en place d'un outil visant à améliorer la gestion des modifications
