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Sébastien FABRE

Paris

En résumé

Après avoir consacré 27 ans au monde de l’aéronautique militaire à faire voler en toute sécurité les plus beaux avions de combat français, j’ai décidé de rejoindre le monde de l’entreprise en mettant mes qualités et mes compétences à son service.

Durant cette carrière riche où j’ai côtoyé des personnes extraordinaires, passionnées et engagées, dans des environnements qui marquent les hommes, J’ai développé de nombreuses compétences :
► management d’équipe de toutes tailles,
► conduite de grands projets,
► maîtrise des risques,
► négociation de contrats,
► finances et maîtrise des coûts,
► élaboration des stratégies d’entreprise et apport des nouvelles technologies,
► transformation des organisations et conduite du changement.

Mon projet est de rejoindre un grand groupe ou une entreprise de taille intermédiaire à des postes de direction.

Mes compétences :
Gestion financière
Leadership
Management opérationnel
Direction de projet

Entreprises

  • Ministère De La Défense - Directeur de la stratégie et de la modernisation

    Paris 2016 - maintenant Au sein de cette structure de 1400 personnes, je suis chargé de :
    - conseiller les hauts dirigeants du ministère dans le domaine aéronautique
    - produire la politique et le plan stratégique du service
    - proposer de nouvelles organisations et de nouvelles méthodes
    - développer la prospective, expérimenter et déployer de nouvelles technologies
    - diriger les équipes chargées de la stratégie de maintenance des flottes d’aéronefs d’État.

  • Ministère De La Défense - Directeur financier adjoint

    Paris 2014 - 2016 Au sein de l'Etat-major des armées, j'étais chargé de :
    - préparer le budget d'infrastructure du ministère des armées (1.4 G€)
    - contrôler les engagements financiers
    - gérer les conséquences des arbitrages
    - évaluer les coûts du soutien aux exportations
    - produire des comparaisons interministérielles

  • Ministère De La Défense - Directeur d'exploitation de la flotte Rafale

    Paris 2011 - 2014 Responsable au profit des Etats-majors de l’Armée de l’Air et de la Marine de la maîtrise d’ouvrage de la maintenance aéronautique de tous les avions Rafale (suivi de programme, navigabilité, gestion technique et contractuelle, plan d’entretien, disponibilité, maintien en condition opérationnelle, garant de la sûreté nucléaire, …). Management d’une équipe de 80 personnes et animation des industriels maîtres d’œuvre.

  • Ministère De La Défense - Directeur du projet Rafale Marine

    Paris 2008 - 2011 Responsable du développement des capacités opérationnelles de l’avion embarqué Rafale Marine (conception, réalisation, mise en service opérationnel) en respectant les objectifs de coûts, délais et performances du système d’armes. Animation des équipes pluridisciplinaires du ministère de la Défense et des industriels maîtres d’œuvre.

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