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Sébastien JEGADO

MONTRÉAL

En résumé

Bonjour,

Je travaille pour la société Luxtec Lighting Group, entreprise spécialisée dans le monde de l'éclairage sur le marché Nord Américain.

Ma mission au sein du groupe Luxtec Lighting Group est double:

1) J'occupe le poste de Regional Sales Manager pour une division "manufacturing" appelé SEDAP NORTH AMERICA; je couvre un réseau d'agents à travers l'Amérique du Nord: Boston, NY, Atlanta, Philadelphie, Edmonton, Québec City....

2) Je travaille également en tant que directeur de compte auprès d'architectes, ingénieurs et municipalités sur le marché de Montréal.

Mes compétences :
Audit
Conseil
Marketing
Vente

Entreprises

  • Atelier SEDAP - Chargé de Mission grand export

    maintenant
  • Altios international - Chargé de mission

    2006 - maintenant Chargé de projet, ALTIOS INTERNATIONAL ; New York / U.S.A - 2006 ; C.D.D de 6 mois

    Entreprise de consulting / marketing/ vente qui a pour mission de développer des entreprises françaises dans le grand export

    Sociétés principales qui m’ont été confiées : Atelier SEDAP et RL SLEEVE

    Atelier SEDAP : Fabricant de luminaires divisé en deux sociétés : Sedap et dix heures dix

    • Etude du marché de l’éclairage en Amérique du Nord
    • Identification, négociation et réalisation d’un C.A avec les intervenants choisis (distributeurs, agents, showrooms renommés,…)
    • Suivi commercial et réalisation d’un business plan afin de pérenniser les résultats pour les années futures


    RL SLEEVE : Fabricant de manchons thermo rétractables sur les marchés de la cosmétique et pharmaceutique

    • Etude du marché des manchons en Amérique Du Nord
    • Evaluation des perspectives de business / réalisation d’un business
  • Société Générale - Chargé de projet

    PARIS 2005 - maintenant Chargé de projet, SOCIETE GENERALE ; LILLE - 2005 ; Stage de 6 mois

    Objectif : développement de l’ensemble du réseau des agences de Lille sur le marché des Jeunes Actifs aisés financièrement

    • Analyse de la situation actuelle
    • Choix d’un plan d’action sur une durée d’un an
    • Mise en œuvre du plan d’action avec les responsables d’agence
    • Mise en ouvre d’un plan de communication interne et externe pour soutenir l’opération

Formations

  • ESC Lille

    Euralille France 2002 - 2005 Management Commercial

    Mémoire de fin d'études: Management de situations complexes: la négociation lors des prises d'otages

Réseau

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