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Sébastien FRANCE

LYON

En résumé

Diplômé d'expertise-comptable, je suis depuis mai 2009 Financial Controller de l'entité française de Danfoss Commercial Compressors, en charge du contrôle de gestion et de la comptabilité, soit une équipe de 7 personnes.

J'ai débuté ma carrière en tant qu'auditeur financier (Mazars,de 1998 à 2002), avant de prendre en charge le contrôle de gestion d’une filiale de groupe (BASF, de 2002 à 2007), puis la direction financière d'une PME Telecom (LTI Telecom, de 2007 à 2009)

Mes compétences :
Audit
Finance
Gestion
Reporting
Management

Entreprises

  • DANFOSS Commercial Compressors SA - Directeur Financier

    2009 - maintenant En charge du département Finance de l'entité française de Danfoss Compressors, constitué des services contrôle de gestion (4 personnes) et comptabilité (5 personnes).

  • Danfoss - DAF

    Tassin la Demi Lune 2009 - maintenant

  • Danfoss - DAF

    Tassin la Demi Lune 2009 - maintenant

  • LTI TELECOM - Responsable Administratif et Financier

    2007 - 2009 • Membre du comité de direction

    • Responsable de l’ensemble des fonctions administratives et financières :

    - Chef de projet sur les opérations de croissance externe : étude des cibles, montage des dossiers d’acquisition, intégration opérationnelle et juridique;
    - Production mensuelle d’un reporting mensuel diffusé aux actionnaires, d’indicateurs d’activité présentés en comité de direction ;
    - Responsabilité budgétaire : élaboration des budgets, construction du business-plan ;
    - Responsabilité RH (plans de rémunération des équipes commerciales, procédures de licenciement) ;
    - Représentant de l’entreprise vis-à-vis des tiers (banques, investisseurs,avocats,commissaires aux comptes, expert-comptable);
    - Représentant de la direction vis à vis du Comité d’Entreprise ;

    • Management d’une équipe de 6 personnes (1 responsable comptable et 5 comptables)

  • BASF - Contrôleur de gestion

    Levallois-Perret 2002 - 2007 • Responsabilité de l’ensemble du contrôle de gestion :

    Analyse des arrêtés mensuels à l’usage du comité de direction et de la direction financière groupe ;
    Responsabilité de l’ensemble du processus budgétaire (2 budgets/an) ;
    Construction et suivi de rolling forecasts (reprévision hebdomadaire du compte de résultat attendu en fin d’année) ;
    Construction d’un modèle de business-plan à 5 ans

    • Missions de reporting :

    Intégration dans le système de reporting groupe (US Gaap) avec réduction des délais (J+5 mensuel) ;
    Mise en place d’un système de reporting local (French Gaap), indépendamment de l’outil de reporting groupe ;
    Communication mensuelle d’un suivi budgétaire destiné au comité de direction ;
    Définition des besoins analytiques et de reporting lors de la mise en œuvre de JD Edwards Financial (outil informatique du groupe Engelhard) ;

    • Missions administratives et financières :

    Responsabilité de la validation des prix de vente des produits finis (sur la base de critères de rentabilité) ;
    IFRS : en charge de la mise en place des normes « IAS16 : Immobilisations Corporelles », « IAS 2 : Stocks », « IAS 18 : Produits des activités ordinaires » ;
    Suivi financier des subventions européennes (environ 70 KE/an) et établissement de dossiers audités par les commissaires aux comptes.

  • Mazars - Auditeur financier

    Paris La Défense 1998 - 2002 Responsable de mission sur des dossiers de 5 à 250 M€ de chiffre d’affaires, impliquant l’encadrement d’équipes de 2 à 6 personnes

    Missions récurrentes de commissariat aux comptes
    Missions ponctuelles (audits d’acquisition)
    Etudes de procédures organisationnelles en matière financière et rédaction de recommandations à l’usage des dirigeants
    Rédaction de mémorandums d’approche et de synthèses de missions

Formations

  • CRESPA

    Lyon 1993 - 1997 Expertise-comptable

Réseau

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