Sébastien LAMY

En résumé

Entreprises

• LGM - Responsable d'équipe PMO - Responsable du développement AMOE

  Vélizy-Villacoublay 2007 - maintenant Responsable d'équipe PMO et chargé du développement des activités MOE/AMOE.
  
  Chef de projet et Consultant sur des missions d’assistance pour de grands comptes en Management de Projet (Pilotage de contrats, Consultation-dépouillement, Rédaction CDC, Planning, Coûts, Risques, Plan de charge, Plan de management, Reporting, Avancement) et en Soutien Logistique Intégré (Planning, Plan de maintenance, RAO)
  
  Décembre 2012 : Certification PMI (Project Management Institute)
  
  CEA Cadarache (Nucléaire)
  - Assistance au pilotage de la MOE CORALE 2
  - Assistance au pilotage de la MOE ReCDS
  - Assistance en management de projet pour la contribution française au programme JT-60SA (projet satellite à ITER pour le Japon)
  - Mise en place et suivi de la gestion de projet sur le système TBM-CA de l’IRFM. Développement d’un système de composants nucléaires capables de récupérer l’énergie de fusion. Ce système est développé par un Consortium Européen et sera testé dans le réacteur ITER.
  - Responsable de la planification des activités du Service d’Assistance en Sûreté et Sécurité auprès des projets et installations nucléaires du centre et du Service de Transport des Matières Radioactives
  
  EUROCOPTER (Aéronautique)
  - Responsable de la planification des activités SLI de l’EC175 (hélicoptère civil en développement Franco-Chinois)
  - Responsable des réponses aux appels d’offres support pour les appareils commercialisés (neuf ou rétrofit)
  - Assistance à la renégociation de 50 contrats d’équipementiers sur des systèmes composant l’EC175 pour garantir le respect des exigences SLI
  
  ADF GROUPE (Oil & Gas)
  - Planification type OPC des travaux d'arrêt de plusieurs fours du client INEOS Lavera
  
  EUROTORP (Défense)
  - Assistance SLI pour le lance torpilles FREMM France
  
  INEO (Génie Civil)
  - Planification travaux construction nouveau bâtiment
  
  LGM
  - Pilotage d'affaires
  - Réponses aux appels d'offres

• DCNS - Responsable Gestion de Projets (3e année alternance)

  Paris 2006 - 2007 Responsable Gestion de Projets à DCNS S.I.S. :
  L’entité S.I.S. (Système d’Information et de Sécurité) de DCNS réalise des systèmes de combat pour les navires militaires.
  Je travaillais sur deux projets. Le projet SNLE "Le Terrible" (Sous-marin Nucléaire Lanceur d'Engins) qui équipera la Marine Nationale en 2011 et un projet pour la marine Vénézuélienne.
  Mon rôle était de soutenir les directeurs de projet. Voici les tâches de management de projet dont j'étais le responsable :
  
  - Mise en place d'indicateurs de suivi (risques, délais, coûts, avancement, actions, respect du contrat)
  - Reportings pour le client
  - Réunions d'avancement avec les responsables des équipes projet
  - Rédaction de documents projet (Plan de management, Fiches de tâches)
  - Respect de chartes pour le passage CMMI niveau 2 de l'entité

Formations

• Institut International D'Ingénierie Informatique Et De Management 4IM (Marseille)

  Marseille 2004 - 2007 Gestion de projet MOA

• IUT

  Aix En Provence 2002 - 2004 DUT Informatique option Génie Informatique

Réseau

• Amélie PONTHUS

• Aude DELPECH

• Bastien CASSANO

• Benjamin SAVIGNAC

• Benoist LUGNIER

• Claire ARRIGHI

• Latchimy RUDDY

• Laurent FIORE

• Léopold COHEN

• Pierre-Louis CISAMOLO (MICHAEL PAGE)