-
Sncf
- Ingénieur Méthodes Process PRM (Pièces Réparables Matériel)
2019 - maintenant
-
Berry plastics
- Ingénieur Méthodes Process
2018 - 2019
- Garant technique des lignes de production via les connaissances du mode de fonctionnement de la machine et ses différents organes
- Expertise technique en ingénierie, achats, finances, logistique, développement de produits et de la qualité pour améliorer les performances de l'usine
- Déploie les amélioration produits process pour répondre aux besoins et problématique du client
- Participe à la formation du personnel
- Responsable de la rédaction des instructions et des procédures de travail et accompagnement des collaborateurs dans la mise en oeuvre de celles-ci
- Garant de l'organisation et du déroulement des essais clients
- Gestion des changements de processus suite aux essais réalisés sur les lignes
- Mise en oeuvre des initiatives de qualité provenant du Groupe, y compris le processus de changement
- Création et déploiement des AMDEC process et produits
- Création et déploiement d'un outil pour stabiliser les paramètres produits / Process
- Réalisation des capabilités produits / process pour les clients
- Identification des plans d'amélioration des processus et contribution à leur mise en oeuvre
- Élaboration des cahiers des charges en cas de modification/installation et apporte un soutien technique à l'utilisation des équipements et matériels pour répondre aux besoins des clients
- Soutien au développement et à la mise en oeuvre des objectifs à court et à long terme en matière de sécurité, de qualité, de productivité, de coût et de satisfaction de la clientèle
- Recherche l'amélioration continue grâce à l'utilisation des outils SMED KAIZEN ISHIKAWA
- Participe au développement des compétences techniques des opérateurs
- Respecte et fait respecter les règles d’hygiène et de sécurité et de qualité
- Participe à l’identification et réduction des risques sécurité / qualité
- Garant de la documentation technique et formation liés aux modification du process
- Développe des échanges avec d’autres usines du Groupe afin de partager les bonnes pratiques
-
Valeo
- Ingénieur Méthodes/Process Emboutissage - UAP 1 - VALEO Lighting System
Paris
2015 - 2017
-Mise au point et amélioration d'outillages et Presse d'emboutissage
-Automatisation de l'atelier d'emboutissage
-Pilote Kaizen de l'atelier, en définissant et mettant en œuvre les actions techniques pour l’atteinte des objectifs productivité et efficience de l’UAP
-Optimisation process et flux produits pour atteinte des objectifs Qualité, Coût et Délai de l'UAP
-Etablissement, gestion et modification des documents production et règles de Sécurité et SPV liées au process
-Fait respecter les standards environnements et sécurité
-Gestion et déploiement des projets industriels pour l’optimisation et automation de l'atelier (du CDC à la production)
-Amélioration des flux produits et de l'ergonomie des postes
-Réduction des coûts non-qualité et modifications produits/process
-Réalisation des gammes de fabrication et modes opératoires
-Résolution des problèmes maintenance, qualité et process
-Élaboration et suivi d'implantation respectant procédures sécurité, environnement et qualité
-Rédaction DAI process et suivi de la rentabilité
-
Renault
- Préparateur process JFC (nouvel espace)
Boulogne-Billancourt
2015 - 2015
- Résolution des aléas assemblage lors de la montée en cadence sur les lignes de production
- Etudes, Commande, Implantation et Mise au point de outillages pour favoriser l'ergonomie des collaborateurs
- Amélioration des moyens de production lors de la montée en cadence (Commande - implantation - Mise au point)
- Suivit et modification des standards production et Process
-
MCA Ingénierie
- Ingénieur Etudes
Levallois-Perret
2014 - 2015
Ingénieur en prestation chez clients :
- MS Composites : fabricant de matériaux composites pour l'aéronautique et Aérospatial , du 17/11/2014 au 27/02/2015
- RENAULT Douai : Usine carrosserie montage de Douai, du 02/03/2015 au 12/06/2015
-
MS Composites - Groupe AD Industrie
- Ingénieur Méhtodes Industrialisation - Dassault / Socata
2014 - 2015
Cloisons pare feu F5X - DASSAULT
- Rédaction de cahiers des charges fonctionnel moyens / outillage
- Prés requis de fabrication
- Pilotage des essais qualité et process
- Initialisation de la Matrice de conformité spécification client VS application terrain
- AMDEC Produit / Process
- Suivi de création la nomenclature
- Réalisation d’outillage et poka-yoké de contrôle
- Création de nouveaux moyens et outillages suite à un problème ergonomique et sécuritaire
- Implantation des nouveaux moyens de fabrication
- Création de plan des contrôle
- Réalisation de Modes opératoires, Gammes, fiches suiveuse
- Suivi de plans d’actions pour validation qualité et production
- Animations des réunions QRQC projet
- Management transversal des actions (qualité, technique, fournisseur)
Transfert de production portes A380 - SOCATA
- Audit process et qualité de l’ensemble du processus de fabrication
- Initialisation de la Matrice de conformité spécification client VS application terrain
- Modification des gammes et fiches suiveuse existante
Résultats :
- Résolution des problèmes qualité causées par le process ou l’outillages pour F5X
- Rattrapage du retard projet F5X
-
Valeo systèmes électriques - ETAPLES (62)
- Ingénieur Process / Méthodes Projet P1 - BMW
2013 - 2014
Industrialisation de nouveaux alternateurs pour BMW :
- Etudes de manufacturabilités pour les projets à venir
- Etudes de faisabilité process
- Etude du plan d’industrialisation
- Prés requis de fabrication
- AMDEC - Matrices de détrompage
- Suivit de création des gammes et référence pièces
- Réalisation de check liste SPV
- Gestion d'un portefeuille de dépenses (2 000 000€)
- Commandes et implantation des nouveaux moyens et outillages process - suivit des mise au point
- Plans de surveillance - Modes opératoires - Création de marche dégradée
- Planification, réalisation, suivit de Journée Pleine Cadence (JPC) - réalisation des échantillons clients
- Suivit de plans d’actions pour validation de JPC
- Suivit de pans d’actions pour les Propositions de Modifications (PM)
- Participation aux réunions de 5’ des MEP Méthodes et du GDP
- Management transversal des actions (qualité, production, technique, logistique)
Sujets divers Méthodes / Qualité / Production
- Suivit de la mise en place du contrôle des interfaces client pour tous les clients VALEO ETAPLES
RESULTATS :
mise en série de la nouvelle gamme d’alternateur EG pour BMW
-
Valeo systèmes électriques - ETAPLES (62)
- Ingénieur Process / Méthodes Projet P1 - RENAULT NISSAN
2012 - 2014
Industrialisation de nouveaux alternateurs pour RENAULT, NISSAN, DACIA, LADA, SAMSUNG MOTOR :
- Etudes de manufacturabilités pour les projets à venir
- Etudes de faisabilité process
- Etude du plan d’industrialisation
- Prés requis de fabrication
- AMDEC - Matrices de détrompage
- Suivit de création des gammes et référence pièces
- Réalisation de check liste SPV
- Gestion d'un portefeuille de dépenses
- Commandes et implantation des nouveaux moyens et outillages process - suivit des mise au point
- Plans de surveillance - Modes opératoires
- Planification, réalisation, suivit de Journée Pleine Cadence (JPC) - réalisation des échantillons clients
- Suivit de plans d’actions pour validation de JPC
- Suivit de pans d’actions pour les Propositions de Modifications (PM)
- Participation aux réunions de 5’ des MEP Méthodes et du GDP
- Management transversal des actions (qualité, production, technique, logistique)
Sujets divers Méthodes / Qualité / Production
- Suivit de la mise en place du contrôle des interfaces client pour tous les clients VALEO ETAPLES
- Déploiement de la matrice de détrompage de tout les sous ensemble pour tous les clients VALEO ETAPLES
RESULTATS :
mise en série des alternateurs TG12C163 – TG12C164 – TG12C166 – FG15T071
-
MATIS Group
- Ingénieur Etudes
Boulogne-Billancourt
2012 - 2014
Ingénieur en prestation chez clients :
- VALEO : Équipementier automobile du 03/09/2012 à aujourd'hui
- Référente site VALEO Etaples depuis Décembre 2013
-
Renault Tanger Exploitation - RENAULT
- Apprentie ingénieur progrès
2012 - 2012
- Création et mise en place d'un outil de magement visuel à la gestion de non qualité et des alertes clients,
- Programmation de macro sur Visual Basic,
- Formation de chefs d'équipes à la protection client et détection des anomalies,
- Standardisation et déploiement de l'outils au sein du département tôlerie.
-
EUROPIPE - Dunkerque
- Mémoire Scientifique Industriel - prestataire ICAM pour EUROPIPE
2011 - 2012
- Analyse et amélioration de process d’amenée de flux du soudage intérieur
- Réalisation de standards, modes opératoires, indicateurs et macro Excel
- Réalisation de granulométrie selon démarche scientifique et normalisée
- Création de cahier des charges fonctionnelles
-
RENAULT - Maubeuge ConstructionAutomobile
- Apprentie Ingénieur Fabrication
2009 - 2012
- Amélioration continue sur presse d'emboutissage de l'atelier
- Management du DOPA (Déploiement des Objectifs et Plans d'Actions) et du progrès en atelier de fabrication
- Management de chantier KAIZEN 5S et Unité Elémentaire de Travail (management terrain)
- Mise en application du Système de Production Renault
- Réalisation de standards, mode opératoires, indicateurs, macro Excel et outils de management visuel
- Réalisation d'engagements
- Création de devis et plannings
- Mesure des impacts financiers
- Gestion d'affaires
-
Club Léo Lagrange - Armentières
- Animatrice Arts Plastiques
2008 - 2009
- Création de projets pédagogique
- Responsable d’équipe de 12 adolescents (13 à 18 ans, publiques difficiles)
- Gestion d’un atelier d’arts plastiques et d’activités manuelles
- Organisation et animation d’activités culturelles sportives et artistiques
- Recherche d’autofinancement
- Dispense de cours de soutient scolaire
-
Sncf
- Asistant de projet sur IRIS 320
2008 - 2008
- Étude de faisabilité pour implantation d'un capteur de géo localisation par magnétisme sur TGV
- Élaboration de devis
- Création de cahier des charges fonctionnelles
- Modélisation de pièces, assemblages, plans, simulations mécaniques sous CATIA V5
- Présentation des résultats aux clients
-
Mairie d'Armentières
- Animatrice en centre de loisir
2006 - 2006
- Application de projets pédagogique
- Responsable d’équipe de pré-adolescents (6/12 ans)
- Éducation à l’hygiène - la sécurité - la citoyenneté
- Organisation d’activité jeunesse - sortie culturelles - camping - voyages - animations liés à la nature
-
Mairie d'Armentières
- Animatrice de centre de loisir
2005 - 2005
- Application de projets pédagogique
- Responsable d’équipe de pré-adolescents (6/12 ans)
- Éducation à l’hygiène, la sécurité et la citoyenneté
- Organisation d’activité jeunesse - sortie culturelles - camping - voyages - animations liés à la nature