Objectif : Acheter au meilleur dans les meilleurs délais des produits répondant à la qualité souhaitée par l'entreprise.
Etablissement de règles internes de gestion de délai et de qualité, en fonction de la machine fabriquée (standard ou spécifique)
Redéfinition du panel fournisseur en passant par de la prospection et des appels d'offre. Concurrence accrue.
Mise en place de contrat pour les marchés annuels, cela concerne essentiellement les produits standards.
Suivis qualité des sous traitants mécaniques et tôleries accrus.
Gestion du stock et des appros afin d'avoir un minimum de stock en évitant toute rupture de matériel standard.
Amélioration de la traçabilité des pièces avec la mise en place de dossiers de suivis d'affaires depuis le lancement de l'affaire jusqu'à la MER finale.
Responsable de service :
Management d'une équipe de 3 personnes
Coordination de la chaine "Achats" jusqu'à la mise en fabrication
Participation aux décisions stratégiques de l'entreprise
GPAO :
Responsable du bon fonctionnement du système de Gestion de Production de l'entreprise.
Site internet :
En charge de la maintenance du site internet www.sairem.com
