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POLYMONT IT SERVICES
- Directeur de projets
Paris
2015 - 2018
Responsable du marché validation de prestations au forfait GIE SESAM-Vitale (~2,5M EUR /an)
* Management d'une trentaine de personnes
* Amélioration progressive de la marge brute de 6 points et de la satisfaction client (96%)
* Réalisation d'une trajectoire d'améliorations de 10 chantiers réalisés à plus de 80%
Direction de projets, conseil et support aux équipes commerciales
* Présentations orales de veille IT plébiscitées par la direction, les clients et collaborateurs
* Refonte du processus qualité ISO9001-15 « usine de tests » (75 collaborateurs impactés)
* Rédaction de dossiers techniques d'offres commerciales TRA, AGILE et DEVOPS
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STERIA
- Ingénieur avant-vente
Paris
2013 - 2015
Élaboration de réponses à appels d'offres pour des forfaits à engagements de résultats
* Au total, une cinquante de réponses à appels d'offres autour de la qualité logicielle :
* Secteurs bancaires, assurances, énergie, télécommunication, secteur public
* Contribution au gain d'un dossier sur 2 en moyenne
* Sollicitations sur des dossiers complexes aux budgets pluriannuels de plusieurs millions d'euros
* Promotion de méthodes et outils innovants : xDD, Agile, tests statiques, intégration continue...
* Chiffrages financiers à engagements et établissement de catalogues d'unités d'œuvre
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EDF / Direction des Services Partagés
- Responsable de suivi opérationnel
2012 - 2013
Suivi d'un portefeuille d'applications support (paie, comptabilité, RH...)
* Management d'une équipe transverse (5 personnes) de responsables de portefeuille projets SAP
* Réduction de 70% des charges nécessaire à la production d'indicateurs pour la direction
* Équipes projets et direction auditée satisfaites des prestations à plus de 93%
Consultant expert validation bout en bout pour EDF / Branche commerce
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Steria
- Consultant expert validation
Paris
2011 - 2012
Mise en place d'une démarche de test bout en bout du SI de la branche commerce
* Étude d'impacts métier d'un palier d'évolutions sur le SI (40 applications en jeu)
* Établissement d'une approche novatrice pour la stratégie de tests basée sur le marketing EDF
* Première décision historique de no-go de la direction basée sur les premiers résultats de tests
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EDF
- Chef de projet
Paris
2010 - 2011
Gestion du support Niv2 et des activités d'intégration
* Management d'une équipe support Niv2 de gestion des incidents en production 24h/24, 7j/7
* Optimisation des plannings de roulement des équipes de nuit et des périodes légales de repos
* Mise en place d'un service d'environnements virtualisés (idée reprise par les autres entités)
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GrDF / SAM SIAL
- Chef de projet
2006 - 2010
Maintien en condition opérationnelle du SI relèves grands comptes (50 % du CA)
* Management d'une équipe de 3 référents fonctionnels du système de relève
* Mise en production de 3 paliers d'évolutions majeurs pour les métiers sans incident à déplorer
* Gestion du fournisseur défaillant et production d'un dossier d'exigences pour en changer
Refonte du système d'acquisition et de mesure des relèves
* Management et gestion des travaux d'une équipe de 5 testeurs
* Plan critique de rétablissement des performances de traitement des relèves réussi
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FRANCE TELECOM
- Chef de projet internet aMOA
2005 - 2006
Coordination d'équipes pour la mise en ligne de sites Internet événementiels
* Assistance à maîtrise d'ouvrage pour 4 chefs de produits et un responsable d'équipe Marketing.
* Planification, coordination des travaux nécessaires auprès des équipes techniques (5 équipes, 30 pers.)
* Publications web innovantes : webcams loft (M6), sites de ventes privées
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ANPE / Projet Géode
- Consultant outil de workflow
2005 - 2005
Sécurisation des mises en production sur le SI pôle emploi
* Mise en place d'un outil de workflow pour le contrôle de version du projet de refonte du SI ANPE
* 16 environnements de recette, des centaines de patchs installés par semaine
* Alerte sur la conduite de changement nécessaire pour les utilisateur (malgré l'urgence)
* Outil accepté et apprécié ayant permis de produire des statistiques et des rapports pour l'Elysée
Co-fondateur de la SARL Asynux
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Asyres
- Co-fondateur SARL Asynux (logiciels libres)
VERSAILLES
2001 - 2005
Développement d'activités dans le domaine de l'open source et des logiciels libres
* Établissement de la stratégie et de l'orientation des offres de la société
* Développements Web en Python
* Réalisation de formations sur Linux et logiciels libres
* Migration de solutions propriétaires vers des solutions alternatives
* Installation, paramétrages de serveurs
* Projet de sécurité et protection de données
* Audits de performances systèmes Linux et bases de données MySQL
* Management d'une équipe de développement (3 personnes)
* Interventions sur salon et dans la presse
* Développements d'un intranet collaboratif pour le ministère de l'éducation menés en méthode agile
* Amélioration des performances du comparateur web Bravonestor (temps d'affichage 20s à 0,02s)
* Chiffre d'affaire annuel moyen d'environ 100 000 EUR
* Confiance renouvelée des associés malgré la conjoncture
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RENAULT NET
- Consultant outils Netscape
2001 - 2001
Consultant pour le compte de la société américaine Netscape
* Etude et réalisation d'une procédure de migration automatisée de l'annuaire Renault Net
* 3ième annuaire mondial en volume d'entrées
* Enregistrement auprès de l'éditeur d'un bug important sur l'outil (performances d'affichage)
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EDF / R&D
- Administrateur systèmes UNIX
1998 - 2000
Installation de la plateforme sécurisée Unix « LogitelNet » pour la Société Générale
* Hébergeant le 1er site de consultation de comptes bancaires en ligne
Maintenance d'un par Unix de 100 machines et 50 utilisateurs (chercheurs EDF R&D)
* Mise en place d'une réinstallation automatisée à distance de 500 machines HP-UX
* Migration an 2000 réalisée en 2 week-end sans incident
Formations
Management d'équipes et leadership (Cursus 4 formations)
* Communication, Gestion des conflits, Animation et motivation d'équipe, Développer son leadership
Vente (Cursus de 2 formations)
* Savoir détecter des opportunités, promouvoir une offre commerciale.
Management de projets (Cursus de 10 formations)
* Planification, Gestion des risques, Gestion financière, Gestion d'un forfait, ITIL, Méthodes agiles, Scrum, DEVOPS.
Assistance à Maitrise d'ouvrage / Qualification logicielle (3 mois de formation)
* Expression de besoins, rédaction de spécifications, analyse des exigences, gestion des tests et recette, outils et automatisation.
Techniques informatiques (10 formations spécifiques)
* Unix HP-UX 9.0, 10.0, 11.0, SUN Solaris, Gamme d'outils Netscape (Serveur Web, proxy, serveur LDAP), Développement PHP, Développement PYTHON, Développement site Web, XML, PL/SQL, Administration base Oracle.
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INFOPOINTU
- Stage d'ingénieur système sécurité
1997 - 1997
* Sécurisation et amélioration d'hébergement Internet (Fourniture d'accès, serveur mail, cryptographie)
* Industrialisation de serveur mail (ouverture d'un compte avant 15 min, après 10 sec)
* Mise en place des premiers sites de connexions sécurisées (SSL V0.1)
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Direction centrale du service national
- Analyste COBOL
1994 - 1995
* Maintenance des programmes COBOL permettant de gérer la base nationale des réservistes
