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Sebastien MELOT

LILLE

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En résumé

De formation généraliste (ESC Lille), je me suis initialement tourné vers le poste de contrôleur de gestion qui allie culture des chiffres mais aussi énormément de relationnel avec les différents départements de l'entreprise.
Après avoir occupé ce poste pendant 3 ans, j'ai eu l'occasion de prendre la tête de l'équipe. Pendant 5 ans, j'ai pu développer l'équipe et la culture du contrôle de gestion au sein de Lyreco, mettant en place un certain nombre d'outils et process.
Récemment, j'ai souhaité donner une orientation plus business à mon parcours, rejoignant ainsi l'équipe Marketing. Ce poste, outre une proximité beaucoup plus forte avec nos clients et les produits, me permet également de vivre une expérience de management beaucoup plus importante avec la gestion de 19 personnes dont 11 en direct.

Mes compétences :
Marketing
Management
Gestion de projet
Microsoft Excel
Système d'information
Appels d'offres

Entreprises

  • Lyreco France - Chef de marché

    2016 - maintenant Afin d’accompagner la transformation de Lyreco, le poste de chef de marché (Category Manager) a été créé au sein de la structure France pour se focaliser sur la stratégie des catégories produit en se basant sur la segmentation client et les nouveaux outils en cours de déploiement.

    Responsable d’une équipe de 2 chefs de produits et 2 assistantes, mes ambitions sont :
    - D’assurer le développement des gammes par une approche stratégique innovante en :
    o Maximiser les gammes matures (papier et classement)
    o Développer les gammes à fort potentiel (mobilier, restauration)
    - De développer l’axe client.

    En charge d’un budget vente de 350 M€, la responsabilité opérationnelle du chef de marché et de son équipe est de développer les ventes par :
    - Accompagnement terrain
    - Référencement multicanal (catalogue papier, Web, etc…)
    - Plan promotionnel dynamique
    - Axe analytique fort

    Le chef de marché est également chef de projet sur les développements de nouvelles solutions

  • Lyreco France - Chef de Produits

    2013 - 2016 Dans le cadre de l'évolution de Lyreco des fournitures de bureau aux solutions d'entreprises, un nouveau poste de chef de produits a été créé au sein du Marketing.
    J'occupe ce nouveau Poste de chef de Produits 3S (pour Spéciaux, Spécifiques et Services) et suis en charge de l'ensemble des produits "non cataloguable".
    Je manage 11 personnes (3 en direct) et vais m'occuper plus particulièrement des nouveaux services de personnalisation lançés par Lyreco fin 2012.

  • Lyreco France - Responsable Marketing Hors Catalogue

    MARLY 2009 - 2012 En tant que responsable Hors Catalogue, je gère une équipe de 19 personnes dont la mission est à la fois:
    - d'administrer l'ensemble des produits complémentaires au catalogue général de Lyreco France
    - de répondre aux appels d'offre envoyés par l'ensemble de nos clients ou prospects.

    La logique des produits Hors Catalogue est de couvrir l'ensemble des besoins de nos clients en terme de fourniture de bureau. La réponse aux appels d'offres a pour objectif de limiter la charge "administrative" de nos commerciaux tout en leur garantissant une prestation de qualité.

  • Lyreco France - Responsable Contrôle de gestion

    MARLY 2004 - 2009 Responsable d'une équipe de 5 personnes, notre mission était de produire l'ensemble des reporting mensuels (à destination du Groupe et/ou du comité de direction de Lyreco France) et des analyses de gestion. Nous travaillons également sur les outils de planification (processus budgétaire et plan à 5 ans).
    Au cours de mes 5 années au sein du contrôle de gestion, j'ai eu l'occasion notamment de mettre en place le module de budget (IP) de BI (base SAP) en partenariat avec les équipes du contrôle de gestion Groupe.

  • Lyreco France - Contrôleur de Gestion

    MARLY 2000 - 2003 Embauché comme stagiaire, j'ai poursuivi mon expérience chez Lyreco en CDI. Dans une équipe de 3 personnes, j'intervenais sur le processus budgétaire, la production des reporting mensuels ainsi que les différentes analyses de gestion en lien avec l'ensemble des départements de l'entreprise

Formations

Réseau

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