Sébastien MALAUSSENA

En résumé

Entreprises

• Cargo CDG - Responsable des Opérations Swissport

  2014 - 2016 * Gestion et animation d'une équipe de 50 collaborateurs.
  * Création de procédures et formation du personnel.
  * Relations clientèles avec les compagnies assistées formations de certains Agents de GSA.
  * Suivi et mise en place de procédures opérationnelles.
  * Responsable de l'entretien des entrepôts et de la gestion des consommables.
  * Reporting.
  * Gestion et mise en place de prestations ponctuelles.
  * Restructuration et adaptation de l'activité en fonction des marchés.

• Swissport CSC - Responsable d'Exploitation

  2014 - 2016

• EURL - Gérant

  PERONNE 2010 - 2013 * Création de l'entreprise.
  * Valorisation d'une partie du patrimoine Familial.
  * Etablissement des grilles tarifaires et démarchage clients.
  * Obtention des droits administratifs et légaux nécessaires à l'ouverture.
  * Fermeture faisant suite à la modification de la TVA.

• C.E.T. Handling - Directeur des Opérations

  2009 - 2010 * Montage administratif et opérationnel de l'entreprise.
  * Etablissement des grilles tarifaires et démarchage clients.
  * Obtention des droits administratifs et légaux nécessaires à l'ouverture.
  * Mise en des procédures et des formations (prog qualité, sûreté et process cie).
  * Embauche et formations des équipes (30 collaborateurs).
  * Retrait progressif du projet convenu avec l'actionnaire.

• SERVISAIR CARGO - Directeur des Opérations France

  Houston 2006 - 2009 * Prise en charge du développement des opérations sur Roissy Charles de Gaule.
  * Mise en place de toutes les procédures opérationnelles groupe et client. Création de procédures spécifiques (std IATA, ISAGO, RAMP).
  * En charge de la Qualité, Sureté et de la sécurité (Programme qualité/sûreté, std IOSA).
  * Recrutement du personnel et ressources humaines (100 collaborateurs).
  * Suivi des escales France (400 personnes répartis sur Paris CDG, Paris ORY, Lyon, Marseille, Bordeaux, Toulouse et Nantes).
  * Responsable du suivi des clients, remises de tarifs.
  * Présentation et suivi des budgets.
  * Rapport et indicateurs de performances pour direction locale et monde.
  * Management des fournisseurs : coûts et gestion des achats.

• AIR CANADA CARGO - Directeur des Opérations France

  1996 - 2006 * Restructuration de l'escale de Roissy CDG, optimisation des méthodes de travail et des procédures (std Six Sigma).
  * Monitoring de la qualité de service.
  * Gestion des coûts, en particulier des achats fournisseurs.
  * Management de la sous-traitance
  * Mises en place coordination fret-passage.
  * Reporting et indicateurs de performances pour direction Europe.
  * 3 postes occupés durant cette période :
  * Directeur des Opérations France. ;
  * Coordinateur fret et spécialiste Matières Dangereuses. ;
  * Agents de fret et spécialiste Matières Dangereuses.

Formations

Réseau

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