Menu

Sébastien HOLVOET

Paris

En résumé

Sorti de mon école d'ingénieur, j'ai pratiqué 1.5 an dans une industrie textile en tant qu'ingénieur de production. Puis je suis entré chez VALEO en tant qu'ingénieur méthodes, j'ai ensuite occupé le poste de responsable SPV de mon secteur. Ensuite, je suis passé Superviseur de production pendant 4.5 ans. J'ai encadré, 50 personnes en 3x8 + WE. Je suis désormais responsable méthodes industrielles sur les périmètres Assemblage, mécanique, électronique de l'usine. Dans cette fonction, je suis amené à manager l'équipe dans le cadre de l'industrialisation des nouveaux produits et des nouveaux moyens.Je suis mobile plus particulièrement dans l'ouest ( de la Bretagne à l'Aquitaine).

Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
Management de production

Entreprises

  • Valeo - RESPONSABLE METHODES INDUSTRIELLES (assemblage,mecanique,electronique

    Paris 2010 - maintenant Objectif : Piloter les plans de productivité et capacitaires
    .Management hiérarchique de 15 personnes 13 IC,2 ETAM
    .Pilotage du budget industriel
    .Lancement de deux lignes de production d’alterno-démarreurs (5M€) sur un nouveau site de
    production dans le but de préserver l’emploi local

  • Valeo - Coordinateur Méthodes Projets et Responsable qualité Méthodes

    Paris 2007 - 2010 Objectif : Responsable de l’industrialisation des nouveaux produits et garant du processus qualité du service
    .Management hiérarchique de 8 personnes – 6 IC, 2 ETAM
    .Responsable du système Qualité du secteur (produit, process, projets, audits externes)
    .Chef de groupe des membres process des équipes projets : supervise et valide les différentes phases de déroulement des projets et veille au respect des plannings d’industrialisation

  • Valeo - Chef de projet au sein du service Méthodes

    Paris 2006 - 2007 Objectif : Lancement d’un nouveau produit à fort enjeux chez un client stratégique
    .Responsable fonctionnel de techniciens et d’ingénieures méthodes ( 2 IC, 3 ETAM)
    .Gestion et garant du planning industriel et de validation produit
    .Gestion de la qualité, du coût et du délai de ce projet stratégique ( nouvelle gamme)
    .Responsable du démarrage série de la nouvelle application
    .Suivi de la montée en cadence et des plans d’action qualité

  • Valeo - Responsable de production

    Paris 2003 - 2006 Objectif : Augmenter les volumes de 10% dans un contexte difficile ( nouveau produit, nouvelle ligne de fabrication ) tout en garantissant l’aspect S,Q, C, D.
    .Management hiérarchique d’une équipe de 50 pers.en 3x8 et week-end (opérateurs et ETAM)
    .Garantir le respect des conditions de travail, les règles d’Hygiène, de Sécurité et d’Environnement
    .Montage des équipes de week end du à des fortes hausses du carnet de commande
    .Pilote les groupes de travail pour amener les équipes à atteindre les objectifs
    .Travail collectif avec pour volonté première de faire participer d’avantage les opérateurs et
    conducteurs dans le but de les responsabiliser

Formations

  • ESTIT ( HEI) (Lille)

    Lille 1999 - 2002 Ingenieur

Réseau

Annuaire des membres :