Menu

Guillaume QUOST

Genève

En résumé

Je suis consultant fonctionnel (analyste fonctionnel, business analyst, ...) dans les métiers de l'IT. Plusieurs années d'expérience dans de nombreux projets m'ont permis de me spécialiser dans le domaine de l'analyse de la performance des entreprises.

Comprendre, enrichir, définir les besoins de mon client, et finalement dessiner la solution IT pour y répondre, est ma réelle valeur ajoutée. Par ailleurs, j'aime particulièrement relever le défi de bâtir un projet en forte autonomie, en partant d'une page blanche.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
QlickView
Business objects
Informatica Powercenter
Access
Excel
Essbase
SQL
Business intelligence
Analyse
Systèmes d'informations
Gestion de projet
Reporting
Adaptabilité
Organisation
Finance

Entreprises

  • Emakina.ch - Analyste fonctionnel

    Genève 2015 - 2015 Analyste fonctionnel en CDD chez Emakina, je travaille sur le projet de refonte des sites web de la Fédération Internationale de Volleyball. Je suis chargé de :

    - Analyser les expressions de besoin client

    - Rédiger les user stories (projet en méthodes agiles) à destination de l'équipe de développement

  • K Systems - Consultant IT

    2015 - maintenant La société K Systems est une petite entreprise de micro-électronique implantée près de Lausanne. Son business est la mise au point de cartes et les logiciels permettant de les faire fonctionner.

    Ma mission auprès de cette entreprise est la création d'un système pour exploiter les données opérationnelles, par :


    - La conception et l'implémentation d'un système de bases de données pour récupérer et stocker les données générées par les cartes

    - La réalisation d'un système de reporting, pour interroger ces bases et restituer les données par un moyen facilement accessible à tous (un navigateur web)

  • Société Générale - Business analyst

    PARIS 2013 - 2014 Au sein de l'équipe BI front office de la SGCIB, j'assurais le lien entre les équipes techniques (à Paris et Bangalore) et les métiers du front office :

    - Spécifier les besoins des métiers en terme de reporting et de mise à disposition des données

    - Recetter les rapports corporate migrés de BO 6.1 vers MyReport

    - Gérer l'habilitation des utilisateurs à l'application

    - Accompagner les utilisateurs dans le changement de technologie et d’approche de la nouvelle application

  • BNP Paribas - Chef de projet délégué

    Paris 2013 - 2013 J'ai accompagné la BNPP dans l'étude d'une nouvelle application BI à destination des conseillers PME/TPE :

    - Modélisation en phase analyse d'une application de reporting commerciale (UML : digrammes de cas d'utilisation, diagrammes d'activité, diagrammes d'état-transition, diagrammes d'évran)

    - Animer les ateliers d’exigence avec la MOA

    - Modéliser en UML l’application OSIRIS PME (exigences, diagrammes de cas d’utilisations, diagrammes d’activité, diagrammes d’état-transitions, diagrammes d’entités, diagrammes d’écrans) en phase analyse (avec RSM)

    - Concevoir le Modèle Conceptuel de Données des 3 DataMart (MCD) (18 tables de fait) (avec PowerAMC)

    - Réaliser les maquettes des écrans intranet des différentes fonctionnalités de l’application (14 écrans)

    - Présenter le projet OSIRIS PME lors de différents comités (revue d’architecture, comité de cadrage)

  • BMW - Consultant BI MOA

    Munich 2012 - 2013 En tant que ressource du centre de service BI de BMW France, j'avais pour rôle de :

    - Rédiger les documents modèles pour les spécifications fonctionnelles et les spécifications techniques

    - Analyser les rapports existants sous SSRS et les modifications à effectuer pour les transférer sous BO

    - Rédiger les spécifications techniques détaillées en Anglais pour une migration de rapports de SSRS à BO (30 rapports)

    - Créer/Modifier des univers (BO Designer) et des rapports BO (Webi)

    - Planifier un lot de migration de rapports (60 rapports) et mettre en place les outils de suivi des développements

    - Participer à des ateliers de spécification avec les utilisateurs

    - Réaliser un audit sur l’impact d’un changement d’application facturation sur les données BI

  • Business & Decision - Consultant BI MOA

    Courbevoie 2011 - 2014 Consultant en Business Intelligence, j'ai participé à de nombreux projets dans des secteurs d'activités très variés (SGCIB, BNPP, BMW, ...), la plupart en tant que maîtrise d'ouvrage. J'ai pu y développer des compétences de travail avec le client (relationnel, écoute, ateliers de définitions des besoins utilisateurs, ...) et une forte capacité d'adaptation.

  • Chronopost - Consultant BI

    Courbevoie 2011 - 2011 Dans le cadre du projet Phoenix de refonte du SI de Chronopost, je suis intervenu sur l'alimentation de SIPERF (système BI) :

    - Développer les flux d’alimentation de l’ODS, du DataVault et des DataMarts. 1 ODS (200 tables), 1 DataVault (300 tables) et 3 DataMarts (100 tables) : développement des flux insert et update en mode assistant graphique avec option pushdown pour les flux plus simples (une seule source base ou fichier plat (CSV, XML) ou peu de jointures), en requête SQL pour les flux ayant plus de 10 jointures ou des règles de gestion complexes pour le calcul (avec SQL analytique) ou la transcodification

    - Réaliser la recette technique des flux : procéder aux tests techniques unitaires, tests croisés et tests de non régression, et remplir la fiche de test de chaque flux développé et testé

    - Rédiger des spécifications techniques détaillées d’une dizaine de tables de dimensions avec des règles de gestion simple

  • Crédit agricole - Contôleur de gestion

    Montrouge 2008 - 2008 Au sein du service contrôle de gestion de la Caisse Régionale de Crédit Agricole, pour mon stage de fin d'études (suivi d'un CDD), mon travail était de :

    - Réaliser un audit organisationnel : auditer les processus de réception, traitement et diffusion de l'information financière par le service contrôle de gestion, et proposer des axes d'amélioration

    - Modéliser les prévisions d’activité : Etudier différents modèles de prévisions et mettre en place le modèle retenu (mixte)

    - Suivre les arrêtés mensuels de compte et préparer les atterrissages

    - Analyser les écarts. Déterminer les effets prix et les effets volumes des écarts N/N-1 des différents types de crédit

    - Compléter le reporting mensuel des indicateurs de suivi

Formations

Réseau

Annuaire des membres :