Mes compétences :
Lean Manufacturing
Management de production
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware
Entreprises
SOCLA France - Groupe WATTS Industries
- Manager de production
2004 - maintenantResponsable du secteur usinage, revêtement époxy et assemblage (36 personnes) :
* Encadrement d'une équipe autonome (ordonnanceurs, techniciens méthodes, coordinateurs et opérateurs)
* Mise en place des indicateurs de suivi de performance (Sécurité, Qualité, Tx de service, TRS, Stock)
* Déploiement du lean manufacturing par « l'apprentissage » et l'amélioration continue
* Réduction du temps de changement de série de 90min à 20min par le SMED
* Animation de groupes de résolution de problèmes atelier
Nombreuses missions parallèles :
* Transfert d'activités inter-sites (France et Europe) ;
* Chantiers transversaux d'amélioration du flux tiré ;
* Accompagnement des collaborateurs sur Excel
Lasercomb dies Ltd (BOBST Group)
- Ingénieur production
2002 - 2003* Définir les standards de temps de production (maîtrise des coûts)
* Optimisation des processus de production (mise en place d'îlots).
