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Sébastien EVAIN

Lille

En résumé

Mes compétences :
project management
optical sensor
supply management
Gestion de projet

Entreprises

  • WEENAT - Directeur technique et opérations

    Lille 2016 - maintenant
  • Force-A - Directeur industriel et R&D

    ORSAY 2012 - 2016
  • Force-A - Responsable R&D

    ORSAY 2009 - 2012
  • Alten - Ingénieur système

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 Mission chez SAGEM DS dans l'équipe programme Equipement Optronique Portable.
    - Participation aux essais de validation/qualification interne et externe (essais client)
    - Support aux commerciaux dans les démarches avant vente
    - Assistance technique aux équipes systèmes produits
  • ARIAS-ASSOCIATES - Ingénieur R&D / chef de projet

    2005 - 2008 Mission à la CTS (compagnie des Transport de Strasbourg)
    Assistance à maitrise d'ouvrage sur un projet de calcul de temps d’attentes et d’installation d’afficheur pour le réseau de bus
    • Gestion du projet : animation des réunions, suivi et respect des plannings,
    • Validation des différents documents projets (spécifications fonctionnelles, cahiers de recette),

    Mission chez ESSILOR instrument:
    SERVICE PRE-ETUDES : Conception d’un système de mesure des paramètres physiologiques
    • Recherche de principes innovants de mesure (dépôt de brevet),
    • Développements logiciels (reconstruction 3D, IHM, MATLAB),
    • Pilotage de la phase maquette: planification, animation des réunions, suivi des phases de spécification, de conception et de validation.

    SERVICE R&D: Développement des produits de centrage des verres ophtalmiques
    • Développements matériels et logiciels sur l’ensemble de la gamme des produits de vie série,
    • Management de la phase de faisabilité d’un nouveau produit: organisation des réunions, suivi de planning, rédaction des documents de définition et spécifications,
    • Validation de nouveaux composants selon les normes ISO,
    • Support technique aux différents services (R&D, marketing, SAV, commercial, production).
    • Gestion de l’obsolescence des composants (leds, caméras, lentilles),

    SERVICE METHODES & INDUSTRIALISATION (Unité de production – Site de la Compasserie)
    • Développement hardware et software d’un banc de réglage de caméra CMOS, mise en place du banc chez le fournisseur en Allemagne (MATRIX VISION) et formation du personnel,
    • Gestion de l’obsolescence des composants selon le respect des coûts et de la qualité,
    • Support technique à la production pour l’optimisation des process de montage,

Formations

Réseau