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Sebastien LORILLARD

CHAMPAGNOLE

En résumé

ITW Rivex recrute.

Postes :
> Opérateurs / Régleurs : connaissances en mécanique et motivation requises. La formation à notre métier est assurée par ITW Rivex.

Localisation : Ornans, Doubs ( Proximité de Besançon )
Activité : Fabrication de fixations et composants Automobiles par Frappe à froid.

Me contacter en cas d'intérêt.

Mes compétences :
Tôlerie
Amélioration continue
Management
Gestion d'un P&L
Soudure
Assemblage
Gestion de projet
Lean supply chain
Lean management
Gestion de la relation client

Entreprises

  • ITW Rivex - Directeur des opérations site

    2016 - maintenant

  • ITW Rivex - Directeur de production

    2014 - 2015

  • TGCP ( Groupe ITW) - Responsable d'Unité Autonome de Production

    2009 - 2014 > Management d'une unité générant un chiffre d'affaire de 11 M€ et intégrant 110 personnes dont 8 personnes pour les fonctions supports et 8 Chefs d'équipe.

    > Participation au CE et CHSCT
    >Suivi du programme de production en garantissant les coûts, qualité et délais des produits
    >Suivi du budget au travers du P&L
    >Gestion des relations clients
    >Gestion des moyens techniques et humains
    >Participation au projet R&D
    >Industrialisation des nouvelles gammes de produits
    >Mise en Œuvre de la politique de sous-traitance et de réduction des coûts
    >Management et Suivi de la maintenance (maintenance préventive / maintenance de 1er niveau /…)
    >Mise en place de démarche Kaizen et de la TPM.
    >Proposition et mise en place des investissements
    >Développement d'une ligne de produit à l'international

  • TGCP (Groupe ITW) - Chef de projet Amélioration continue

    2007 - 2009 mise en place de l’organisation industrielle selon la stratégie ITW (Toolbox ITW).
    > 80/20 : méthode d’analyse de données
    > PLS : Product line simplification
    > In-lining : équivalent du lean Manufacturing dans le groupe ITW
    > Usa : Understand , Simplify and act (outil de simplification des processus administratifs)

    Le kanban, le MRD (Market Rate Demand) et le 5S ont été mis en œuvre en complément des méthodes ci-dessus.

  • TGCP (groupe ITW) - Chef de projet industrialisation

    2004 - 2007 Gestion et suivi d’un projet de soudure laser robotisée (700 K€ ).

    >Définition du besoin, calcul de rentabilité et de retour sur investissement,
    > Choix et suivi des fournisseurs, installation sur site
    > mise en production de l’installation robotisée, optimisation du processus et de la production,

  • PECHINEY (SFU) - Chef de projet

    2002 - 2004 Pilotage d'un projet de développement d'un processus d'ébarbage et de polissage robotisé de pièce de fonderie dans le cadre d'un projet européen Eurêka.

Formations

  • IFMA (Aubiere)

    Aubiere 1998 - 2002 Ingénieurs

Réseau

Annuaire des membres :