Sébastien MAHLER

En résumé

Entreprises

• Paul HARTMANN S.A. - Ingénieur Process

  2010 2000-2002 PAUL HARTMANN S.A.
  Poste en équipe 4x8. Electro-mécanicien en charge de la maintenance curative sur le parc machine.
  Projet d'amélioration des temps de changement sur des presses à l'aide de la méthode SMED
  
  2002-2003 PAUL HARTMANN S.A.
  Poste en journée. Technicien de maintenance en charge de la maintenance préventive du parc machine.
  Mise en place de maintenance systématique sur des nouvelles machines de conditionnement.
  Création de dossier technique regroupant tous les éléments des lignes avec un étiquettage des éléments sur les lignes
  Mise en place de l'analyse vibratoire sur le parc machine. Paramétrage du logiciel, suivi de la mise en route et de la formation du personnel.
  
  2003-2006 PAUL HARTMANN S.A.
  Poste en journée. Ingénieur Maintenance et Process
  Mise en place de maintenance préventive systématique sur des nouvelles lignes complètes de production.
  Modification technique sur des process de production
  Etude ergonomique sur des postes de conditionnement
  Création et réalisation d'une auto-évaluation de la fonction maintenance. Analyse des résultats et mise en place et suivi des projets d'amélioration suite aux résultats.
  
  Septembre 2006
  Embauché en tant qu'ingénieur Process dans la société Paul HARTMANN S.A. en CDI.
  Travail au quotidien dans une zone Propre en environnement stérile.
  En charge, de l'amélioration Process des lignes de production de ce hall (14 lignes), des méthodes de changement de référence, de la stabilité du process et de la maîtrise technique des machines.
  Responsable de projet également pour les projets techniques sur le site industriel

• Paul HARTMANN SA - Responsable Technique Medical

  SELESTAT 2010 - maintenant Gestion d'équipe, organisation, entretien individuel annuel, développement des compétences, pérennisation des savoirs.
  Gestion des coûts d'entretien, des comptes de frais et d'investissement
  Gestion de projet, calcul de rentabilité, suivi budgétaire, planning, milestones sur des projets tels que : achat de nouvelles lignes complètes et interface des différentes parties et constructeurs européens, conception de salle blanche et utilités, revamping de ligne, speed up machine, industrialisation de nouveaux produits, chantier SMED, palettisation automatique de lignes de fabrication, traçabilité produits médicaux, stérilisateur, etc.
  Suivi de validation et qualification d'installation
  Membre élu du CHSCT
  Ancien élu libre DP et CE collège cadre

Formations

• Institut Des Techniques D'Ingénieurs De L'Industrie ITII

  Chatellerault 2003 - 2006 Maintenance

Réseau

• Bertrand BOUTILLIER

• Bruno SCHAAL

• Christophe GAUME

• Elodie MULLER

• Lionel DEBEAUCE

• Melusine BOUCHET

• Renaud THIÉBAUT

• Sabine DIEBOLD

• Vincent ENGEL

• Yannick GOERGER