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Sebastien JOUX

Port

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Optimiste, je partage une vision positive de la réalité. Ma meilleure citation ?... « Sky is the limit !»

Mes compétences :
Management
Export
Business development
Reporting
Gestion budgétaire
Stratégie d'entreprise
Aluminium
Planification de projet

Entreprises

  • Poralu Marine - Responsable marché Australie

    Port 2014 - 2017 PORALU MARINE Australie:
    Responsable des ventes sur le marché Australie/NZ.
    Management du distributeur.
    Réorganisation du marché et réactivation de la filiale à Sydney.

    Déplacements réguliers Europe, Australie

  • Poralu Marine - Directeur Business Unit "structure aluminium"

    Port 2014 - maintenant PORALU Bridge conçoit, fabrique et installe des ponts, passerelles et structures en aluminium.

    - Gestion de l'activité (compte de résultat, indicateurs).
    - Mise en Oeuvre et développement de l'activité au niveau Europe, Moyen Orient et Amériques.
    - Définir la gamme de produits à vendre et référencer les fournisseurs.
    - Mettre en place le réseau de commercialisation.
    - Etudier les opportunités commerciales et alliances stratégiques.
    - Proposition d'axes stratégiques de développement.
    - Déplacements réguliers.

  • Poralu Marine - Responsable Affaire Export

    Port 2011 - 2014 Poralu Marine est le leader mondial des infrastructures nautiques haut de gamme.

    - Garant de la rentabilité des projets (CA de 100 à 2000 k€).
    - Déplacements Asie, Moyen Orient
    - Responsable de la réalisation des études techniques (chiffrage) jusqu'à la réception des travaux.
    - Mise en place d’outil : bilan d’affaires, Indicateur pôle, Suivi d’affaire.

  • Poralu Marine - Responsable Production

    Port 2007 - 2011 - Membre du Comité de Gestion Opérationnelle.
    - President délégué du CHSCT. Ecriture du document unique.
    - Management 30 personnes.
    - Mise en place des indicateurs clé de succès,
    - Fiabilisation des délais de production.
    - Etude d'optimisation du flux.
    - Création et mise en place de calculs automatiques de nomenclatures, standardisation.

  • Rotax - Responsable Industriel

    2003 - 2007 - Responsable de l'unité de production (atelier 3*8 de 20 personnes). Ordonnancement, management des hommes.
    - Industrialisation des pièces.
    - Responsable technique des affaires.
    - Membre du Comité Opérationnel de l'Unité.

  • Montupet Uk Ltd - Belfast - Ingenieur Process

    2001 - 2002 Fonderie d’aluminium pour l’industrie automobile :
    Projet d’optimisation et de contrôle des paramètres de production d’une culasse pour le moteur Hdi de PSA : diminution des rebuts retassures et oxydes de moitié.
    Formation des opérateurs, suivi qualité et visites client.

  • CEA - Valduc - Chef de projet (cursus Ingénieur)

    2001 - 2001 Extrusion de l’aluminium :
    Etude des paramètres par essais sur matériau fantôme : Conception et réalisation d’outillage de filage. Planification et réalisation des essais. Projet dans le cadre du cursus Ingénieur

Formations

Réseau

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