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La Normandise SAS
- Directeur de la Production et des Ressources Humaines
2013 - maintenant
DIRECTEUR PRODUCTION & RH (membre du CODIR)
- Définition de la stratégie industrielle : Co Préparation & Animation du Comité Stratégique (PESTE, DAS, Arbre de compétences…). Définition de la politique de production industrielle. Prévoir l’évolution des moyens de production. Planifier l’affectation des ressources et proposer des investissements. Effectuer les choix d’organisation industrielle.
- Gestion et organisation de 2 sites de production : Organiser les moyens des sites de production (humains, financiers, techniques). Etablir le Plan Industriel et Commercial et piloter les stocks. Analyser la capacité annuelle des moyens de production par rapport aux besoins commerciaux. Analyser l’évolution des coûts et des consommations (MO, Matières,…). Piloter le plan d’amélioration des marges avec le contrôle de gestion industriel. Animer le Comité de Pilotage. Impulser et animer les projets d’implantation de systèmes d’information (MES, SIRH, ERP, …). Piloter les indicateurs de performance et l’optimisation de l’organisation.
- Management des Ressources Humaines de la qualité, de l’hygiène et de la sécurité : Présider le CHSCT, Négocier avec les Instances Représentatives du personnel. Définir la stratégie RH et fixer les objectifs. Piloter les dépenses directes et indirectes de personnel. Définir la politique salariale. Faire appliquer la politique de l’Entreprise en matière de qualité, d’hygiène et de sécurité. Participer aux démarches certifiantes, identifier les principaux leviers des coûts de non qualité, impulser et suivre les projets RH. Gérer la mobilité et l’évolution des salariés.
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La Normandise SAS
- Responsable Production et Ressources Humaines
2006 - 2013
RESPONSABLE PRODUCTION & RH (membre du CODIR)
- Gestion du service production : Animation du COPIL, animation de groupes de travail, optimisation des performances par mise en place des outils TPM, TRS, 5S, PDCA…, optimisation de la gestion des aléas par suivi à intervalles courts et contrôle au point d’exécution , pilotage du système d’indicateurs usine, déploiement de l’ERP, mise en place du PIC et animation des réunions PIC. Coordinateur HILLS Colgate Palmolive.
- Gestion des ressources humaines : Gestion du recrutement, des entretiens individuels, de la formation, de la GPEC... Pilotage de la masse salariale. Négociations avec les partenaires sociaux (DP, CE, …). Elaboration des accords collectifs. Gestion des procédures de sanctions disciplinaires. Conduite de la politique de présentéisme. Gestion du processus sécurité…
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La Normandise SAS
- Coordinateur Industriel
2005 - 2006
COORDINATEUR INDUSTRIEL
- Management du progrès (amélioration des performances industrielles par le lean management).
- Responsable de l’industrialisation produit (suivi de la faisabilité industrielle des fabrications de produits nouveaux, analyse des écarts et actions correctives).
- Evaluation des compétences du personnel usine (production, logistique, maintenance…).
- Amélioration des performances environnementales usine (réduction des pertes emballage, réduction des pertes matières premières…).
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La Normandise SAS
- Responsable d'équipe
2004 - 2005
RESPONSABLE D’EQUIPE
- Encadrement d’une équipe de production de 20 salariés (fabrication, conditionnement en doypack et emballage de chunks en sauce).
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MORINA Baie Biscuit SNC
- Adjoint Responsable Hygiène Sécurité Environnement
2003 - 2004
ADJOINT RESPONSABLE HYGIENE-SECURITE-ENVIRONNEMENT
- Mise en place d’un système de management de l’environnement et de la sécurité en collaboration avec la hiérarchie fonctionnelle de l’usine.
- Réduction des coûts d’exploitation par optimisation de la gestion des flux et étude du marché en amont.
- Animation de groupes de travail et formation du personnel (prévention, sécurité, environnement).
