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Sebastien GUILBAUD

DRAVEIL

En résumé

Disponible à compter du 12 septembre 2018 je recherche activement un poste de Manager de Centre de Profits ou d'un Service Support.

Mes compétences :
Gestion
Sport
Management
Comptabilité
Gestion locative
Hôtellerie
Tourisme
Contrôle interne
Contrôle de gestion
Fiscalité

Entreprises

  • Goélia - Responsable du Contrôle de Gestion et des Procédures Internes

    2018 - maintenant Création et développement d’un service Exploitation au siège social du Groupe.
    Harmonisation et veille au respect des procédures nationales d’exploitation (61 établissements).
    Formation et accompagnement des Responsables Régionaux et Responsables d’établissements sur le progiciel RESALYS, le suivi administratif et les reportings comptables.
    Aide et support aux reprises d’établissements.
    Responsable des contrats fournisseurs grands comptes et des achats (appel d’offres, développement de mercuriales) / optimisation de la facturation.
    Elaboration et mise en place d’outils d’autocontrôle de gestion. Création d’indicateurs et de tableaux de bord de suivi de gestion.
    Pilotage des budgets, analyse, contrôle et révision de la comptabilité analytique des 61 établissements.

    Fédérateur - Créatif - Innovant
  • Goélia - Chef comptable

    2016 - 2018 Recrutement, Formation et Management de l’équipe comptable (8 collaborateurs).
    Garant de la bonne tenue de la comptabilité de la holding et des 7 filiales du groupe - optimisation des délais de clôture comptable, travaux de bilan.
    Veille au respect des procédures comptables au sein des 61 établissements.
    Validation et paramétrage des nouveaux schémas comptables.
    Gestion de la Fiscalité, des opérations intragroupes, de la trésorerie.
    Interlocuteur direct des banques, cabinet d'expertise comptable, commissaires aux comptes et des différents SIE.

    Rigueur - Capacité d'Adaptation - Fiabilité
  • Goélia - Directeur de la résidence CAP BLEU

    2015 - 2016 Directeur de le résidence Goélia - CAP Bleu ***

    Résidence de 100 appartements.

    Remise à niveau du site :
    - Définition des procédures d'accueil / fidélisation clientèle,
    - Définition des priorités d'entretien et techniques / assainissement des relations avec le syndicat de copropriété en vue de la pérennisation et l'enjolivement du site,
    - Optimisation du CA (+ 8%) / comptes à l'équilibre,
    - Satisfaction client reconnue et image de la société au niveau de la station redorée.

    Productivité - Esprit d'Initiatives - Polyvalence
  • GOELIA - Directeur de résidence

    2013 - 2015 Directeur de la résidence de tourisme Goélia - Les portes d'Honfleur***

    Résidence de 120 appartements.

    Mise en place de procédures et veille au bon déroulement de l'activité.
    Recrutement, encadrement et management du personnel de la résidence (4 à 10 collaborateurs)
    Contrôle et entretien des équipements, coopération avec le syndicat des copropriétaires.
    Suivi de budget, optimisation du C.A. (+71% de ventes d'hébergement sur site la première année, + 22% de CA total l'année suivante), prospection commerciale, négociation fournisseur.
    Reportings hebdomadaires (comptable, satisfaction client, ...)
    Mise en place de partenariats avec les différents acteurs locaux du tourisme (institutions, prestataires, ...)

    Autonomie - Sens des Responsabilités - Patience
  • Village center - Responsable de réception

    2012 - 2012 Management de 12 collaborateurs
    Mise en place des procédures d'accueil de la clientèle et veille au bon déroulement des Check-in & Check-out.
    Gestion des litiges
    Collaboration avec les différents responsables des autres services (technique, ménage, animation, restauration ...)
    Optimisation du taux d'occupation

    Passion - Leadership - Curiosité

Formations

Réseau