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Sébastien GACON

Genève

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Lean manufacturing
Logistique
Systèmes d'informations
SI
Qualité
Planning
Informatique
Amélioration continue
Production
Conseil
SAP
Cosmétique
Gestion de projet
Luxe
Management

Entreprises

  • Patek Philippe - Responsable bureau logistique et contrôle qualité prototypes

    Genève 2012 - maintenant Gestion du bureau (7 personnes)

    - 2 Techniciens Ordonnancements / gestionnaires stocks
    - 1 Technicien Méthode/Planification
    - 1 Acheteur
    - 3 Techniciens contrôle qualité

    Refonte des processus
    Organisation du service

  • Groupe KION au sein de la filiale STILL - Responsable Planning/Ordonnancement & Organisation

    2007 - 2011 STILL groupe KION (Leader sur le matériel de manutention) C.A. : 4.592 M€ 24 000 personnes.
    Comme responsable planning/ordonnancement & Organisation sur le site de production de STILL, Chariots électriques.

    - Gestion du service, 4 techniciens logistique, 1 assistante.
    - Fiabilisation des stocks
    - Calcul de la charge de fabrication
    - Optimisation du service planning et ordonnancement
    - Réalisation des procédures et de la gestion documentaire au sein du service
    - Conduite de projet
    - Préparation d’indicateurs et du tableau de bord de production mensuel, animation de réunion
    - Amélioration des SI pour le pilotage de la production
    - Lean Manufacturing / Lean Office

  • IUT de CREIL - Intervenant

    2006 - maintenant Intervention dans 3 modules en licence GESLO

    - E-logistique (environ 15 heures)
    - Etude de cas sur la mise en place des codes à barre (environ 8 heures)
    - Etude de cas sur un ERP (environ 8 heures)

  • IUT BEAUVAIS - Intervenant

    2006 - maintenant Intervention dans 3 modules :

    - Informatique de gestion au niveau du pack office (Excel, Word, PowerPoint, …) (environ 20 heures)
    - Fonctionnement informatisé de l'entreprise (environ 8 heures)
    - Administration du personnel (environ 12 heures)

  • PHARMATIS - Assistant supply chain

    2004 - 2007 PHARMATIS (entreprise pharmaceutique) C.A. : 26 M€ 170 personnes
    comme assistant supply chain en alternance pendant 37 mois.

    - Mise en place du calcul des besoins (MRP)
    - Réduction des coûts - Baisse des stocks de 135 000 € sur la période avec une activité en hausse
    - Calcul de la charge de fabrication
    - Optimisation du service planning et ordonnancement (méthodes, flux, …) - 45 000 € / an
    - Réalisation des procédures et de la gestion documentaire au sein du service
    - Mise en place d’une liste à servir informatisée entre le magasin réception et la production
    - Gain de 9 000 € par mois, baisse des stocks intermédiaires
    - Préparation d’indicateurs et du tableau de bord de production mensuel, animation de réunion

Formations

Réseau

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