Mes compétences :
Conseil
SAP
SAP SD
SAP SD MM
Formation
Audit
Gestion de projet
Entreprises
Itelligence France
- Consultant SAP SD/MM
Paris2015 - maintenant
SLCK
- Gérant créateur
2012 - 2014Création d'un restaurant
A.C.A
- Consultant senior SD
2012 - 2012
VISEO
- Consultant fonctionnel SD/MM/QM
Boulogne-Billancourt2008 - 2012VIAPOST, (SEPTEMBRE 2011- FEVRIER 2012)
Consultant SAP SD/MM
Septembre 2011- Février 2012 VIAPOST, Consultant SAP SD/MM
Audit de la solution SD existante sur la société NEOPRESS.
Mise en place des solutions SD et MM sur les 7 autres sociétés du groupe (STP, NEOLOG,..)
Atelier de conception
Atelier de validation
Réalisation: paramétrage et spécification fonctionnelles des développements spécifiques
Formation et recette
Assistance utilisateur
UNIVAR, (JUIN 2010-AOUT 2011)
Consultant SAP SD
Participation au projet ALIPHARM de mise en place d’un flux DMS (Gestion documentaire dans SAP).
Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées, animation de workshop, paramétrage du flux, script de test et rédaction des guides de formation.
Support et évolution sur le module SD (ECC6).
Mise en place d’un flux d’allocation de produit (contingentement).
ALCAN BEAUTY-RIO TINT0, (OCTOBRE 2009- MAI 2010)
Consultant SAP SD/MM
Paramétrage contrôle crédit, contrôle de disponibilité (ATP).
Support et évolution sur le module SD et MM (ECC6).
Projet de migration de données FI/CO US via LSMW.
Nettoyage du système (Type de document, Organisations commerciales, messages des documents de vente, des expéditions et des factures)
NEOPRESS, (MARS 2009- OCTOBRE 2009)
Projet Portail, Consultant SAP SD
Mise en place d’un portail SAP pour les directeurs logistiques.
Rédaction des spécifications fonctionnelles des écrans du portail.
Paramétrage du schéma de prix et du flux de document.
Flux SD de la prise de commande à la facturation.
Rédaction d’un support de formation et formation des Key users.
HEINEKEN, (JUILLET 2008-MARS 2009)
Projet AMBASSADOR, Consultant SAP SD
Déploiement d’une solution mobile vers la population de tous les chauffeurs livreurs France Boisson.
Paramétrage de chauffeurs, des sites et correspondances ; données de base articles, déconsignes et clients dans SAP.
Flux SD de la prise de commande à la facturation.Mise en place du processus de support pour les phases déploiement et cible.
Coordination de la relation fournisseur d’application PDA, (HARMONIE, RAYONNANCE) de l’exploitation de la production, du support de niveau n1 (Help Desk) et n2
ACCENTURE
- Ingénieur d'étude
Paris2006 - 20082007 (ACCENTURE TECHNOLOGIE SOLUTION) TOTAL (projet TEMPLATE EUROPE)
Gestion des tickets correctifs et évolutifs sur la partie SSR (stations services européennes)
Correction des données provenant des plusieurs interfaces.
Spécifications pour développement en Indes des tickets évolutifs.
Gestions des anomalies des cartes de crédit et des relevés de compteur.
Participation à la création de flux monétiques.
Suivie de production des flux réseau.
Maintenance de flux station-siège : volumes vendus, stock réel température, prix recommandés, facturation, calcul de coûts de revient
2006 : Août / Février (ATS) L’OREAL (projet ISIS)
Au sein du service de maintenance applicative,
Gestion des incidents remontés par le support de niveau 1 sur les modules SD, MM du flux logistique des centres de distribution industrielle, (IDC)
Maintenance corrective sur des points de paramétrage
Formalisation des processus pour formation des supports de niveau 1
HILTI
- Gestionnaire de projet
Magny-les-Hameaux2003 - 20052004- 2005 : janvier / sept (20 mois) HILTI France
Gestionnaire de projet SAP
Projet d’envergure internationale, 60 personnes participantes. 3ème Filiale du groupe.
• Pilotage de l’intégration du service de location longue durée dans le système SAP R3 en relation avec le service financement externe (FI), gestion du matériel (MM) et du réseau de vente (SD)
• Analyse fonctionnelle des processus, détermination des écarts « Gap » et rédaction des spécifications.
• Elaboration du cahier des charges des besoins en développement. Analyse du ratio coût et temps de développement sur valeur ajoutée
• Migration des données contrats clients de l’AS400 vers R3.
• Assistance fonctionnelle au paramétrage.
• Traduction, test, formation et support des utilisateurs.
2003 : mars/ décembre (9 mois) HILTI France
Gestionnaire de projet
• Mise en place d’un projet de location longue durée et de gestion de parc d’outillage professionnel. Benchmarking de ce qui se pratique dans le secteur l’automobile.
• Création d’outils automatisés d’aide à la vente. Mise en place du processus intra et extra entreprise.
• Création d’une base Access d’analyse des indicateurs de vente et mise à jour mensuelle des rapports de vente.
120 contrats, 2 Millions de CA en 6 mois et gain de 5 points de remise par rapport à une vente traditionnelle.
Sur le long terme, Hilti France compte générer 20% de son C.A par ce type de financement.
DIVERS STAGES
- STAGIAIRE
2000 - 20032002 : juillet/octobre (3 mois) NEODIS (Groupe IN VIVO)
Assistant chef de produit
Préconisation d’une refonte de gamme suite au rachat de 2 marques de produits concurrents.
2001 : juin/septembre (3 mois) SEASIDE COMPANY
Stage aux USA dans parc d’attraction.
2000 : mars/avril (2 mois) ADIDAS-SALOMON
Stage production
Service production/Qualité : Développement d’une communication interne sur les problèmes de Sécurité et les problèmes de qualité (rebus,...).
1998 à 2000 (2 ans) C.S.L.D = PME
(Contrat d’apprentissage en BTS)
Prospection/Négociation/Vente/Suivi de clientèle sur un large secteur (Ile de France et Normandie)
Augmentation de 15% des ventes sur ce secteur.
