-
Conseil Général du Doubs
- Chef du service Conseil aux Maires et Développement des Territoires
2012 - maintenant
- Coordination entre les territoires et les services départementaux avec élaboration de stratégies partagées
- Ecoute, conseils, expertise, impulsion pour la mise en œuvre de projets
- Animation et Encadrement d’une équipe pluridisciplinaire (juriste, développeurs territoriaux, …) dont 4 cadres A et mise en réseau des acteurs du développement local.
- Préparation et exécution du budget du services (6 millions d’euros en matière d'équipements communaux – dotations territoriales – assistance à maîtrise d’ouvrage - subventions d'agences départementales -)
- Participation à la définition des orientations stratégiques et mise en œuvre des politiques de la collectivité en matière de développement du territoire et d’équipement communal,
- Coordination des Agences départementales (Agence foncière, EPF, CAUE, …) intervenant aux côtés du Conseil général en matière d’assistance et de conseil des communes ou des groupements de communes pour l’émergence et le montage de leurs projets (faisabilité, programmation, maîtrise d’œuvre, commande publique, …),
- Participation et suivi de de dossiers transversaux,
- Relations avec les partenaires institutionnels (Etat, Région, groupements de communes, …).
- Participation aux travaux de la direction en charge des affaires économiques, agricoles, touristiques, logement, environnement et communes.
-
Conseil Général du Doubs
- Chef du service Conseil aux Maires
2009 - 2011
Activité principale : Management et ingénierie territoriale
- Conduite, suivi et évaluation annuelle d’un dispositif d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour des projets d’investissements (aménagements de bourg, nouveaux quartiers - lotissements, zones d’activités économiques, groupes scolaires, mairies, logements conventionnés, gymnases, etc, …) en lien avec des partenaires publics - service certifié ISO 9001
- Coordination entre les territoires et les services départementaux avec élaboration de stratégies partagées notamment dans les domaines de l’environnement, de l’économie et de l’aménagement local.
- Encadrement d’une équipe pluridisciplinaire.
- Analyses, méthodologie et montage de projets complexes d’un million d’euros ou plus (ordures ménagères, transport à la demande, maison des services et médicales, petite enfance, Pôles d’Excellence Rurale, bâtiment relais, gendarmeries, etc.).
- Interlocuteur privilégié des collectivités en matière de marchés publics et d’intercommunalité.
- Travail transversal avec les autres directions (charte pour le développement durable de la vallée du Dessoubre, éco-conditionnalité des aides, projets Doubs 2010 et Doubs 2017, aménagement de l’espace public, TIC, qualité, …).
- Participations aux séances de la Commission départementale de coopération intercommunale (CDCI) et aux commissions permanentes et assemblées du Conseil général
Activités secondaires
- Administrateur d’un extranet des communes comptant près de 500 abonnés avec accès à divers informations et modèles de documents administratifs, accès au SIG, publication de MAPA, …
- Auditeur interne « Engagement de service ».
- Référent Agenda 21 et bilan Carbone.
-
Conseil Général du Doubs
- Chargé de mission
2002 - 2009
Activité principale : Ingénierie territoriale
- Conduite, suivi et évaluation annuelle d’un dispositif d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour des projets d’investissements (aménagements de bourg, nouveaux quartiers - lotissements, zones d’activités économiques, groupes scolaires, mairies, logements conventionnés, gymnases, etc, …) en lien avec des partenaires publics - - Coordination entre les territoires et les services départementaux avec élaboration de stratégies partagées notamment dans les domaines de l’environnement, de l’économie et de l’aménagement local.
- Analyses, méthodologie et montage de projets complexes d’un million d’euros ou plus (ordures ménagères, transport à la demande, maison des services et médicales, petite enfance, Pôles d’Excellence Rurale, bâtiment relais, gendarmeries, etc.).
- Interlocuteur privilégié des collectivités en matière de marchés publics et d’intercommunalité.
- Travail transversal avec les autres directions (charte pour le développement durable de la vallée du Dessoubre, éco-conditionnalité des aides, projets Doubs 2010 et Doubs 2017, aménagement de l’espace public, TIC, qualité, …).
Activités secondaires
- Administrateur d’un extranet des communes comptant près de 500 abonnés avec accès à divers informations et modèles de documents administratifs, accès au SIG, publication de MAPA, …
- Auditeur interne « Engagement de service - ISO 9001 ».
- Référent Agenda 21 et bilan Carbone.
-
Association des Maires du Doubs
- Directeur
2001 - 2003
-Représentation aux comités de pilotage, commissions départementales, régionales et nationales (Comité technique de Programmation des Fonds Européens, commission DDR, plan départemental des déchets du BTP, …) et liens privilégiés avec les directions du Conseil général et de la Préfecture pour des travaux communs (aides aux communes, gestion de la canicule en 2003, plans de secours, …).
-Lobbying auprès des pouvoirs publics (Préfecture, services déconcentrés de l’Etat, …) – participation aux réunions de l’AMF notamment lors des propositions d’amendements à la loi sur les territoires ruraux et aux choix des ateliers et thématiques retenues pour les congrès.
-Mise en place de réunions d'information et de formation à destination des élus (assainissement, finances, fiscalité, pouvoirs de police, conduite de projets, ...).
-
Syndicat intercommunal de développement du canton de Lamarche - SIDCL
- Agent de développement - directeur
1999 - 2001
- Principal collaborateur du Président également Conseiller régional, Vice-président du Conseil général.
- Conduite et suivi des projets (OPAH, ORAC, ZAE, sentiers touristiques, …).
- Elaboration et suivi du projet de territoire (diagnostic, stratégie, outils de communication, évaluation).
- Recherche de partenaires techniques et financiers et montage de dossiers.
- Participation à l'élaboration de la charte de Pays et à la candidature Leader +.
- Préparation au passage en communauté de communes,
- Gestion et comptabilité d'un budget de 2 millions de francs
