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Arnaud CHEVALIER

DOUAI

En résumé

Management
Stratégie
- Calculs et optimisation des coûts
- Intégration au sein de projets de nouveaux sites
- Amélioration continue
- Modification des organisations et gestion du changement
Planification industrielle
- Elaboration du SIOP et des plans associés
- Management des capacités
- Gestion et optimisation des stocks
Gestion opérationnelle
- Planification / Ordonnancement
- Management des fournisseurs
- Budget : construction et suivi
- Suivi d’indicateurs
Gestion de projet
Expert SAP (SD, PP, MM)


Mes compétences :
Approvisionnement
Automobile
Logistique
Gestion de projet
Management
Optimisation des stocks
Amélioration continue
SAP
Planification - Ordonnancement

Entreprises

  • ALLEVARD-REJNA - SOGEFI Group - Responsable Supply Chain

    2012 - maintenant Pilotage logistique de 6 usines de la division : Argentine, Brésil, Pays de Galle, Allemagne et 2 usines Françaises
    Suivi d'actions et recherche de solutions pour optimisation des stocks, de la chaine logistique (analyse de root cause, plan d’action, suivi)
    Mise en place et suivi mensuel du SIOP de la division (14 sites)
    Suivi de la performance logistique de fournisseurs, audit et de leur amélioration continue, définition de standards logistique, suivi de crise
    Interlocuteur logistique pour le démarrage de nouveaux sites industriels / magasins avancés, définitions de coûts logistiques
    Création d’outils de pilotage et d’amélioration de la performance logistique
    Membre du projet de déploiement SAP au sein du Groupe Sogefi (25 sites)
    Définition et déploiement des standards logistiques (dont SAP)
  • ALLEVARD-REJNA - Responsable Logistique

    2005 - 2012 Membre du comité de direction usine, Encadrement de 6 techniciens, 4 caristes et 3 contrats d’apprentissage
    Gestion des approvisionnements, planification moyen terme et court terme, gestion et adaptation des capacités, gestion des stocks internes et externes et expéditions en Europe, aux Etats-Unis et en Chine
    Garant des indicateurs logistique : taux de service client, coût de transport et logistique, niveaux de stock, écarts d’inventaire
    Etude d’approvisionnement bord de chaîne d’îlots de montage, mise en place d'un MAF en Slovaquie
    Déploiement du kaizen + ilots logistiques
    Réalisation et suivi du budget, recherche de sources d’économies
    Etude de coûts logistiques pour la Direction Industrielle
    Mission transversale : Pilotage de l’implémentation de SAP pour le site de Douai et étude des impacts organisationnels, coordination de la logistique des usines françaises, formation logistique France
  • RENAULT - Organisation Logistique - gestion de projet

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2005 Définition d’organisation logistique pour 3 nouveaux sites Châssis (Espagne, Tchéquie, Iran).
    Soutien / remplacement des équipes logistiques
    Formation SAP
    Transfert de lignes de production
    Assistance Gestion de projet démarrage véhicule (logistique)

Formations

Réseau