2011 - 2013
- Détermination et amenagement d'un batiment logistique de 1500 m fonctionnant en JIT
- Création de circuit d'approvisionnement pour ligne production, mise en place d'un systeme Kanban ;
- Animation de chantier Hoschin afin d'éliminer les gaspillages (gain MOD,SW...) ;
- Co animateur d'un chantier pour la suppression totale des chariots autoportée dans les zones de production ;
- Mise en place de gestion en Pul System des unites de production non JIT ;
- Mise en place d'un stockage externalisé avec organisation des flux quotidien associés ;
- Gestion logistique des flux de dechets (optimisation des tri, transport, suivi ) ;
- Responsable de la creation et de la mise à jour des MIFA / MIFD de l'usine
Faurecia
- Superviseur Assemblage
2009 - 2011Management d'un effectif de 20 personnes sur des lignes d'assemblage fonctionnant en JIT ;
Faurecia
- Superviseur logistique
2008 - 2009Management d'un effectif de 15 personnes (exclusivement des caristes) reparties
sur un Gap Expedition et un Gap Reception ainsi que 14 Chauffeurs sur les flux JIT
Salmson - Pompes hydrauliques
- Agent de maîtrise
2000 - 2008Groupe WILO (conception et industrialisation de systèmes de pompages)
- Management d'un effectif de 50 à 60 personnes (suivant la saisonnalité)
réparties sur 12 lignes de montage differents
- Définition des programmes hebdomadaires des differents lignes de production
(planification, efficience, logistique des flux...)
- Garant de la qualité des produits finis (mise en place programme et suivi de
formation des opérateurs, tutorat des nouveaux embauchés)
- Responsable de l'amélioration continue du secteur (chantier Kaizen - chantier 5S -
suivi proposition d'amélioration des opérateurs)
CHEREAU
- Responsable Magasin Service Après-Vente
DUCEY-LES CHERIS1996 - 2000 constructeur carrosserie frigorifique
- management d'une équipe de préparateurs de commande et de chauffeurs routiers ;
- gestion des stocks de pièces détachées afin d'alimenter l'atelier SAV ainsi que les
commandes clients sur toute l'Europe
